精細化管理是一種理念,一種文化。是社會分工精細化以及服務質量精細化對現代管理的必然要求,是一種最大限度減少管理所占用的資源和降低管理成本的管理方式。“精”就是切中要點,抓住經營管理中的關鍵環節;“細”就是管理標準的具體量化、考核、督促和執行。精細化管理的核心在于,實行剛性的制度,規范人的行為,強化責任的落實,以形成優良的執行文化。...
精細化管理是一種理念,一種文化。是社會分工精細化以及服務質量精細化對現代管理的必然要求,是一種最大限度減少管理所占用的資源和降低管理成本的管理方式。“精”就是切中要點,抓住經營管理中的關鍵環節;“細”就是管理標準的具體量化、考核、督促和執行。精細化管理的核心在于,實行剛性的制度,規范人的行為,強化責任的落實,以形成優良的執行文化。...
“應用散裝水泥,一年為成都減少粉塵排放12.08萬噸!”昨日,從我市一年一度的全國散裝水泥宣傳周活動中傳出消息,散裝水泥減少粉塵排放,助力成都大氣環境,并以家裝化、科研化、工業化趨勢融入百姓生活,提升環境效益、經濟效益。...
6月3日,安陽中聯水泥暨骨科生產線轉型升級現場觀摩會在安陽舉行。...
6月14日至20日,柳州市散裝水泥辦公室牽頭組織開展了2015年散裝水泥宣傳周活動,大力推廣應用散裝水泥,全力減少粉塵污染;打造綠色流通產業,努力保護碧水藍天,并將在全市大力推廣預拌砂漿進家裝市場。...
中國玻璃纖維工業高速發展的同時,面對建材行業增長減速、市場競爭日趨激烈、產能嚴重過剩、結構調整與轉型升級缺乏新技術和政策扶持;面對日益提高的節能減排要求;面對工業制造業的多半行業經濟效益下滑的嚴峻形勢,迫切要求玻纖行業加快轉變發展方式,找準與拓寬轉型升級路徑與支撐點,破解發展瓶頸。...
通過對目前水泥企業使用最多的輥壓機技術——半終粉磨和聯合粉磨工藝系統的闡述說明及現場考察應用效果,從而得出:水泥企業應切合自身的具體情況來選擇何種工藝系統,以期達到增產節能的效果。...
近些年來政府出臺了許多對住宅產業化有利的政策,但政策并未真正落地。...
他的家族是工商世家的“鹿港辜家”,歷經數代而不衰,至今仍是臺灣政商大家族之一。清末著名的博學鴻儒辜鴻銘,是他的曾祖父。父親辜振甫是臺灣的“紅頂子商人”,著名的“汪辜會談”為推動兩岸關系正常化發揮了巨大的作用。母親辜嚴倬云女士,是嚴復后人。...
中國建材集團總經理曹江林表示,巴布亞新幾內亞是中國建材集團重要的海外市場,集團將在“一帶一路”戰略背景下,繼續與巴新加深已有合作,探討創新合作模式,力爭為推動巴新建材行業發展作出新的貢獻。...
互聯網將越發基礎設施化,純粹互聯網出身的創業者與公司,反而有可能被邊緣化,真正的主角,是那些善于利用互聯網去改造服務業、線下產業的人——而這些人,大多數是來自傳統產業、對傳統產業有較深理解,同時又懂互聯網。...
近日,冀東水泥首家保定直營店開業。?冀東水泥將始終秉承“共創、共贏”的核心價值理念,遵循親商、育商、強商、富商的市場原則,與廣大商戶保持著和諧發展共贏的關系。...
俄羅斯基礎設施行業的需求主要集中在交通基礎設施、能源及公用事業等領域;其中公路、鐵路、電力生產及輸配電設施、石油、天然氣管道是基礎設施建設的重點。而俄羅斯住宅/非住宅業發展遲緩主要是由于利率的快速上漲對房地產業的打壓效應明顯。...
6月3日,中國建筑海外事業部與巴新鐵路有限責任公司在北京簽署蒙古國鐵路“畢其格圖-額仁察布”項目《諒解合作備忘錄》。...
