中东为什么叫中东,扒开腿挺进嫩苞处破苞疼,十九岁国语版免费观看完整高清,最好看的2018免费观看在线

樅陽海螺公司緊緊圍繞年度生產目標任務，緊密聯系生產實際，強化設備管理，提高設備完好率和運轉率，促進生產健康有效發展，截至7月12日，公司1#窯日產2500噸生產線連續運轉105天。...

...

2010年7月8日下午5時18分，在陣陣熱烈的鞭炮聲中，貴陽海螺盤江公司首批熟料產品順利投放市場，在繼達州、廣元、貴定海螺等西部新建項目陸續投產后，集團西部戰略又添異彩...

北流海螺超額完成上半年產、銷目標任務。上半年，北流海螺完成水泥生產任務的110.2%，完成熟料生產任務的106.02%，完成銷售任務的108.51%，實現“時間過半，任務過半”的生產經營目標，為完成全年目標任務打下了扎實基礎。...

...

...

截止2010年6月25日，荻港海螺4#、5#窯熟料產量雙雙突破100萬噸，提前完成半年度計劃任務，同時兩臺窯上半年共實現4個單月運轉率100%，經濟指標受控，熟料質量穩定，無設備、工藝事故。...

通過電除塵與袋除塵技術和能耗效果的比較，揭示了除塵技術的發展方向，并對高溫濾料的生產技術和產品性能及應用情況做了詳細介紹。...

...

...

...

...

...

...

...

...

...

...

...

...

...

2010年一季度，興業海螺全體員工戒驕戒躁、再接再厲，認真貫徹落實集團公司、區域年度工作會議精神，理清思路、分解任務、狠抓落實，經全體人員共同努力，地銷水泥熟料銷售同比增長6.6萬噸，連續三年圓滿完成一季度銷售任務，為全年銷量目標的完成實現開門紅。其中3月份實現水泥熟料銷量較去年同比增長42.5%，單月銷量創歷年新高。...

2010年一季度，樅陽海螺公司生產運行安全穩定，六條窯產能得到充分發揮，連續三個月完成月度熟料生產任務。一季度熟料生產完成季度計劃的102.74%，為實現全年生產目標任務打下了堅實的基礎。...

...

...

3月22日下午，由中國水泥網主辦的“2010國際水泥周”系列會議之一——全球水泥并購高峰論壇在上海新天哈瓦那大酒店召開。論壇上，工業與信息化部產業政策司處長袁克蘭發表了題為《國家產業政策導向&大企業集團并購》的重要講話，其主要內容如下：...

...

...

...

2010年2月25日9時58分，贛江海螺首臺Φ4.2×13m帶輥壓機聯合粉磨系統順利投入運行，到10時08分成功投料，10時30分左右，成品水泥開始進入4#水泥庫。截止發稿時，系統運行穩定，各項參數顯示正常。...

...

2010年元月29日下午，海螺水泥股份公司2010年工作會議在國際會議中心第一會議室隆重召開。會議由集團公司副總經理、股份公司總經理紀勤應同志主持，水泥股份及相關子公司代表共280多人參加了會議。...

2010年元月1日19時18分，伴隨著陣陣的鞭炮聲和隆隆的機器聲，達州海螺第一車石灰石順利進入破碎系統，沿著6公里的輸送廊道，于19時58分到達石灰石堆場。...

2009年12月28日9點30分，樅陽海螺四期第二條4500t/d熟料生產線（B線）在點火后經過經過三天半的持續升溫，實現了一次性投料成功。...

...

...

2009年11月21日，深秋的貴定，久雨初晴，金色陽光普照下的貴定海螺盤江公司項目建設工地，工程車輛穿梭不停，巨大的塔吊起起落落的吊裝設備，呈現出熱火朝天的施工景象。上午11時15分，清脆的安裝指揮哨音吹響，預熱器最后一根橫梁鋼架在50噸塔吊的起吊下緩緩升起。...

繼公司10月31日順利點火投料以來，平涼海螺水泥在11月20日順利實現了首批熟料的對外銷售...

...

...

...

...

...

...

...

中材國際總裁王偉率領公司高管團隊熱情歡迎由中國水泥網CEO邵俊帶領“通達中國水泥萬里行”的技術專家和媒體團隊，并對中國水泥網主辦的這次水泥行業的文化之旅、回眸之旅給予了高度的贊揚和評價。而從與王偉的交流中，我們也看到了一幅濃縮了我國技術裝備與工程服務企業從小到大，并推動我國成為水泥技術裝備行業強國的發展畫卷。...

8月7日，華新水泥OA項目正式啟動，這是該公司在實施SAP項目兩年后在信息化建設中的又一重大舉措，標志著華新水泥打造企業信息化數字神經網絡系統進入新階段。...

本文根據水泥集團化戰略發展的特點，提出了水泥企業集團信息平臺建設的策略，并就如何實現集團化管控從三個方面進行了詳述，指出全面規劃建設一體化的信息平臺才能更好地支撐和有效服務于水泥集團化的發展戰略。...

：本文從水泥企業備件管理的特點出發，對備件管理的目標、要點等進行了詳細闡述。對備件與設備的關聯、備件的采購、庫存、周轉件管理等做了說明，指出備件管理不是孤立存在，而是與設備、維修、合同等是一體的。從集團化管控的角度出發，提出實現差異存儲、互換調劑、資源共享的唯一途徑是建立備件管理一體化信息化平臺的設想。...

...