“互聯網+”正式被納入頂層設計,成為國家經濟社會發展的重要戰略,那么什么是“互聯網+”?在經濟新常態背景下又可以為水泥行業轉型升級帶來怎樣的思考? ...
過去的一年里,建材行業在市場優化和政府調控的雙重洗禮下迎來了新的發展機遇,但是前路依舊荊棘滿地,我們須得真抓實干、步步為營,方能走出困局。中國中材集團在不斷探索中將“走出去”等戰略落到實處,從實踐中找到了適合自身特點的發展模式。本期刊發《適應新常態 謀定新戰略 推動轉型升級邁向深入》供行業同仁參考。...
隨著水泥工藝逐步由立窯改為預分解窯,水泥企業單體規模也從原來的10萬t/a以下向100萬t/a以上發展,水泥企業產量的增加,要求更加先進的質量管理手段和措施,然而大多數的水泥企業從立窯轉化而來,其質量管理職能不過是由原來的化驗室通過改頭換面而來。...
對于目前的中國環境企業,需要在理解與把握國家宏觀及產業所面臨的“新常態”的基礎上,順應產業發展新趨勢,抓住產業發展良機,構建企業長遠、可持續發展的商業邏輯,以在未來產業發展的長河中保持一席之地。...
宋志平把“忙的蜜蜂沒有悲哀的時間”當成自己的座右銘。他笑稱,喜愛這句話,倒不是因為有什么可悲哀的,而是相比結果和目的,他更看重奮斗的過程,要以積極向上的心態去理解忙碌的意義。...
北京金隅集團(股份)公司2014年度領導班子民主生活會于2月6日在環貿中心召開。...
隨著建設工程質量終身責任承諾工作的展開,當建設工程直接有關方向水泥企業也提出“連坐”要求,即必須要對所提供的材料質量作出質量終身責任承諾時,水泥企業理應充分理解和支持。...
匆匆這年,已然過去。回首2014年,葛洲壩水泥適應“新常態”,把握“新機遇”,激發“新動力”,迎接“新挑戰”,奮力開拓了企業發展的“新格局”,初步繪制出轉型升級的“新藍圖”。...
歷時3個月緊張有序的學習,葛洲壩水泥礦山開采脫產培訓班于1月23日在中南大學資源與安全工程學院采礦樓舉行結業典禮。葛洲壩水泥總經理、董事、總法律顧問黎明,中南大學資源與安全工程學院院長周科平、中南大學資源與安全工程學院黨 委書記李順求出席結業儀式。...
1月20日,中材水泥有限責任公司2015年度工作會議在北京召開。中材水泥黨政領導班子成員、各所屬企業負責人、公司派出機構、各職能部室負責人等60余人參加了會議。會議由中材股份副總裁、公司董事長隋玉民主持。...
比爾·蓋茨在個人博客上表示,2011~2013年期間,中國消耗了66億噸水泥,超過美國在整個二十世紀的消耗量。據了解,1901~2000年,美國建造了各種摩天大樓、州際公路、胡佛水壩……卻僅僅消耗水泥45億噸。數據相差懸殊的背后,我們也注意到,蓋茨并沒有考慮中美兩國地理環境、建筑習慣的差異,因而似乎有些大驚小怪。...
在達沃斯期間,鳳凰財經主持人對河南嵩基集團的總經理李天義先生進行了專訪。在凰家會客廳的達沃斯現場,李天義分享了個人的所思所想和一些對水泥行業的觀點看法。...
中控操作和現場巡檢協作的好壞,關系到生產線的效能發揮。管理者應落實“中控操作看巡檢,設備巡檢看質量”的理念,從薪酬制度、培訓培養、個人發展等方面著手,化解中控操作員和現場巡檢之間的矛盾,使之形成一個具有戰斗力的協作良好的團隊,才能為生產線高效低耗低成本運行創造條件。...
在辜成允身上,看不到那段磨礪的痕跡,或者新貧乍富暴發式的患得患失。相反的,對于金錢,他有種豁達的慷慨:他投入“30億新臺幣”,力圖在臺灣打造一座“諾亞方舟”;也曾出于人道與感動,為素昧平生的新藥研發者提供了一筆投資。這是臺灣版的“有錢很任性”,其中關于財富創造和人生價值的思考,藏著富過三代的密碼。...
水泥經濟需要鼠標經濟做引擎,鼠標經濟也只有適應水泥經濟的需求才能落地。中國版“工業4.0”將展現一幅全新的工業藍圖,但要想實現這一藍圖,“鼠標+水泥”雙輪驅動至關重要。...