喬龍德會長在2014年全國建材行業協會系統工作會議暨中國建材聯合會會長全體工作會議上的講話以黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神為指引,以深化改革為動力,以轉變發展方式、推進行業結構調整、轉型升級向縱深轉折,特別是其中的“五個緊扣”對整個建材行業的發展具有非常重要的現實和借鑒意義,值得全行業進行深入的學習和思考。“五個緊扣”從傳統產業和戰略新興產業發展、創新“三新”撬開瓶頸、加快國內兼并重組步伐和加快資本“走出去”的步伐、建立服務產業鏈和協會體制與工作方式的改革等五個方面詳細闡述了建材行業打破現有困境,重拾活力信心的途徑和思路。...
近日,北大科技與濰坊大奔橡塑科技有限公司(以下簡稱大奔科技)舉行聯誼晚會,分享科技創新話題及經驗。...
遼寧三和管樁有限公司成立于2011年1月,擁有3條先進的生產線,是整個遼寧省生產能力最強的管樁企業,去年產值達1.28億元,實現利稅800萬元。...
5月份,平涼海螺產品銷量首次突破50萬噸,較去年同期增長20.9%,主要經濟技術指標、成本管控和用工優化方面取得歷史性突破。...
3月20日,通達耐火2015年科技工作會暨科協一屆四次會議在通達技術中心舉行。金隅集團(股份)副總裁王肇嘉、北京市科協科普部副部長姚儀鸞、北京科技大學無機非金屬材料系教授李勇、北京市科協科普部段輝應邀到會,通達黨委書記、董事長馮運生,總經理李平等班子成員出席會議,公司科技人員代表、相關部門負責人70余人參加會議。...
伴隨著國家全面深化改革和“一帶一路”、亞投行建設的推進,昆山企業主動出擊,通過“走出去”不斷提升自主創新力和國際競爭力。記者近日從蘇州中材建設有限公司了解到,該企業今年新簽境外合同額已達4.11億美元。...
5月31日,中國駐巴西大使李金章、駐巴西使館武官許有明、公使銜經濟商務參贊夏曉玲等一行視察了徐工巴西制造基地。徐工機械副總裁、徐工巴西制造有限公司董事長王巖松、徐工巴西制造總經理李前進、黨委副書記張麗娜等陪同參觀。...
北京金隅科技學校隨著日新月異的變化,形成了與職業崗位相對應的具有“車間化”職業氛圍,融教育、教學、培訓、職業技能鑒定和技術服務功能于一體的機電、材料、信息三大專業實訓基地,包括23個實訓中心、104個實訓室,設備資產總值達1.06億元,其中數控實訓中心被確定為“北京市職業院校數控專業教師培訓基地”、“全國數控工藝員師資培訓基地”,日產5000噸水泥熟料中央控制仿真中心和日產5000噸水泥熟料生產自動化實訓室填補國內空白。...
綠色建筑預示著房產市場美好的未來,同時也是房產市場向“質量時代”轉型的必經之路。建材市場中簡單的“價格”、“服務”已經無法滿足開發商逐漸變化的需求,或許綠色建筑的這三個發展趨勢,能給建材行業一些新的啟迪。...
中國建材集團面對經濟下行、投資趨緩、產能過剩等壓力,及時調整發展戰略,積極建設創新驅動型、質量效益型、制造服務型、社會責任型的“四型企業”,全力打造規模、技術、管理、機制的“組合優勢”,初步適應了新常態新要求。...
像“搭積木”、造汽車一樣造房子是我國推進建筑產業現代化的未來寫照。住建部委托中國建筑標準設計研究院完成的我國首個建筑產業現代化國家建筑標準設計體系6月1日向社會公開了第一批設計圖集,意味著我國推行產業化造房子有了國家標準設計體系。...
站在歷史終點與未來的起點上,宋志平將過去十幾年中國建材取得的主要成績歸納為四點:中國建材從名不見經傳的草根央企到如今進入財富世界500強、穩居世界建材企業第二位;從過去的“追趕型”技術到如今“趕超型”技術;從過去的政企不分的“行政化”管理模式到如今大體上和市場相融合;從過去只做國內市場到如今已經逐步進入國際市場。...
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