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四川泰昌建材黨支部深入貫徹黨的二十大精神，強化“三基建設”，建立六個標準，將政治優勢轉為發展優勢。通過健全組織、完善制度、規范運行、有序活動、齊全檔案和突出黨建作用，實現黨建工作與生產經營深度融合，促進企業節能降耗，榮獲多項榮譽，彰顯了黨組織的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，推動企業高質量發展。...

在市場寒冬下，水泥行業面臨供需矛盾，轉向以銷定產模式。處理客戶關系成為關鍵，需關注產品質量、物流、銷售政策等細節，通過互惠共贏和情緒價值建立良好關系。要站在客戶角度思考問題，提供優質服務，理性與感性并重?？蛻舨粌H是交易對象，也是推動企業成長的伙伴。長期、互利的客戶關系有助于企業在行業中提升競爭力。...

河南省同力水泥有限公司通過黨建引領，成立黨員攻關小組，響應國家“雙碳”戰略，解決生產經營難題，進行技術改造和創新，降低能耗，提高效率，實現綠色發展，為企業可持續發展注入強勁動能。...

中國能建葛洲壩水泥公司松滋公司以黨建為引領，通過主題教育和黨課學習，推動黨建與生產經營深度融合。公司面對行業挑戰，提出“十五字方針”，強化學習、實踐和督導，實現生產指標優化，成功創建綠色工廠并重組其他企業。通過黨員示范和團隊合作，降低煤耗，提高效率，展現了黨建賦能企業高質量發展的成效。...

本文介紹了臨朐公司電工班長常利偉的先進事跡。他以初心和匠心投入電力維護工作，確保設備安全高效運行。常利偉注重安全，排查隱患，改進設備，提高效率，他還自我提升技能，自主改造電氣設備，實現降本增效。他的務實精神和擔當得到了多次表彰，為公司高質量發展做出貢獻。...

在許多水泥企業，“跑冒滴漏”問題嚴重，但并未引起足夠的重視。...

CNBM的吳忠賽馬新型建材有限公司入選2023年行業能效“領跑者”企業名單。該公司采用先進技術和數字化手段，實現低耗低碳目標，應用新材料新技術新裝備提升能效，積極處理工業固廢并發展光伏發電，通過深化對標管理和數字化運營激發能效潛力，致力于成為世界一流、環保節能的企業。...

張艷是魚峰集團的一名勞模，從招采崗位轉任配料主管，她勇挑重擔，解決了低堿水泥生產中的多項問題，提升了產品質量。她帶領團隊尋找替代原燃材料，實現降本增效，積極參與科研項目，展現堅韌與責任感，通過不斷學習為企業應對行業挑戰貢獻力量。...

吳福勝督導水泥分廠大修工作，強調安全、質量和進度并重，關注員工健康，要求應對高溫和降雨，確保大修按期推進。各參檢單位需做好防暑降溫措施，秉持契約精神，分廠和技術骨干要加強質量管理，以確保大修后順利運行。...

中國能建葛洲壩荊門水泥公司榮獲兩化融合管理體系最高級別的AAA級評定，標志其信息化與工業化的深度融合獲得國家權威認可。公司通過工業化改造和信息化建設，提高生產效率，降低能耗，推動智能工廠發展，強化數據應用，提升核心競爭力，致力于數智化轉型升級和高質量可持續發展。...

以低投資、短周期的技改實施，實現高效的節煤效果。...

云南遠東采取全面預算管理、優化采購、材料替代和厲行節約等措施深挖降本增效潛力。通過這些策略，公司成功降低了石灰石采購成本，減少了熟料燃料成本和碳排放，壓縮了管理費用，實現經營目標，為高質量發展奠定了堅實基礎。...

本周要聞包括：蘇家屯區副區長調研沈陽公司，肯定其發展并要求提升抗風險能力和經營管理水平；宓敬田一行考察青島港水泥中轉庫，探討市場形勢和應對策略；王金祥調研新疆運營區，強調降本增效和可持續發展；濱州公司黨支部榮獲市級先進稱號，將繼續強化黨建引領；臨朐公司土山礦區被評為水泥行業“十佳礦山”；朔州公司啟動精益制造管理升級項目；中北大學學生參觀太原公司，促進校企合作。...

