宋志平談合并：心中有陽光 腳下有力量
去年8月22日，經報國務院批準，中國建筑材料集團有限公司與中國中材集團公司實施重組。今年9月7日，中國建材與中材股份雙雙停牌，并于8日晚間，聯合公布合并協議，其中，換股比例為每1股中材股份可以換取0.85股中國建材。
9月11日，中建材股份及中材股份聯合在香港舉行新聞發布會。中國建材執行董事兼總裁曹江林表示，合并將按照正常時間表程序進行，股東會將在11月進行投票，若順利的話，預期今年12月或者明年1月完成合并。合并以后公司的負債比率將大降60%以上。中建材的負債比率會從目前的228%，降至合并后的167%。
作為目前唯一一家集發展混合所有制經濟試點、落實董事會行使三項職權試點以及央企兼并重組試點于一身的央企，兩材旗下港股公司重組預示著集團整合進程加快，旗下A股上市公司將成為后續整合重點，同時也對其他領域央企改革具有重要的借鑒意義。合并后，中國建材水泥總產能將達到5.3億噸，成為全球最大的水泥生產商。
中國建材集團董事長宋志平顯示在新聞發布會上表示，兩材合并后將會有以下好處：
1、順應建材水泥行業的發展趨勢；在深化供給側改革的大背景下，去產能和去產量的成效明顯。
2、解決了逐步解決同業競爭的承諾，在解決這一問題上邁出了重要步伐。
3、創造了全球領先的建材行業上市公司，可以通過釋放更多的協同效應，為股東創造更大價值。
具體來看：
1、 奠定了行業領先的地位，整合后六個第一。即5.3億噸水泥，世界第一；4.25億立方米商混，世界第一；玻纖全球第一；風電葉片全球第一；石膏板產能亞洲第一；最大的水泥工程承包商。
2、 積極參與行業標準制定，提升市場影響力。
3、 精簡機構，減少管理費用。
4、集中采購，降低成本。
5、方便進一步整合海外資源，加強全球范圍的合作。
6、融資渠道創新，優化資本市場功能。
對外的變化：改善競合以及供需關系，推動盈利水平的提升。
對內的變化：管理精簡，對標管理，削減費用，等等。
編輯：祝嫣然
監督：0571-85871513
投稿：news@ccement.com
