海螺集團公司黨委書記、董事長高登榜赴全椒海螺調研指導工作
2016年8月10日，海螺集團公司黨委書記、董事長高登榜到安徽全椒海螺看望慰問奮戰在生產一線的廣大員工，調研了該公司黨委黨建工作和智能巡檢信息化建設工作。海螺水泥股份公司副總經理李曉波陪同調研。
上午10時許，高登榜深入生產一線，查看了公司生產管理、智能巡檢工作運行和班組建設情況，看望慰問了戰斗在高溫酷暑下的一線員工，為他們送上慰問品，叮囑大家做好防暑降溫，安全生產。
在中控操作室，高登榜聽取了設備智能巡檢系統（DIOMS)試運行情況匯報，對系統運行過程中視頻監控、報警信息、潤滑管理、設備維修檔案等功能進行了詳細了解，并實際操作體驗了系統手機客戶端。他充分肯定了全椒海螺公司在智能巡檢化工作中作出的成績，要求公司總結優勢，持續推進智能工廠建設。
在公司黨員活動室，高登榜向四個基層黨支部送上黨建學習書籍，要求黨員干部要把“兩學一做”學習教育落到實處，要勤于學習、砥礪磨煉，不忘初心、繼續前行。
隨后，在該公司辦公樓召開了座談會，會議由李曉波同志主持。安徽全椒海螺公司總經理詹家干匯報了公司基本情況、主要經濟技術指標和近期主要工作，重點匯報了下半年經營目標以及市場建設、安全環保、智能化巡檢、二期粉磨項目和黨建工作等方面工作。
聽取匯報后，高登榜對安徽全椒海螺公司生產經營、綜合管理和信息化工作給予了肯定，指出，安徽全椒海螺要緊緊固守效益，保持強勁的盈利能力和良好的發展勢頭，并對下一步工作作了要求：
一是推進“兩化”深度融合，堅持走創新發展之路。當今世界，信息化代表著更先進的方向和更高的層次，水泥制造行業正在利用兩化融合的契機打造企業競爭新優勢，使之成為企業戰略決策、行業創新發展的新常態。水泥企業要沉下心來思考，如何在當前生產工藝基礎上，把效率提得更高、成本降得更低、質量搞得更好，走“信息化、智能化”之路將是進一步提升效益的必由之路。
二是通過智能化手段，爭創行業領先水平。智能工廠建設歷程必然艱辛，但是也預示著其巨大的提升空間和經濟價值。全椒海螺公司要持續推動智能巡檢系統的建設和運行，做到功能優化、層次提升，逐步完善系統操作模式，增強系統實用性，搶占行業發展制高點，建設行業領先的智能化企業。
三是加大投入及研發力度，推動水泥企業信息化、智能化建設。信息工程公司及機電保全部要牽頭鉆研技術革新，在前期取得成績的基礎上，加大高端技術運用，提升智能化水平。同時，全椒海螺要堅持不懈地抓緊抓好智能工廠建設，推動各子項目的融合貫通，優化資源配置，提升智能決策水平，增強企業競爭力。
編輯：劉群
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