山東省發布《建材行業改造提升行動計劃（2024-2026）》，目標是推動建材行業綠色低碳高質量發展。行動計劃聚焦水泥行業，提出穩定增長、結構調整、數字化轉型、綠色制造和安全提升等任務。...

四川安縣中聯副總經理范彬以黨建引領業務發展，推動技術創新和人才隊伍建設，強化安全管理，優化團隊溝通和管理機制，關注成本控制，通過一系列舉措提升企業效益和運營效率，展現了優秀管理者的擔當。...

本文介紹了江西水泥所屬上高南方公司的黨建經營融合實踐，強調了國有企業中黨的領導和黨的建設的重要性。公司黨支部遵循習近平新時代中國特色社會主義思想，落實中國建材集團的黨建工作體系，通過“黨建+五型黨支部”品牌創建，推動“一體化”經營，實現了水泥、商混、骨料業務的融合發展。通過強化思想教育、發揮黨員模范作用、整合業務資源，公司在生產經營上取得顯著成績，獲得了多項榮譽，體現了黨建對企業發展的重要促進作用。...

山東省發布《水泥行業超低排放改造鞏固提升方案（征求意見稿）》，要求2025年底前現有水泥企業完成有組織和無組織超低排放改造，50%熟料產能完成清潔運輸改造；2026年底前完成全流程改造。改造目標包括有組織排放、無組織排放和清潔運輸的指標，涉及煙氣排放、物料存儲、運輸等方面，強調企業需安裝自動監控設施并與生態環境部門聯網。企業完成改造后需進行評估監測，未達標者將取消優惠政策并實施差別電價。...

山亞南方黨支部組建的兩支黨員突擊隊，通過解決水泥輸送皮帶降塵和生料上料皮帶揚塵問題，提升了生產效率和環保水平，降低了成本，促進了企業高質量發展，展現了黨員的先鋒作用，推動黨建與生產經營深度融合。...

水泥企業通過科技創新和數智化變革，已轉變為綠色、智能的新型工廠，實現了節能減排和可持續發展。金隅冀東水泥等企業成為行業轉型典范，通過提高產品附加值、市場多元化和綠色生產，應對市場挑戰。企業加強環保投入，打造循環經濟園區，提高資源利用效率，同時探索生物質能源利用和固廢處置，開辟新增長點，助力水泥行業高質量發展。...

蚌埠中聯的楊雷是設備運行的“守護者”，以其專業技術解決設備問題，降低損耗，提高效率，獲得“優秀員工”榮譽。他積極參與設備調試，及時消除隱患，進行技術攻關降本增效，并通過學習和創新提升自我，培養技術人才，展現了敬業與工匠精神。...

姚歡慶是銅仁西南水泥有限公司的管理者，他秉持初心，致力于創新和節能減排。在他的領導下，公司實現能耗顯著下降，入選全國水泥行業“碳達峰試點企業”。他還推動技術創新，解決生產難題，降低勞動強度，并取得多項專利。他將持續為企業的高質量發展貢獻力量。...

葉城天山水泥公司以高質量發展為目標，二季度加強安全管理體系，推行精細成本控制，落實黨建引領，通過安全教育、成本優化、設備改造和黨建融合業務提升業績。目前，已實現成本下降并取得多項創新成果，為完成全年目標奠定堅實基礎。...

安徽海螺綠色新材料計劃進行2024-2025年外加劑招標，遵循公平、公正、公開原則。招標內容包括不同類型的外加劑，明確了質量指標和需求量。符合條件的供應商需在2024年6月27日前在海螺陽光智慧采購平臺注冊報名，并提供相關材料。...

泰安中聯副主任工程師林道同以其踏實能干、勇于奉獻的精神成為榜樣。他多次主導技術革新，獲得多項榮譽和專利，被評為公司優秀員工和勞動模范。林道同注重學習和實踐，修訂水泥生產工教材，為公司節約大量成本。他以實際行動踐行黨員初心，面對挑戰勇于擔當，是同事心中的“拼命三郎”。...

董仕宏帶領下的仕凈科技，始終不忘“綠色”初心，在時代發展的滾滾洪流中，堅定地錨定綠色發展理念，以實際行動描繪出一幅波瀾壯闊、生機盎然的綠色生態產業全景畫卷。...

