青松建化管理人員赴海螺子公司掛職培訓(xùn)
為貫徹落實(shí)新疆建設(shè)兵團(tuán)車俊政委關(guān)于青松集團(tuán)與海螺集團(tuán)戰(zhàn)略合作精神，積極推進(jìn)雙方在項(xiàng)目合作、科研技術(shù)、人才培養(yǎng)等各個(gè)方面的交流合作，青松建化集團(tuán)與海螺集團(tuán)再次攜手開展第四批管理人員掛職培訓(xùn)活動(dòng)，10月10日，掛職培訓(xùn)在千陽(yáng)海螺拉開序幕。
本次培訓(xùn)集團(tuán)公司高度重視，專門下發(fā)掛職培訓(xùn)方案，成立了培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確對(duì)口聯(lián)絡(luò)人，將23名掛職培訓(xùn)中基層管理人員分兩個(gè)小組，安排在千陽(yáng)海螺、平?jīng)龊Ｂ葸M(jìn)行對(duì)口掛職培訓(xùn)，其中培訓(xùn)動(dòng)員會(huì)和集中培訓(xùn)安排在千陽(yáng)海螺公司進(jìn)行。
按照方案安排，10月10日上午8：00，青松建化集團(tuán)掛職培訓(xùn)人員在千陽(yáng)海螺公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，深入公司生產(chǎn)線參觀，通過聽取公司領(lǐng)導(dǎo)的介紹及相互交流，初步對(duì)千陽(yáng)海螺水泥工藝、設(shè)備管理和生產(chǎn)組織運(yùn)行等方面進(jìn)行了解。
參觀結(jié)束，培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組在千陽(yáng)海螺中控樓二樓會(huì)議室組織召開培訓(xùn)動(dòng)員會(huì)，千陽(yáng)海螺副總經(jīng)理張來輝作動(dòng)員講話，他首先對(duì)青松建化各位同仁表示熱烈的歡迎，希望此次培訓(xùn)在前期交流基礎(chǔ)上，能夠進(jìn)一步增加交流的深度和廣度，相互借鑒學(xué)習(xí)，促進(jìn)雙方管理水平的進(jìn)一步提升。希望通過雙方的共同努力，力促本次活動(dòng)取得圓滿成功。
烏蘇青松公司副總經(jīng)理、本次培訓(xùn)班長(zhǎng)付強(qiáng)代表青松建化做表態(tài)發(fā)言，感謝千陽(yáng)海螺公司周密細(xì)心的接待和安排，要求培訓(xùn)學(xué)員在掛職培訓(xùn)期間，遵規(guī)守紀(jì)，認(rèn)真虛心向?qū)诓块T管理人員請(qǐng)教學(xué)習(xí)，圓滿完成本次掛職培訓(xùn)工作。
動(dòng)員會(huì)上，掛職培訓(xùn)人員一一作了自我介紹，雙方簽訂了培訓(xùn)協(xié)議，確保后期掛職培訓(xùn)工作有序開展。
隨后，培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織開展了崗前培訓(xùn)。區(qū)域工藝、裝備等相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人分別就生產(chǎn)線裝備、余熱發(fā)電技術(shù)、水泥脫硝脫氮技術(shù)及回轉(zhuǎn)窯、水泥磨工藝技術(shù)管理等方面內(nèi)容，與青松建化管理人員進(jìn)行了培訓(xùn)交流。10月11日中午，為期一天半的崗前培訓(xùn)順利結(jié)束。
為做好本次青松建化管理人員掛職培訓(xùn)工作，千陽(yáng)海螺高度重視，根據(jù)股份公司方案要求，九月下旬召開辦公會(huì)研討細(xì)化接待方案和培訓(xùn)手冊(cè)。針對(duì)在千陽(yáng)海螺掛職培訓(xùn)的11名管理人員，提前與青松建化聯(lián)系，根據(jù)專業(yè)對(duì)口原則，指定對(duì)口部門、崗位、師傅及辦公地點(diǎn)，明確接待負(fù)責(zé)人，提前組織對(duì)口部門一對(duì)一制定培訓(xùn)計(jì)劃，編制印刷培訓(xùn)手冊(cè)、掛職培訓(xùn)跟蹤手冊(cè)，竭誠(chéng)做好掛職培訓(xùn)人員的工作安排和后勤生活保障，確保本次培訓(xùn)順利開展。
編輯：袁燕萍
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