編者按：“世界水泥看中國、中國水泥看海螺”并非一句夸大的廣告語，而是對海螺水泥最中肯的評價。這家坐擁2.2億噸熟料產能的水泥強企，每一步都在我國水泥發展史上留下濃墨重彩的一筆。回顧海螺這四十年來走過的路，無論對于當前的行業還是水泥同仁都有啟發和激勵作用。

　　中國水泥網將用“海螺水泥：我的前半生”和“新時代 海螺水泥的高質量發展之路”兩個篇幅為大家回首四十年來海螺水泥的崛起歷程，以此感謝海螺人為我國水泥事業發展所做出的努力和貢獻。

　　海螺水泥：我的前半生

　　1978年，海螺水泥的前身——寧國水泥廠組建完成。這家位于皖南山區、坐擁大小海螺山的水泥廠或許沒想到日后自己將踏著改革開放的步伐成長為享譽全球的水泥龍頭。

　　寧國水泥廠的日產4000t/d熟料生產線建設項目是我國建材行業改革開放后第一個采用商業貸款的項目，得到了各級主管部門的重視，被寄予希望。 但由于相應的配套設備為國產，事故頻發，生產長期無法達標，到1993年才初步擺脫經營困境。

　　1993年元月，一個將永遠載入海螺乃至我國水泥史冊的人出現了。郭文叁在當月出任寧國水泥廠常務副廠長，以其為首的領導班子全年主持工作后，寧國水泥進入發展的快車道。海螺水泥也開啟了人們常說的“打江山”階段。

　　在以郭文叁為班長的經營班子領導下，海螺集團是以寧國水泥廠為主體組建，其先后擔任安徽海螺集團有限責任公司董事長、總經理、黨委書記，安徽海螺水泥股份有限公司董事長。海螺也從偏居一偶的寧國水泥廠成長成為大型企業集團，并開創了富有卓有成效的海螺模式。

　　2004年，銅陵海螺建成國內首條日產熟料萬噸生產線

　　開發日產萬噸級熟料新型干法技術  推動行業結構升級

　　2004年，海螺水泥利用國外引進的關鍵技術，建成四條雙系列預熱器單分解爐日產10000噸熟料新型干法生產線，使我國水泥生產跨入世界先進水平。在此之前，海螺已成功開發出低投資、國產化日產5000噸熟料新型干法技術。

　　2000年8月，時任國家經貿委主任盛華仁提議海螺建設一條“低投資、國產化”日產5000噸熟料示范線

　　從20世紀90年代噸水泥投資900-1200元到大幅下降到21世紀初的300元，與海螺水泥的努力密不可分。可以說在技術方面的持續創新、銳意進取，不僅為自身的發展點金了堅實的基礎，也在另一方面加速了新型干法水泥生產技術在我國的推廣和立窯水泥的淘汰。從此，我國水泥行業開始達到世界領先水平。

　　“T”型戰略

　　實施T型戰略，創造"海螺"建廠模式

　　在海螺水泥的發展中，”T型“戰略是不得不提的一個重要因素，這也是國家有關部門和以郭文叁為首的海螺領導層集體智慧的結晶。按照這一戰略，除個別基地外，海螺沿長江建設的熟料基地規模都在年產孰料300萬噸以上，大大提高了生產集中度。加之流通方式為水運，運輸成本便宜。

　　”T型“戰略的順利實施，也是有利于海螺建廠模式的創新和推行。在海螺之前，我國水泥廠要么靠近礦山、要么靠近市場，被稱為”全能廠“。海螺則打破這一常規，在長江沿線石灰石和能源重組的地方建設熟料燒成基地，在東南沿海沿江有市場而無資源的地方建設粉磨站，利用長江黃金水道將熟料運到粉磨站。這一建廠模式合理配置資源，節省社會運力，提高了水泥工業的社會效益。

　　這兩項創新使海螺取得了其他企業不具備的優勢，取得了市場主導權，有利規范了市場秩序。為我國水泥事業持續健康發展奠定了基礎。

　　開中國水泥行業境外上市先河 向現代企業跨越

　　1997年9月，為完善現代企業管理制度，實現管理與國際接軌，羽翼初豐的海螺集團發起成立安徽海螺水泥股份有限公司，并于1997年10月在香港成功上市，使計劃經濟模式下組建的寧國水泥廠向現代企業蛻，開創了中國水泥企業境外上市的先河，開啟了歷史性航程。

　　1997年10月21日，海螺水泥在香港掛牌上市

　　2002年，海螺水泥成功發行A股，成為中國建材行業首家A+H股水泥上市公司，實現企業與國際、國內資本市場的成功對接，并在隨后的發展過程中，進行了一系列資本運作，配售7220萬股H股，公開增發2億股A股，募集資金120多億元，為全國范圍內的大規模布局提供了有力保障。

　　用上市募集的資金，海螺水泥快速布局長江黃金水道和沿海地區，長江和沿海，這一橫一豎，海螺人稱之為“T型戰略”，也被行業譽為“海螺模式”。

　　向現代企業跨越，不僅僅體現在上市方面，海螺改革集團產權制度，同樣是不得不提的大事。2002年開始，在中共安徽省委、省政府的領導下，有關廳、局的指導下，海螺改制工作有序、穩妥進行。2003年底順利完成，海螺集團從國有獨資轉變為國有控股。

　　2015年11月26日，安徽省委省政府宣布決定，郭文叁同志因已到法定退休年齡，不再擔任海螺集團董事長兼黨委書記職務。任命現任蕪湖市委書記高登榜接任海螺集團董事長及黨委書記職務。

　　時任安徽省委常委、組織部部長鄧向陽表示他充分肯定了海螺集團近年來的改革發展業績，強調海螺的孕育、發展、壯大并取得令人矚目的成就，既是安徽省委、省政府的正確領導和集團全體干部員工奮力拼搏的結果，也凝聚著郭文叁同志巨大的心血和汗水。

　　鄧向陽希望海螺全體干部員工能在以高登榜同志為班長的領導班子帶領下，繼續郭文叁同志開創的事業，力爭取得更大輝煌。

　　但當時有人認為，水泥龍頭企業海螺一把手從一位老水泥人交到”外行“手中存在很大不確定性，殊不知，海螺在新時代開啟了一條高質量發展道路。

　　千萬噸級特大型熟料基地——銅陵海螺