中建商品混凝土云南公司于2013年12月25日挺進首項在滇的重點工程--昆明春城時光工地,從此以擲地有聲的氣勢而一發不可收拾:2014年該公司不僅史無前例地在收購第一家攪拌站的當月就盈利數十萬元,而且在經濟下行壓力進一步加大的客觀環境下,仍然超額完成了母公司下達的利潤、產值利潤率、工程回款率等主要經營指標,充分展示了這家央企在滇幾年后將引領行業的雄心與志向。...
為貫徹全會精神,本人于2014年2月曾發表“關于水泥行業全面深化改革的思考”一文。現在,根據黨中央自十一屆三中全會以來關于對外開放的指示精神和國家主要領導近期有關重要講話,就“關于水泥行業繼續對外開放的思考”為題發表看法,與同仁們商酌。...
中聯重科未來的發展戰略目標是成為裝備制造業的世界級企業。并通過“國際化”戰略和“五大板塊”戰略,全面開啟全球化發展思路。“國際化”戰略方面,在月初的總理座談會上,回答李克強總理“企業‘走出去’情況如何”的提問時,董事長給出了20%的數字。...
“截止到11月份,公司生產水泥與去年同期相比提高36%。年生產量與實施商業模式創新前相比,提升了249%。”談起因實施“輕資產”商業模式創新而取得的成績時,山東東華水泥公司總經理李慶文,說出了這樣兩組數據。...
當今現階段中國經濟和社會發展已經進入“新常態”階段,其基本特征是出現了相當突出的“三期疊加”。即:增長速度換擋期、結構調整陣痛期和以往刺激經濟增長負的消化期。...
海螺集團并購企業后,并不是簡單的整合,而是憑借著“以人為本”、“先進的技術水平”和“嚴格的行之有效的管理制度”,通過技術改造、管理輸出、制度移植和文化融合,使37家重組企業煥發勃勃生機,成功地轉換成擁有先進生產力的現代化水泥企業,轉換成環境優美的環保工廠,促進了水泥產業結構調整,盤活了大量國有存量資產和各金融機構不良信貸,承擔了大企業的社會責任。...
在互聯網為主導的時代,電子商務一度成為關鍵詞,它改變著市場格局、創造著新的商業秩序。2013年中國電子商務交易額超過10萬億,電商的發展已經到了一個臨界點和引爆點。企業能否熟練運用電子商務和網絡營銷手段,對其生存和發展至關重要。華潤水泥近幾年高度重視信息化,ERP、GPS等系統開始在公司內部廣泛應用,并正在籌建SRM、CRM、BI等系統,但是對于水泥電商渠道的認知才剛剛開始。...
臺泥集團董事長辜成允日前接受采訪時表示,一帶一路發展中,東盟以后的發展也是重點項目之一,像臺泥在廣西在云南在貴州,都有水泥的部建,所以以后這個方面我們也可以順著這個浪潮,能夠掌握到一些利好。...
多達110條的《中德合作行動綱要》涵蓋了政治、經濟、文化、農業、工業、文明等等諸多內容,而“工業4.0合作”的內容則頗為引人矚目。那么面對水泥工業的轉型升級,“工業4.0”將讓這個傳統的制造業煥發怎樣的生機呢?...
臺泥集團董事長辜成允出身于出身于臺灣知名世家“鹿港辜家”,辜成允掌管著臺灣最大水泥生產商臺泥集團,同時也是大陸銷量居前的水泥廠商之一。...
近從環保部公布的2014年8月環境保護部“12369”環保舉報熱線受理群眾舉報118件,經各地環保部門現場調查處理,群眾舉報件中存在環境違法問題的有88件,占受理總數的75%。企業被舉報的有81條,占受理總數的69%。...
隨著11月10日深圳出臺《關于加快推進深圳住宅產業化的指導意見(試行)》,住宅產業化得到了越來越多的關注。那么,在設計環節中有哪些注意事項,傳統的設計又該如何轉型?帶著這些問題,記者采訪了深圳萬科設計管理中心總經理薛濤,以及深圳萬科設計管理中心產品研發組責任人齊琳。...
11月25日,中國建筑材料集團有限公司董事長宋志平受聘武漢理工大學管理學院名譽院長。聘任儀式在學校會議中心舉行,武漢理工大學校長張清杰為宋志平董事長頒發了聘書。...
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