巴太斌從脫硝的必要性、Nox的研究、脫銷技術探討以及脫銷技術選擇等方面詳細講解了當前國內水泥行業脫硝技術現狀。...

該文章總結了某公司通過精細化管理、技術改進和工藝優化，成功提高了5000t/d熟料生產線的產量，降低了煤耗和綜合電耗。具體措施包括提升窯產量、加強過程管理、精細管理和優化余熱發電。通過這些方法，熟料產量增加了約500t/d，煤耗下降約8kg/t，綜合電耗下降約8kWh/t，發電量也有所提升。...

四川德陽利森水泥公司通過實施“三精管理”，聚焦安全管理、精細管理和質量提升，實現降本增效和高質量發展。公司強化安全防線，推進安全標準化建設，深化精益生產降低能耗，加強質量控制并開展技術創新，榮獲多項榮譽，未來將繼續秉持實干精神推動企業發展。...

水泥行業下一條曲線的發展動力是什么？通過轉型發展新質生產力，將創造水泥行業第二條曲線，實現經濟效益和社會效益新跨越。...

蔣東雨，滁州中聯水泥的首席質量官，以其20年的堅守和奮斗成為質量管理專家，榮獲多項榮譽。他注重產品質量，勇于攻克技術難題，如成功研制特種水泥，優化生產流程，提升企業效益。他推動創新，建立質量控制體系，倡導智能化轉型，并致力于人才培養，為企業高質量發展做出重大貢獻。...

白山北方水泥公司克服競爭壓力，通過關鍵技改提升生產效率和降低成本。改造措施包括預熱器降阻、分級燃燒和生物質燃料利用，有效增加產量、節能和改善環境影響。此外，優化生料配方和應對新水泥標準也取得成果。通過問題導向策略，解決了物料運輸和儲存成本問題，實現低堿水泥配方的降本突破。公司將持續采用新技術以驅動企業發展。...

常躍超是蘆溪南方的一名副主任工程師，專注于電氣自動化，被譽為"電氣神醫"。他解決了工廠長期的雷雨天氣生產線跳停問題，降低了維修成本，推動了多項節能改造項目，顯著降低電耗和脫硝成本。常躍超積極采用數字化和智能化技術，推動企業綠色發展，助力公司成為省級“綠色工廠”，并持續研究新技術以實現更高的節能降耗效果。他以實際行動踐行共產黨員的使命，致力于企業高質量發展。...

浙江水泥通過實施“三精管理”，運用全面預算管理、業績提升計劃、卓越降本活動等十大管理工具，不斷提升核心競爭力。這些工具優化資源配置，降低成本，提高效率，強化安全管理，促進技術創新，實現高質量發展，增強了企業的盈利能力。未來，浙江水泥將繼續深化三精管理，以推動更大經營業績。...

譚在生是魚峰集團的勞動模范，作為設備維保專家，他以其精益求精的態度和專業技術，解決了設備難題，確保生產線穩定運行。他曾帶領團隊成功修復長期問題，避免了昂貴的設備更換，也在緊迫任務中提前60小時完成檢修，創造了行業紀錄。他的敬業精神和匠心付出，體現了勞動者的價值。...

貴州福泉西南黨支部始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想作為指導，深入學習貫徹黨的二十大精神。...

黃河同力水泥公司的首席操作師徐學超以其專業知識和敬業精神，實現生產指標的重大提升，降低能耗，解決技術難題，并積極推動創新和節能工作。他帶領團隊實現零事故，提高設備運轉效率，節約成本，展現勞模精神和工匠精神，通過“傳幫帶”培養新人，實現在平凡崗位上的非凡成就。...

玉山南方水泥公司通過智能化生產實現轉型升級，運用數字孿生智能運維平臺和智能化驗室提升效率和產品質量。公司還引入光伏發電，助力低碳轉型。通過科技創新和綠色發展，企業旨在增強新質生產力，推動高質量發展，落實可持續和環保的產業策略。...

云南遠東團隊以安全生產為核心，成員如張偉、錢聰元、陳洪文、陳俊、潘樹良和張自高等各司其職，通過精益求精、責任擔當、攻堅克難、學習創新和嚴格管理，提升了生產效率和安全性，降低能耗，為企業穩定發展和安全生產做出重要貢獻。...

