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雷前治:中小水泥企業的退路與出路

在首屆中國中小水泥企業論壇上,中國水泥協會會長雷前治詳細分析了我國水泥工業的現狀,參考浙江的經驗,指出中小水泥企業要獲得可持續發展,主要有支持有條件的企業發展大型新型干法窯、支持中小水泥企業的技術改造、支持用小型PC、SP和少數立筒預熱器窯發展特種水泥等五種途徑,并提出了自己的期望和建議。...

袁克蘭:進一步完善我國水泥產業政策的思考

雖然中小水泥企業是市場經濟的重要組成部分,但目前大多數管理者的意見是除了淘汰還是淘汰。袁克蘭認為,如果政策允許這些企業改造提高,企業就會選擇最適合自己的生存之路。...

李明豫:對中小水泥企業在結構調整中遇到的幾個問題的思考

第十屆全國人大常委李明豫委托中國水泥協會常務副會長曾學敏發表講話,對中小水泥企業反映的在結構調整中遇到的三個問題進行了分析思考。...

陽光行動 愛心援建——第二所中國水泥陽光小學啟動

隨著2008“同力杯”中國水泥行業第四屆乒乓球聯賽于11月14日在河南鄭州的圓滿落幕,中國水泥 陽光行動”愛心助學工程在云南省麗江市寧蒗縣永寧鄉溫泉完小內(以下簡稱溫泉完小)再次啟動。這是繼2006年10月第一所中國水泥希望小學落成后,由中國水泥網發起援建的第二所希望小學。...

"讱言敏行,敬事禮人"記中材集團總經理-譚仲明

也許是孔子同鄉的緣故,譚仲明把“讱言敏行,敬事禮人”當作一生的座右銘。敏于行而讱于言,是他的鮮明個性和處事風格與他共過事的人都了解,他不喜歡對過程的宣染,而更關注結果;與他過往甚密的人都覺得,他雖然天天面對各種錯綜復雜的問題,朋友相聚依然微笑旁聽,偶爾幽默地插話,宛如大學時期的同窗。問他如何“處憂而無憂”,他說:目標明確,有計劃,有辦法,有人才,直奔目標,再復雜的問題也不是問題。“敬事禮人”是一種為人之道。俗話說“事在人為”,不努力難以成事,不禮人,維不住人,怎么謀事?譚仲明把“敬事”與“禮人”當作一個管理者的標尺。...

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