水泥行業既要做好錯峰生產，更要推進“理性去產能”！
5月23日，C8水泥企業召開水泥行業高質量發展會議，共同推進行業反內卷。
會議上，有行業人士提出，水泥行業既要做好錯峰生產，更要推進“理性去產能”。
該行業人士表示，當前，水泥行業正面臨需求持續下滑的嚴峻形勢，傳統錯峰生產模式的效用日益式微，負面效應卻不斷凸顯。在此背景下，水泥行業若要實現健康可持續發展，需將行業集中度提升至70%以上，同時把5000噸及以上生產線運轉率提高到70%以上。而達成這一目標，關鍵在于選擇合適的去產能路徑。?
目前，水泥行業存在三條主要去產能路徑：
一，若完全依賴市場競爭，摒棄錯峰生產，雖有望在2-3年內完成去產能，但此過程中，僅少數競爭力極強的企業能夠盈利，絕大多數企業將陷入虧損困境；
二，延續現行錯峰生產模式，未來5-10年行業或將持續維持現狀，落后產能難以有效退出，行業整體效益還會逐年下滑；
三，推行理性去產能，即由競爭力強勁的企業出資，助力競爭力較弱的企業獲得合理回報后有序退出市場。?
理性去產能無疑是實現水泥行業所有企業共贏的唯一可行路徑。為順利推進這一進程，需多方協同發力：?
一是為先進生產線開辟購買退出產能的合理渠道。一方面，企業應積極爭取行業主管部門支持，獲準設立并購資金，用于收購退出產能并進行核銷；另一方面，要著力解決退出產能估值的技術難題，確立被市場認可的估值方法，為并購交易提供科學的作價評估依據。?
二是制定明確政策，要求日產2500噸以下的生產線在未來3-5年內逐步實現淘汰。?
三是完善相關規定，在環保、能耗等方面進一步提高標準，以此加速競爭力薄弱生產線的退出進程，從而推動行業集中度提升。?
理性去產能雖為行業破局的關鍵，但要真正落地實施，離不開全行業的大格局與大智慧，唯有各方凝聚共識，攜手推動，水泥行業方能實現健康發展與企業共贏。?
編輯：周程
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