全面加快綠色低碳轉型步伐，推動全產業鏈優化升級，是水泥行業實現高質量發展的必然選擇，是推動形成現代化建材產業體系的必由之路。...

江西水泥秉持綠色、低碳、可持續發展理念，制定減碳行動方案，通過節能新技術、智能化轉型、循環用水和替代燃料等方式降低能耗和碳排放。已實現噸熟料標煤耗和綜合電耗下降，碳排放強度減少，并大力發展新能源，建設綠色工廠和礦山，積極推動綠色轉型。...

江山南方黨委組建的黨員突擊隊在2023年通過自主創新、攻堅克難和修舊利廢，實現降本增效，保障安全生產，深挖降低成本潛力。黨員們發揮先鋒模范作用，為企業高質量發展做出重要貢獻。未來，企業將持續加強黨建工作，推動黨建與生產經營深度融合。...

這篇文章主要介紹了“S屬性大爆發”，即用S開頭的英文單詞形容個人或事物的優秀特質。文中通過多個例子展示了在工作中的技能（skillful）、分享（share）、安全（safe）、計劃（schedule）、聰明才智（smart）和學習（study）等S屬性。各個公司通過技能比賽、文化交流、安全管理、進度控制和技術創新等活動，體現了這些屬性，推動企業發展和員工成長。...

嘉峪關公司面對行業下行壓力，采取“一體兩翼”發展模式，聚焦科技創新和改革轉型，提出“1399”工作思路和“1281”工作法，優化成本管控，增強固廢利用研發，推進智能管控平臺建設，強化黨建與業務融合，以實現提質增效和可持續發展。...

魚峰勞模楊帆通過不斷學習和實踐，從技術工人成長為生產管理者，克服工作中的困難，提高生產線效率，實現多項技術改進和業績提升。他的事跡展現了堅持和學習對個人和團隊成長的重要性，體現了新時代魚峰精神。...

該文總結了改善水泥熟料質量的經驗，主要措施包括優化生料配料管理，提高煅燒溫度控制，增強熟料急冷效果，以及運用氣體分析儀和巖相分析等監測手段。通過這些方法，熟料強度和穩定性顯著提高，降低了生產成本，提升了水泥的質量和市場競爭力。未來將繼續跟蹤研究以進一步提升熟料質量。...

玉山南方水泥企業通過智能化生產轉型，運用數字孿生技術和智能運維平臺提升效率，打造了5G+智能生產模式，實現成本降低和質量控制。同時，智能化驗室提高產品質量和檢測速度，而屋頂光伏發電項目則助力低碳轉型，節能減排。公司將繼續依靠科技創新，推動綠色發展，加快高端化、智能化和綠色化轉型。...

金隅集團回應上交所監管工作函，針對2023年年報信息進行了詳細說明。關鍵結論是：集團已按照要求對財務狀況、經營成果和重大事項等進行充分披露，強調了公司業務的穩定性和可持續性，并對存在的風險進行了分析和應對措施的闡述。...

金隅集團2023年營收增長5%，但歸母凈利潤下降97.9%，扣非后虧損擴大。建材板塊毛利率因市場需求弱勢和價格下跌影響下降4.6個百分點，地產開發毛利率下降3.4個百分點，主要受房地產市場下行影響。公司表示，業績變化符合行業趨勢。...

2024年，中國企業以創新驅動發展，榮獲多項榮譽。青州中聯、槐坎南方、中建材裝備在WCA大會上獲獎；北新建材全椒防水材料產業園項目開工，致力于打造世界一流防水材料基地；中國巨石的產品登上浙江省優秀工業新產品榜單；安福南方的高硅率水泥熟料獲江西省優秀新產品一等獎；中復神鷹主辦高性能纖維論壇，展現中國在此領域的國際領先地位；北新嘉寶莉贏得采筑聯合者大會大獎，展現出在建筑行業的卓越實力。...

若羌天山水泥公司黨支部通過“黨小組+班組”模式提升企業生產力。黨建引領，強化班組管理，實行“三強一優”目標，聚焦安全與效率。黨小組與班組融合，解決安全問題，推進技術創新，降低成本，保障國家重點工程低堿水泥供應。公司將持續深化這一模式，推動高質量發展。...