海螺集團：迅速開啟工作模式 力爭首季開門紅
春節剛過，年味還未散盡，海螺集團廣大干部職工提振精神，迅速啟動各項工作。
2月18日節后上班第一天，海螺集團在蕪湖總部召開收心會，對2021年重點工作進行再安排再部署，動員廣大干部職工迅速收心歸崗，恢復良好工作狀態，發揚海螺特別能戰斗的精神，確保集團公司各項工作在新的一年中開好局、起好步。會議要求，認真貫徹落實省委省政府和省國資委決策部署，對標對表各項目標任務，理清工作思路，細化保障措施，統籌推進生產經營、疫情防控與企業黨建等各項工作，邁好第一步、見到新氣象，盯緊總目標、算好時間賬，提振精氣神、奪取開門紅。黨員領導干部要以身作則，勇挑重擔，把工作抓細抓實，推動企業發展質量效益實現更大躍升，以優異成績慶祝建黨100周年。
會后，海螺集團黨委書記、董事長高登榜前往海螺設計院開展調研，了解年后安排和黨建工作與生產經營情況，并送上新春祝福，希望設計院落實分解好年度計劃任務，充分發揮好人才和技術優勢，為水泥生產效能和集團科技創新工作提供技術保障。
集團各單位也緊緊咬定既定目標，迅速行動，主動謀劃，狠抓落實，確保首季實現開門紅。江西南昌海螺于2月18日啟動淡季檢修計劃第三段，著力解決制約設備運行的瓶頸問題，提升設備受控度，改善生產運行質量。海南昌江海螺圍繞生產檢修技改計劃和皮帶廊道項目工程建設，加強“跑冒滴漏”和現場環境整治，持續推進生產指標優化和技改技措進度，提產增效。湖北襄陽海螺新材料公司開展復產前專業安全檢查、預檢預修、應急演練等工作，確保開機安全和生產穩定運行。河北天河環境公司圍繞市場訂單保供，春節期間加班加點連續生產，2月份有望超額完成產量計劃任務。集團機關部室也分專業召開會議，嚴肅工作紀律，研討2021年重點工作，著力提升管理效能。
編輯：梁愛光
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