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[原創]周方旺:創新是企業發展的核心、根本、牛鼻子

中國水泥網信息中心 · 2015-01-22 14:33

  創新是一種自強不息的心理特征。

  創新是一種與眾不同的思維方式。

  創新是一種非凡的人生境界。

  創新是一種集聚資源、科學的勞動。

  創新是一種優秀的、獨特的文化。

  2014年12月31日濰坊市企業家科技創新聯盟分享晚會上,濰坊大奔橡塑科技有限公司董事長、中國水泥網副理事長周方旺,作為創新聯盟會長的他在會上發表了以“科技創新”為主題的演講。對于目前社會上普遍的企業創新精神和創新理念,他以頗具穿透力的眼光直指企業創新的“頑疾”,同時也為剔除這道“頑疾”開出了一劑“藥方”。

  他指出,目前我國企業尤其是中小型民營企業,創新意識依然淡薄,創新能力依然薄弱,嚴重制約了企業發展,嚴重制約了經濟結構調整和轉型升級。因為技術創新,管理創新,企業各個環節都是企業發展不可獲取的,所以創新是企業發展的核心、根本、牛鼻子。

  美國為什么科技發達,蘋果公司為什么富可敵國;德國機械裝備、奔馳、寶馬、航天航空技術為什么獨一無二;韓國三星為什么這么賺錢;這些在本土研發,賺的卻是全世界的錢,都是因為創新,源于持續不斷的創新。再想想我們的同質化,我們的惡性競爭,我們的產能過剩,想想低端產業重復投資,泡沫經濟企業倒閉,犧牲大量不可再生的資源,我們的水土流失,我們的霧霾天氣,導致我們的身體健康問題,以至于我們的醫院人滿為患。所以今天我們更加強調科技創新,用創新來解決當前產能過剩,用創新來覆蓋之前的失敗模式,用創新來保障企業持續發展基業長青,用創新來提高國民整體素質,用創新來節約不可再生能源,用創新來保護生態環境。

  關于科技創新、節約能源、保護環境的話題,早在2012年周方旺有幸作為中國能源代表團成員,去迪拜參加第二屆世界能源論壇時便有所接觸。由于工業快速發展,傳統能源開采將會越來越少,新的能源種類越來越多。關鍵是如何有效的利用新能源,怎樣把更好的想法變成實際措施,怎樣更聰明的通過科技創新手段來利用好新的清潔能源,這是我們企業和科技人員需要深入研究的問題。

  國家出臺新的一系列環保政策要求,使我們不得不重新思考,重新思考我們的生產方式和生活方式。我們已經清醒地認識到,所有東西都是有壽命的,地球也是一樣,我們怎樣對待它,它也必將會怎樣回報我們的因果循環關系。所以我們要以科學的態度、敏銳的眼光觀察世界、分析問題,遵循自然規律和宇宙法則,科學有效地解決目前存在的問題,把國家關于節能減排目標任務落到實處。

  我們國家已經投入巨資尋求安全可持續發展的能源,如太陽能光伏發電零氣體排放的應用,我們更加關注太陽能光伏發電技術進一步提高,更加關注可持續發展創新能源的利用。相信可持續發展是我們的共同理念。

  因此,當前形勢下應該更多鼓勵企業技術進一步創新,淘汰落后產能。鼓勵使用對環境友好的產品來減少大氣污染。當然許多問題都需要國家制定可持續發展政策,更需要提高人們創新意識,回顧之前我們的生產方式,遺留下許多生態環境平衡問題,要命的炒房賣房,導致了一大批企業急功近利缺失長性耐心,失去了創新能力,導致了人們創新基因退化。使我們不得不重新思考可持續發展問題。

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  要保證可持續發展,我們不能只用眼睛看問題,要用眼光看問題,用眼光來穿透一些事物,用眼光來頂住眼前誘惑,不要被表象迷糊,一定要關注深層次的東西,透過現象看本質。

  在創新理念方面他分享了四點:

  第一,發展理念要創新。創新就是解放思想,看得更遠。不但要與時俱進還得超前,最終目的是為了企業基業長青,為可持續發展服務。企業沒有創新理念,沒有提前布局、超前規劃,就算是太平盛世也是很難跟上形勢發展的。新時代云計算大數據競爭的來臨,不是之前的資源型,擴張式大而全,一網打盡的理念,而是做實做精做細,專業專注,分工明確;而是文化,理念,思路,系統競爭的時代。發展規律告訴我們,總是先由粗放式到精細化、總是由數量到質量的轉變、總是由內需到外需的發展。單純追求過去的復制規模擴張,習慣于過去同質化的競爭模式,是很難持續發展的。就如過去的經濟發展,高度依賴于內需投資拉動和人口紅利的支撐,而現在我們不但要走出去,擴大外需,重走絲綢之路來消化過剩,更要求提高系統創新管理來提高整體效益。過去的資源型、趕超式、擴張式的理念正在淘汰,理性化、精細化的時代來臨,需要我們加強技術創新理念,通過創新來降低消耗,通過創新來降低成本,通過創新來開動腦筋,通過創新來提高國民整體素質。

  第二,市場定位要創新。蘋果、三星、耐克、可口可樂這些在本土研發,掙的卻是全世界的錢的企業。而我們之前只埋頭于消滅資源,單純追求片面指標、個人英雄主義、短期行動,忽略了人們幸福指數,忽略了長遠利益及子孫后代的發展。要知道,這種行為如不及時克制、控制、遏制,注定是要失敗模式。我們應該總結一些好的成功經驗,我們應該把思想格局拉大,我們需要給自己定位一二三,先有社會責任到團隊責任再到個人利益的正確思維。我們應該反思之前自己對自己的管理模式。

  第三,經營模式要創新。新的發展、新的市場需要新的模式,應當大膽打破一些成規,大膽否定自我,放下過去的一些成功經驗。因為過于依賴經驗,容易喪失創新求變的機會。請放下之前的英雄傲慢,重新進行再造經營新模式。我們需要根據新的市場信息,我們要學會利用好今天互聯網時代提供的方便。我們甚至要把企業組織架構、管理流程等再造新模式。

  第四,要構建企業創新文化。隨著經濟全球化文化的加速發展,我國企業正面臨著跨文化理念的沖擊與挑戰。專家指出,中國企業需要學會在跨文化理念下創新。意即需要中西文化組合創新,需要貫穿性連接性的創新思維來提高企業國際化經營的核心競爭力。

  濰坊市企業家科技創新聯盟介紹:濰坊市企業家科技創新聯盟于2013年發起成立,濰坊大奔橡塑科技有限公司董事長周方旺任會長。本聯盟是一個創新性的為中小型企業建立一個科技服務平臺、一個科技協作組織。本聯盟在政府有關部門取得合法登記,是獨立的法人實體。聯盟設理事會、專家委員會和秘書處。

編輯:馮磊

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