水泥業兼并重組將提速
一季度，我國水泥行業市場依舊低迷。
工信部原材料司建材處處長呂桂新在4月1日召開的“2009年中國國際水泥峰會”上說，“從前3個月情況看，水泥工業仍在延續2008年底(持續下行)的局面。”
金融危機之下，中國水泥業正面臨一個“危”與“機”并存的局面。4萬億元經濟刺激方案帶來需求“趨旺”，但我國水泥工業整體水平不高，行業重組聯合仍是軟肋。
中國水泥協會會長雷前治在上述峰會上表示，2009年中國水泥行業前景樂觀，而業界要做的是聯手應對危機挑戰。雷前治還透露，中國水泥協會接受工信部委托，正調研征集加快推進水泥行業重組的聯合意見，研究出臺相應的政策措施。
國內水泥業一直以中小水泥企業為主，造成價格扭曲，而新形勢下的水泥行業并購重組將使得行業集中度迅速提高。對此，平安證券分析師王昕對《中國產經新聞》記者表示，水泥行業的結構調整實際上在兩三年前就已經開始，而且成效顯著。對于國內水泥工業來說，并購重組是必經之路。在金融危機下，國家拉動內需的政策本身對水泥行業就有帶動作用，水泥行業將因此而受益。一般來說，在行業較為低迷，資產價格相對處于低位時進行重組，對企業來說是相對較好的選擇，在某些產能過剩的區域進行重組也有助于提高行業集中度，改善市場競爭狀況。因此總的來說，不能簡單的概括，而要視具體區域和市場狀況來定。但重組的大方向是沒有問題的。
另外，對于南北地區水泥企業在重組方式上的區別，王昕表示，這主要是看區域內是否存在較嚴重的產能過剩情況，還有就是看區域內的企業平均生產規模和企業數量。如果某區域產能嚴重過剩，企業數量眾多，同時在區域內有有實力的大型水泥企業，而且區域經濟發展較塊。那么在客觀上，就存在重組的可能。重組一般就是收購資產，整合為統一的品牌，統一進行市場運作，沒有太大的區別。還有一種方式是被重組企業以資產入股，同重組方共同組成一個新的公司。
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