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2008年,金融危機席卷全球,中國行業經濟發展也步入了“寒冬”,國內許多企業由于應對不及,頓陷困境。而在水泥裝備行業中,有一家企業不僅提前嗅到了金融危機的到來,并做好了應對措施,更是利用經濟低迷期,調整公司經營戰略,逆勢而動,啟動新一輪的計劃。...
水泥熟料產能增長迅速,產量增速明顯反彈,水泥價格:西南下滑、西北上漲,前2月行業利潤出現下滑,固定資產與房地產投資增速出現分化,水泥投資保持在高位,煤炭成本保持平穩。...
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中國水泥協會會長雷前治為“海螺論壇”作最后會議總結...
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“水泥行業限產保價的想法是好的,但并不符合市場法則”,“海螺現在不會加入這樣的行動,將來也不會加入”。6月9日海螺集團董事長郭文叁在接受中國水泥網CEO邵俊專訪時明確地表態。...
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中國聯合水泥集團有限公司(以下簡稱中國聯合水泥),自 1999年成立以來,在中國建材協會、中國水泥協會的關懷、支持下,在中國建材戰略指導下,以“促進水泥工業結構調整,建立行業健康發展新局面’為己任,堅持以“聯合重組為主,新線建設為輔”的成長模式,堅持“區域化運作與行業企業合作共贏”的市場策略,謀劃企業快速發展,迅速成長為淮海經濟區最大的水泥企業集團。...
很高興應邀參加此次論壇會,能夠有機會與水泥界的同仁們相聚一堂,共同就金融危機形勢下,水泥行業如何走新型工業化道路,應對危機保增長進行探討和交流。剛才,有幸聽了前幾位領導和同仁的主題演講和精彩報告,感到很受啟發,受益匪淺。...
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首先非常高興能參加海螺論壇,也非常感謝中國建材聯合會和海螺集團為全國大型水泥企業提供這樣一個交流、溝通、合作的平臺。同時,這次海螺論壇也是紅獅向優秀水泥企業學習的一次非常好的機會。...
很高興有機會向各位行業領導匯報工作、向各位業界同仁學習經驗。在此,我謹代表北京金隅集團,對中國建材聯合會的精心組織和海螺集團的周密安排表示衷心感謝!...
很高興與政府、行業協會的領導和12家大型水泥企業的同仁相聚蕪湖,就水泥工業走新型工業化道路和應對金融危機問題,以及行業發展的一些深層次問題進行探討和交流,相信這將對水泥行業凝聚共識、應對挑戰、戰勝危機、實現健康發展起到非常重要的作用。...
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