貴州水泥2025年工作重點(diǎn)敲定
貴州水泥2025年工作措施
堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深刻領(lǐng)會中國建材集團(tuán)、天山材料2025年工作會議精神，貫徹好中國建材集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展十問，運(yùn)用好“加減乘除”方法論，落實(shí)好天山材料三十六字工作方針，堅(jiān)持拓增量、優(yōu)存量、抓變量、強(qiáng)質(zhì)量，堅(jiān)持“價(jià)本利”經(jīng)營理念，堅(jiān)持“三精管理”，對內(nèi)降成本、壓庫存、強(qiáng)管理，凝心聚力，苦干實(shí)干，全力以赴打好效益提升戰(zhàn)。
一是堅(jiān)持“價(jià)本利”理念，做細(xì)經(jīng)營精益，穩(wěn)量復(fù)價(jià)保效益。堅(jiān)持錯峰生產(chǎn)，鞏固行業(yè)生態(tài)建設(shè)。持續(xù)加強(qiáng)行業(yè)自律，提振行業(yè)信心。細(xì)化年度銷量，倒排月銷量，持續(xù)運(yùn)用網(wǎng)格化管理工具，細(xì)化渠道、客戶、產(chǎn)品品種精準(zhǔn)化管理。
二是堅(jiān)持“精益生產(chǎn)”，夯實(shí)管理精細(xì)，降本控費(fèi)提質(zhì)量。堅(jiān)持精細(xì)化降本管控，一廠一策制定2025年原料、燃料、電力、料耗比、維修5大降本路線圖，深挖降本空間。
三是堅(jiān)持“雙精雙優(yōu)”，做實(shí)管理精健，扁平高效提效能。通過做實(shí)人才培養(yǎng)體系、打造全員能力提升培訓(xùn)模型、動態(tài)開展差異化薪酬激勵、持續(xù)規(guī)范干部選任機(jī)制，大力提升全級次管理人員綜合素養(yǎng)和管理水平。
四是堅(jiān)持改革創(chuàng)新，防范化解風(fēng)險(xiǎn)。通過強(qiáng)化科技創(chuàng)新賦能、加快綠色低碳發(fā)展，提升合規(guī)經(jīng)營能力和競爭力。
五是堅(jiān)持政治引領(lǐng)，強(qiáng)化黨的建設(shè)，黨建融合再提升。深化理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，選樹優(yōu)秀黨建品牌等方式，促進(jìn)基層黨建工作質(zhì)量整體提升。
編輯：周程
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