黨建班組雙促，若羌天山水泥公司激發高質量發展新動能
一企一策略
一篇一實踐
在天山材料的舞臺之上
每一個集體都可能創造值得推廣的最佳實踐
讓我們打開一扇窗
傳播他們的方法
分享實踐的力量
2024年以來，若羌天山水泥公司黨支部把班組建設作為推動企業高質量發展的動力，通過實施“黨小組+班組”雙促工作模式，以打造綜合管理能力強、巡檢技能強、“6S”治理能力強和生產技術指標優的“三強一優”班組為目標，推動黨建與生產經營工作深度融合、同頻共振。
01
黨建引領 “1+1”實現雙向賦能
黨支部按照“黨小組全覆蓋、黨小組規范設置全覆蓋，黨員納入黨小組有效管理全覆蓋”的工作要求，從黨小組、班組運行、管理、考評等多方面入手加強引導，推動“兩組”緊密融合，形成目標同向、責任共擔、融合并進的工作格局。為夯實“兩組”管理根基，“攻堅”黨小組通過制定“三強一優”班組考評辦法，建立月度工作部署會、月末工作總結會、黨小組和班組長碰頭會“三會”機制，規范檢查執行標準，由黨員下沉班組指導班組開展學習教育、安全生產、生產指標優化提升等各項工作，并將工作執行情況納入優秀黨小組和班組評定、班組及成員績效考核等工作，著力填補覆蓋盲區和空白點，不斷提高“兩組”隊伍建設水平。
02
助力發展 “1+1”取得倍增效應
日常工作中， “攻堅”黨小組積極發揮“黨小組+班組”作用，結合班組特點和崗位實際，利用班前會加強安全培訓，加大生產現場安全檢查力度，對當班生產情況、設備運行情況等問題進行全覆蓋檢查，形成“問題隱患——落實整改——巡檢復查”的閉環管理，構建“人人心中有目標，個個肩上有責任”的安全管理體系，形成“工作有標準、崗位有責任、管理有制度”班組管理模式，全力打造安全高效的班組團隊?！皧^進”黨小組圍繞服務生產經營難題，協助生產車間開展技術攻關和創新創效活動，對煤磨排渣口和生料輥壓機穩流倉進行改造，節能降耗效果顯著，截至4月，公司熟料綜合電耗、水泥工序電耗較計劃均有下降。同時，利用零成本浸出渣生產普通水泥節約成本；黨小組攻堅克難，全力以赴生產低堿熟料，確保了若羌縣域內國家重點工程低堿水泥的供應。
下一步，若羌天山水泥公司黨支部將不斷完善各項規章制度、管理標準，做到制度化、標準化，規范化，持續挖掘“黨建+班建”工作深度，砥礪創新、力求突破，全力助推公司駛向高質量發展的快車道。
原標題：實踐的力量丨若羌天山水泥公司黨支部：激活班組“紅色”生產力
監督：0571-85871513
投稿：news@ccement.com
