A股史上最大停牌潮正在襲來。截至昨晚,有近千家上市公司停牌,占上市公司總量的35%,其中多數為創業板和中小板。這一數量已創下A股史上停牌紀錄。...
為了保證工程質量、使工程順利進展,對砼夏季施工時有關事項提出一些建議, 砼是一種較為特殊的建筑材料,特點是料質均勻,質量穩定、供料速度快,由于運輸距離遠近不一,從拌合均勻到凝結硬化又有一定的時間性要求,所以在夏季使用砼施工時工程技術部提出以下注意事項....
7月3日,唐山冀東水泥股份有限公司發布關于董事辭職的公告。公司董事張學剛先生因個人原因申請辭去公司董事職務。...
面對水泥行業經濟運行嚴峻形勢,為化解水泥行業產能嚴重過剩矛盾,促進行業經濟平穩運行和轉型發展,2015年7月1日,工業和信息化部原材料工業司在京召開水泥行業部分重點企業負責人座談會。...
6月29日,《亞洲基礎設施投資銀行協定》簽署儀式在北京舉行。亞投行57個意向創始成員國財長或授權代表出席了簽署儀式,其中已通過國內審批程序的50個國家正式簽署《協定》,中國投票權占總投票權的26.06%。...
臺灣水泥董事長辜成允認為,大陸規模龐大的水泥行業將會步規模較小的臺灣水泥行業的后塵。繁榮過后,蕭條將至,整合和升級將隨之而來。...
年初,北京建工新材一分公司經營團隊認真總結2014年任務量不多,活源較少的深層原因,在2015年加大經營力度,拓寬經營渠道,擴大經營規模。進入二季度,經營效果開始顯現,門頭溝新城、京東北京亞洲1號、北京豐科萬達廣場等工程相繼中標,并陸續進入底板澆筑。...
山水水泥于上周四(18日)接獲股東所發出通知要求召開股東特別大會,藉此罷免其中一名現任非執行董事以外的全體董事;及委任七名新董事加入董事會。提出有關要求的股東合共持公司全部已發行股本約10.07%。...
殼牌堅持以高品質的潤滑產品和專業的技術服務與水泥企業緊密合作,通過合理潤滑技術的應用,為水泥生產企業的每一臺設備保駕護航,從而達到降低企業的生產成本,提高經濟效益之目的。過去的一百年,殼牌是唯一堅持與中國進行能源開發與利用合作的國際能源公司,在下一個百年,殼牌還將在快速縮小中國與其他世界領先的工業國家在能源利用效率上的差距等方面,助力中國!...
本文主要從混凝土施工過程中出現的問題并且分析其產生原因及解決方法,同時進行總結。...
推廣應用預拌砂漿對降低資源消耗,減少環境污染,提高工程質量,提升建筑業現代化施工水平都有著十分現實的意義。...
2015年對于印尼的水泥商來說是一個好年份。印尼政府急于對該國的基礎設施進行大量投資,留出290.3萬億盧比(223億美元)用作發展資金。毫無疑問,印尼幾大的水泥生產商將會從中受益。...
基于O-sepa選粉機在閉路水泥粉磨系統應用的不足,結合藍奧1 號TUS新型雙分級高效選粉機在輥壓機雙閉路聯合粉磨系統增產、節電改造中的應用案例進行對比,結論是:藍奧1 號TUS新型雙分級高效選粉機真正實現了高選粉效率,R45μm選粉效率達到80%甚至85%以上、應用后系統產量可提高10%--20%以上、工序電耗降低2.5kWh/t--5kWh/t水泥以上,僅節省的電費運行5個月,便可收回改造投資。...
中國玻璃纖維工業高速發展的同時,面對建材行業增長減速、市場競爭日趨激烈、產能嚴重過剩、結構調整與轉型升級缺乏新技術和政策扶持;面對日益提高的節能減排要求;面對工業制造業的多半行業經濟效益下滑的嚴峻形勢,迫切要求玻纖行業加快轉變發展方式,找準與拓寬轉型升級路徑與支撐點,破解發展瓶頸。...
句容臺泥水泥有限公司生產線采用國際最先進的新型干法窯外分解技術。水泥粉磨系統采用德國KHD(洪堡)公司生產、目前亞洲最大的RP-Z170/180輥壓機,配套國產Φ4.2m×13m球磨機+SKS3250高效選粉機,組成聯合粉磨工藝。2004年8月1日正式投產,運行初期產能效果顯著,但使用2個月后,輥壓機輥面磨損剝落嚴重,產量急速下降,還由此引發一系列重大設備故障。針對輥壓機輥面磨損問題,曾嘗試多種修復方案,由南方多家公司采用進口焊絲修復試驗,均告失敗。直至2006年8月與鄭州機械研究所合作,終于解決這一難題。...
大型煤炭企業上調煤價以及上期價格指數回升的積極影響、5月份煤炭進口量的明顯減少、夏季電力消費高峰將刺激煤炭消費增加的預期等積極因素,是促使本期環渤海地區動力煤交易價格及價格指數繼續回升的主要原因。...
國家安全監管總局在解讀時提到,分析近年來的事故可以發現,大部分事故的發生是由于企業安全生產主體責任不落實、企業領導不重視、安全管理薄弱等造成的。只有進一步強化企業安全生產主體責任,落實企業領導責任,從源頭上把關,才能從根本上防止和減少生產安全事故的發生。...
喬龍德會長在2014年全國建材行業協會系統工作會議暨中國建材聯合會會長全體工作會議上的講話以黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神為指引,以深化改革為動力,以轉變發展方式、推進行業結構調整、轉型升級向縱深轉折,特別是其中的“五個緊扣”對整個建材行業的發展具有非常重要的現實和借鑒意義,值得全行業進行深入的學習和思考。“五個緊扣”從傳統產業和戰略新興產業發展、創新“三新”撬開瓶頸、加快國內兼并重組步伐和加快資本“走出去”的步伐、建立服務產業鏈和協會體制與工作方式的改革等五個方面詳細闡述了建材行業打破現有困境,重拾活力信心的途徑和思路。...
熱門品牌