上月工信部下發《制造業單項冠軍企業培育提升專項行動實施方案》（工信部產業〔2016〕6號），開展制造業單項冠軍企業培育提升專項行動是為引導制造企業專注創新和產品質量提升，推動產業邁向中高端，帶動中國制造走向世界。要求各地區、各行業組織好本地區、本行業單項冠軍企業推薦和培育提升工作。

  制造業單項冠軍企業是指長期專注于制造業某些特定細分產品市場，生產技術或工藝國際領先，單項產品市場占有率位居全球前列的企業。

  工信部產業政策司司長許科敏就《實施方案》相關問題，回答記者提問時說，我國已成為世界制造業第一大國，但大而不強仍是我國制造業發展亟須解決的突出問題。企業是制造業競爭力的基礎，實現制造業由大變強，不僅要發展一批世界級的大型龍頭企業，還應培育一批長期專注于制造業特定細分領域、能夠引領該領域發展并占據市場領先地位的單項冠軍企業。我國有不少企業在發展過程中，經常難以克服多元化發展沖動，在不同領域不同行業“全面開花”，較少埋頭于自己專長的領域“精耕細作”。 研究制定了《實施方案》，以引導企業樹立“十年磨一劍”的精神，提升我國制造業核心競爭力。

  制造業單項冠軍企業包含兩方面內涵：一是“單項”，企業必須專注于目標市場，長期在相關領域“精耕細作”；二是“冠軍”，要求企業應在相關細分領域中擁有冠軍級的市場地位和技術實力。制造業單項冠軍企業是制造業創新發展的基石，實施制造業單項冠軍企業培育提升專項行動，有利于引導企業樹立“十年磨一劍”的精神，長期專注于企業擅長的領域，走“專特優精”發展道路。

  許司長所指出的難以克服多元化發展沖動，在不同領域不同行業“全面開花”的企業在水泥行業也有，匆忙磨一下劍，就敢到江湖闖蕩，后果常是以“一輪游”結局。而在水泥行業也確有不少長期在相關領域“精耕細作”的企業，在水泥領域擁有冠軍級的市場地位和技術實力。將水泥作為企業擅長的領域，走出一條“專業、特長、優秀、精細”發展之路。中國水泥產量占世界產量一半還多，如果出不了水泥制造業單項冠軍企業，還能侈談什么水泥由大變強！

  剛有一篇今屆終身成就獎得主郭文叁獲頒獎后在臺上致辭的報道。郭文叁說，水泥工業是傳統工業，海螺開辟了中國水泥行業低投資、國產化的先河。海螺水泥在行業內創造了多個“第一”，包括建成了我國第一條日產5000噸新型干法國產化示范線、第一條日產10,000噸新型干法線、第一個千萬噸級熟料生產基地、第一套水泥純低溫余熱發電機組、第一套利用水泥窯處理城市生活垃圾的系統。還建設了4條世界上技術最先進、單產規模最大的日產12,000噸生產線，獲得了“世界水泥看中國，中國水泥看海螺”的美譽，為引領中國水泥工業技術進步、促進水泥行業結構調整方面付出諸多努力，盡了企業應盡的責任！

  海螺把精力主要用在培育水泥制造這朵“花”上，精心從“寧國”開始培育，二十多年年磨一劍。王燕謀先生在《中國水泥發展史》一書中，專門書寫了“海螺水泥的崛起”章節，其結尾就是，世界水泥看中國，中國水泥看海螺，已成為國內外共識。

  工信部通過實施單項冠軍企業培育提升行動，一方面，引導企業注重細分產品市場的創新、產品質量提升和品牌培育，帶動和培育一批企業成長為單項冠軍企業；另一方面，促進單項冠軍企業進一步做優做強，鞏固和提升其全球地位，加強企業發展模式和有益經驗的總結推廣，讓更多的單項冠軍企業帶領中國制造走向世界，提升我國制造業核心競爭力，促進制造業提質增效升級。

  水泥制造業需要有水泥制造業單項冠軍企業帶領中國水泥制造走向世界，成為世界水泥制造業第一強國。