砥礪再揚帆，奮進正當時。1月14日，海螺集團召開了2022年工作會議，為新一年工作舉旗定向，把脈定航，號召全體海螺人篤行實干，奮勇爭先，開創海螺高質量發展新局面。過去一年怎么看，新的一年怎么干？讓我們一起去聽聽與會代表的心聲。  

西南大區執行總裁、川渝區域總裁張來輝表示：“參加此次會議，我的感受可以用振奮和責任兩個詞來概括。振奮，是因為集團公司以‘123456’發展目標為引領，開啟更高質量發展‘新征程’。王誠董事長的講話、PPT和任勇總經理的報告，既有甜味更有辣味，干貨十足，以戰略思維和創新思維指引前進方向，非常鼓舞人心、催人奮進。責任，是作為川渝區域主要負責人，肩負的責任重大，我們要圍繞集團年會提出的‘六個確?！鶄€穩’目標要求，以只爭朝夕的緊迫感奮力拼搏，充分發揮好區域‘三個中心’職能，搶抓‘成渝雙城經濟圈’發展機遇，聚焦重慶和成都兩大主要中心城市，推動已簽約項目盡快落地見效，加快拓展光伏、儲能新能源項目布局，提速發展新興產業，努力創造出色、出彩、出眾的一流業績?！?nbsp; 

印尼區域總裁陳小兵表示，在“十四五”開局之年，海螺創新活力競相迸發，經營效益保持領先，令人倍感自豪。印尼區域子公司克服海外疫情嚴重影響，運營總體平穩。新的一年，印尼區域干部員工將認真貫徹落實集團公司年會精神，完善區域整體布局，加快推動區域項目發展，對標國際化一流企業，建立健全與國際競爭規則相適應的海外運營模式，全面抓好區域生產經營和疫情防控各項工作，增強海螺品牌海外市場競爭力，為海螺創建世界一流企業貢獻力量!  

荻港海螺總經理賈樹堂介紹，過去的一年，海螺投資完成額創出歷史新高，“殲30”創新發展行動計劃蓄勢起航；對于荻港海螺也是豐收的一年，公司產銷效全面增長，2線窯創造了連續運行周期的最高記錄。這次會議開得很實，干貨滿滿，為我們新一年工作下達了任務書，制定了作戰圖。面對新形勢、新任務，我們要保持狀態，鼓足干勁，以釘釘子精神抓好會議精神落實，按照“找差距、定標桿，強弱項、創一流”的要求，實行清單化、閉環式工作機制，全面提升經營發展、能耗管控、安全環保各項工作水平，跑出高質量發展“加速度”。  

安徽安糧實業董事長、總經理吳國杰表示：“這次會議鳴響了開創高質量發展新局面的發令槍，令人倍感振奮。如何實現今年的目標和重點任務，我認為關鍵在于王誠董事長和任勇總經理強調的‘實干’二字。安糧實業將繼續發揮好安糧人‘實干興業’的精神，以‘前臺運營六扎根后臺支撐六提高’為經營策略，強化責任擔當，壓實風險管控，抓住貿易發展‘雙循環’的新機遇，做大貿易規模，提高貿易質量，為集團在世界500強爭先進位貢獻更大力量?！?nbsp; 

海螺新能源總經理馬偉表示，剛剛過去的一年，海螺投資發展跑出加速度，轉型升級邁進快車道，令人倍感振奮。王誠董事長在會上強調，“增效”與“降碳”是今年開展各項工作必須牽住的“牛鼻子”。海螺新能源公司要在推進“雙碳”工作中沖在前、做標桿，推動水泥子公司新能源項目全覆蓋，以“零外購電”為主線，加速推進硅料產業、光伏、風電、制氫項目落地，加快壯大新能源產業規模，走出一條海螺的“星光大道”。  

新疆海螺型材總經理趙瑞連表示，王誠董事長在會上強調“苦干”“實干”“巧干”。新疆海螺型材將鼓足勁頭、迎難而上、奮勇爭先，統籌推進“新疆、和田公司一體化”高質量發展，活化經營機制，堅定不移地穩固主業市場，推動鋁材等多元化市場增量增效，不斷提高運營質量、增強發展動能，寫好產業援疆的海螺篇章。