海螺集團敗走祁連山水泥、中國建材閃電入駐祁連山水泥真是讓水泥行業人士大跌眼鏡，實屬意外。

　　中國建材作為戰略投資者認購祁連山定向增發股份中的5000萬股，此次非公開發行股票的發行價格為9.86元/股，中國建材認購的股份自本次發行結束之日起，36個月內不上市流通。當時海螺集團認購祁連山定向增發的股份只有4元左右的價格。因為當時證券會遲遲沒有批準祁連山的定向增發事宜。此時定向增發，按中國證券法的規定，按90個交易日內的平均價的90%作為定向增發的價格，在海螺高層看來，這個價格按海螺的投資理念來判斷，就是太高了，還不如自己新建。于是就出現了海螺集團退出，中國建材閃電進入的格局。從股票市場上的價格走勢來看，當時公布海螺入駐祁連山后，其祁連山水泥是連續兩個漲停，說明股民對于海螺集團入駐祁連山是普遍看好。這一次中國建材入駐祁連山，其股票卻一再大跌，以至于跌到中國建材認購價的70%左右的價格。

　　在海螺集團撤走祁連山水泥之時，海螺集團董事長郭文叁就明確表示要在西北進行大的投資，其意是要跟中國建材在西北進行決戰。事后十天左右時間，海螺集團就決定在甘肅的平涼崆峒區投資15億建立一條萬噸線。動作之迅速、決策之果斷實在讓人再次大跌眼鏡。

　　海螺集團如此快的動作有意氣之舉之嫌，在敗走祁連山水泥之后要給中國建材一點顏色看看。從海螺集團的投資角度來看，中國建材此次投資5000萬股，以每股9.86的價格就是5個億的投資，卻只占有祁連山水泥12.6%左右的股份（祁連山總股本39590萬股），祁連山總的產能為600萬噸左右，也就是說，投資5個億卻只相當于一條2000噸左右的產能。而且祁連山水泥的生產線都是日產2500噸及以下的生產線，與海螺的5000噸及萬噸線的生產效率比較起來是有相當大的差距。從這個角度看來，海螺的如此動作是可以理解。

　　但是我們從市場的角度來分析一下，海螺集團的萬噸線閃電落戶平涼是有一定的問題。平涼處于西安、銀川、甘肅三個西北省會城市的中間，到這三個省會城市的距離都在400公里左右，這個距離已超出水泥公路運輸范圍，到目標市場的運輸成本已超過其生產成本。唯一進入這幾個市場的方法只有通過鐵路運輸。再分別看看這三個目標市場：西安市場，已有一大批水泥企業以5000噸水泥生產線居多盤踞在西安50-100公里范圍之類，諸如冀東水泥、秦嶺水泥、聲威水泥、意大利水泥等；蘭州市場是祁連山的革命根據地，其品牌及市場的龍頭地位很難撼動；銀川市場是賽馬水泥的天下，賽馬水泥已被中國材料收購，而且整個銀川地區的水泥需求量很小。再來看看一個寶雞地區，年水泥需求量在600-800萬噸左右，但周邊的水泥企業也是很有競爭力，諸如冀東水泥有2條5000噸線，秦嶺水泥一條5000噸線，眾喜水泥兩條2500噸線。還有不少的1000噸生產線，競爭也是非常激烈。就平涼本地的水泥市場是非常有限的。海螺的目標市場在哪里，一年500萬噸的水泥銷往何處，可能是海螺集團平涼萬噸線負責人最傷腦筋的問題。

　　海螺集團、中國建材、中國材料已在西北地區展開了三國演義，無煙的戰場誰是最后的贏家，只有時間來回答。