雷震彬到河池區域調研
4月8日，魚峰集團黨委書記、董事長雷震彬到河池區域調研生產經營和市場營銷情況。
在座談會上，雷震彬聽取了都安魚峰、國投魚峰一季度生產經營、項目工作推進、市場營銷等主要工作完成情況，對落后和異常指標進行了深入剖析，就河池區域兩家子公司面臨的挑戰和問題開展座談交流，并對下一步工作提出部署要求：
一、提高站位，統一思想
要旗幟鮮明講政治，內化于心、外化于行，既要從心里敬畏規矩、戒懼規矩，更要從言行上遵守規矩、踐行規矩，保持在政治上的清醒，做政治上的明白人。
二、精心設計，細致謀劃
要認真貫徹集團公司“效益領先、新質賦能、協同增效、現金為王、風險穩控”的經營理念，將其轉化為具體行動，并以“效益領先”作為2025年經營主旋律；要將卓越績效管理培訓所學到的知識有效用于企業管理實踐，學以致用，讓卓越績效7要素融入實際、形成成果；要加強內部業務協同工作，實現經營業績和效益的協同增長。
三、廉潔自律，風清氣正
要以一心為公、心懷“國之大者”的責任與擔當推動企業健康發展，在深入貫徹中央八項規定精神學習教育中知行合一，將黨紀內化于心、外化于行，把“作風建設整頓年”行動融入到日常工作和生活中，切實做到謹慎工作、謹慎生活，始終嚴格要求自己，保持清醒的頭腦，抵御各種誘惑，讓清廉自律成為黨員干部的鮮明底色。
四、安全生產，筑牢屏障
要持續筑牢安全環保根基，做到安全生產人人有責、人人盡責，確保安全環保穩健運行。都安魚峰要針對礦山檢查發現的問題隱患，迅速思考、積極解決，把不安全因素遏制在萌芽狀態，防患于未然，為企業可持續發展保駕護航。
魚峰集團辦公室、企業管理部、營銷中心相關負責人陪同調研。
編輯：曾家明
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