對話榜樣丨金隅集團(tuán)2024年度“十佳團(tuán)員青年” 孫劍雄
金隅冀東水泥資訊
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2024-10-14 20:18
金隅集團(tuán)2024年度“十佳團(tuán)員青年” ??
孫劍雄
孫劍雄，唐山市盾石信息技術(shù)有限公司技術(shù)研發(fā)中心開發(fā)工程師。信息技術(shù)領(lǐng)域的“能工巧匠”。他帶領(lǐng)團(tuán)隊在鍵盤上追風(fēng)趕月，攻克各類技術(shù)難題400余項，助力集團(tuán)建成了首個自主研發(fā)、自主產(chǎn)品設(shè)計的信息系統(tǒng)。他憑借精湛的技術(shù)和不懈的追求，為集團(tuán)培育新質(zhì)生產(chǎn)力注入了青春活力。
一個系統(tǒng)從無到有，不僅要完美實現(xiàn)復(fù)雜的工作流業(yè)務(wù)需求，還要順暢地與其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)對接集成，在這個過程中，遇到困難和挑戰(zhàn)是不可避免的。信息公司肩負(fù)著服務(wù)國家戰(zhàn)略的職責(zé)使命，這就意味著我們開發(fā)出來的產(chǎn)品，更要自主可控，因此，如何最大限度使用信創(chuàng)產(chǎn)品、適配信創(chuàng)產(chǎn)品，最大程度保證系統(tǒng)安全、可靠，是我們面臨的最大困難。尤其是電子勞動合同項目，新業(yè)務(wù)新功能，我既是項目經(jīng)理，也是技術(shù)經(jīng)理，忙完開發(fā)搞測試，經(jīng)驗少、人不多、時間緊，項目一時間推進(jìn)的磕磕絆絆，但我始終相信“干事文化”的力量，帶領(lǐng)團(tuán)隊高效對接,積極推進(jìn)改造程序與部署架構(gòu)，最終實現(xiàn)了國產(chǎn)化適配新高度，完成了首開集團(tuán)、北京保障房中心等電子勞動合同系統(tǒng)的實施，堅決守護(hù)企業(yè)數(shù)字邊界的同時，為公司拓展外部市場贏得了良好口碑。
在集團(tuán)審計管理平臺項目中，我們組建了青年突擊隊，隊員們第一時間一起制定工作計劃，增加調(diào)研的深度，從細(xì)枝末節(jié)中找到最優(yōu)的產(chǎn)品設(shè)計方案。同時通過大量查閱技術(shù)資料，參考優(yōu)秀案例的思路，并不斷嘗試實踐，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。遇到稀奇古怪的bug時，我們還會把研究怎么解決、搞懂問題背后的技術(shù)要點(diǎn)和業(yè)務(wù)邏輯當(dāng)成樂趣，并及時記錄下來方法，以便再次碰到類似問題時能快速解決。最終，這個集團(tuán)首個自主研發(fā)、自主產(chǎn)品設(shè)計的信息系統(tǒng)如期成功上線運(yùn)行。您用行動踐行了“二次創(chuàng)業(yè)”精神，讓我們看到了榜樣的力量，有什么可以和青年分享的嗎？“二次創(chuàng)業(yè)”精神，是一種敢為人先、追求卓越、勇于創(chuàng)新的精神，當(dāng)下，公司項目多任務(wù)重，每個項目都完善地配備商務(wù)、前臺、中臺、后臺、測試等各類角色難度系數(shù)比較高，這就要求我們青年要快速成長為復(fù)合型人才。一是要緊跟公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展方向，秉承首善標(biāo)準(zhǔn)，善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，不斷完善產(chǎn)品，提升用戶體驗。二是要多關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢，保持對新技術(shù)、新工具的敏感性，定期參加培訓(xùn)、研討會或在線課程，及時更新知識體系，勤學(xué)苦練，讓自己具備能夠交付高質(zhì)量產(chǎn)品的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力。三是要注重團(tuán)隊合作，攜手共進(jìn)，在各自領(lǐng)域中積極參與技術(shù)攻關(guān)，推動核心技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)業(yè)進(jìn)步。相信每一位青年都能通過努力在服務(wù)公司高質(zhì)量發(fā)展的過程中，服務(wù)企業(yè)，實現(xiàn)自己的人生價值，為“建設(shè)國際一流的科技型、環(huán)保型、服務(wù)型建材產(chǎn)業(yè)集團(tuán)”貢獻(xiàn)青春力量！
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