對話榜樣丨金隅集團2024年度“十佳共產黨員” 齊會江

齊會江,鼎鑫公司一分公司黨支部書記、經理。曾榮獲河北省2022年度應急管理與安全生產先進個人、金隅集團優秀員工。
設備管理的“行家里手”。他藝高人膽大,善破設備疑難雜癥,取得十多項專利成果,2023年全年實現無機械故障停窯;他技湛心更穩,能解系統復雜問題,完成河北省首個預熱器“五改六”項目,用嚴謹細致和精益求精為高質量發展保駕護航。
這些年在您負責的設備管理方面做了哪些有益探索和實踐呢?水泥企業的設備管理主要是為企業生產穩定運營提供保障,近年來,我帶領團隊通過技術改造、技術創新攻克設備疑難雜癥,創新空氣炮在清理鋼板倉積料方面的應用,形成轉化成果12項,順利通過省級技術創新平臺驗收。積極投身公司光伏發電項目建設,僅用時48天成功實現2MW項目并網發電,助力公司在綠色低碳發展道路上邁出新的步伐。2023年公司首次實現全年無機械故障停窯事故,設備可靠運轉率達到99.97%。今年是集團“效益提升年”,發揚“二次創業”精神,主動向內求變得尤為重要,我們設備管理團隊深耕企業節能降耗,落實“過緊日子”的要求,堅持向自身要效益,推動P042.5水泥分步電耗實現歷史最好水平,31天完成產能置換一期技改,獨立開展維修作業,節約外委費用300余萬元。走上新的工作崗位,您對基層黨組織建設方面,有什么想法?基層黨組織是黨的全部工作和戰斗力的基礎,作為一名新任黨支部書記,首先從自身來說要筑牢思想根基,強化理論武裝,深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,不斷增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,同時積極組織黨員開展集中學習、交流研討、現場教學等多種形式,統一支部黨員助力公司高質量發展的思想自覺。其次是創新工作方式,提升戰斗力和活力,創新是引領發展的第一動力和活力,要鼓勵和支持黨員探索符合企業發展特點、貼近黨員實際的工作方法和手段。還有就是推動基層黨建與業務工作深度融合,這要求我們基層黨支部要緊緊圍繞中心工作,將黨建工作與業務工作同部署、同落實、同檢查、同考核,通過發揮黨組織的政治優勢和組織優勢,推動業務工作取得新成效,實現黨建工作與業務工作的相互促進、共同發展。當前鼎鑫一分公司面臨著轉型發展的全新形勢,正是一個二次創業的過程。做好當前的工作,一是發揮公司現有優勢,提升骨料生產能力,謀劃骨料線土石分離方案,全面提升石子廠產品質量。二是全面降本增效,結合我在設備管理方面的技術和經驗,對水泥設備現狀進行全面工藝診斷,優化風機效率、收塵管路、鋼球級配、工藝操作、輸送斜槽等細節,以最小改動帶動能耗的點滴控降;謀劃外摻、分別粉磨技術的自主實現,將國標管控、成本降控相結合,契合區域戰略生產定制化水泥,控降水泥生產成本。三是積極發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,黨員帶頭,帶領全體職工穩定實現企業的轉型,做好職工的思想政治工作,積極謀劃更多的發展路徑,拓展企業的發展空間,使鼎鑫一分公司這個
“老廠區”煥發出全新發展的“新面目”。
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