冰火相見
    初春的淮海大地，依然寒意料峭。號稱山東省“水泥第一大市”、“山東十大產業（工業）集群——建材集群”的棗莊市，目前整個水泥行業正集中上演一場冰火兩重天的“圈地運動”，一條條動輒砸出幾億巨資的“新型干法水泥生產線”不斷傳來開工奠基、點火投產的消息——首先是由中國上海聯合水泥集團于2005年4月投資2.2億元，成立中國上聯王晁水泥有限公司，一條日產2500噸的“新干”水泥生產線在臺兒莊點火投產；至11月4日，煙臺電力集團又在棗莊地盤投下3個億，組建東源水泥有限公司，兩條日產3500噸以上“新干”水泥線點火成功；而2006年新春剛過，號稱“棗莊唯一山東百強企業”的山東豐源煤電集團砸下18.3億巨資，在棗莊南部組建的山東申豐水泥有限公司，第二條日產5000噸“新干水泥線”又開工奠基……躋身中國建材行業知名大企業之列的山東榴園水泥有限公司，亦不甘落后，開始籌備成立榴園水泥“新干”公司……一場史無前例的“新干”浪潮在魯南棗莊集中上演，而此時席卷全國的“新干革命”也正一浪高過一浪。
    然而，另一種情景恰恰相反，由于受行業結構調整、房地產政策及煤、電、油、運漲價等因素影響，2005年被稱為是“中國水泥業的冬天”，全國水泥行業整體虧損3.5億元，虧損面達45%?！八嗟谝淮笫小睏椙f87家水泥企業絕大多數都是立窯企業，全國受沖擊最大，由于產能過剩，迫于成本壓力，目前，棗莊整個立窯水泥企業處在風雨飄搖之中，對此，全國許多行業網站及報刊媒體都就這一事實進行了分析報道。據業內人士分析，這場席卷全國的“冰火地震”進入2006年后，還會逐漸彰顯出威力，可能出現“震后災情”，震倒一批立窯水泥企業，且有愈演愈烈之勢。在這場“地震”中，外來水泥巨頭或當地實力雄厚者很有可能借機對“災區”實施“災后重建”——重組并購、整合市場，甚至會引發棗莊整個水泥行業的重新洗牌。
    棗莊這場“新干浪潮”中，最引人側目的是山東豐源煤電集團拆資18.3億巨資“涉水”，象是投下了一枚重磅炸彈，在當地水泥行業引發了一場強烈地震，并引起中國建材行業觀察人士的注意。據消息靈通人士分析透露，此次豐源煤電野心勃勃，四條日產5000噸“新干水泥線”投產后，年產量將接近1000萬噸，直接影響和左右淮海地區水泥格局的變化，并成為中國水泥大省山東水泥的一顆重要棋子，豐源煤電將直接挑戰濟南山水集團，欲坐山東水泥業第二把交椅。
    但是，也有不少業內人士認為，當前，水泥行業盲目擴產的后果已開始顯現，特別是2002年以來，山東省新型干法水泥的發展進入了一個高潮，當年建成3條，投入建設11條；2003年建成新型干法線12條，僅2004就投產10條日產2500噸級以上的新型干法水泥生產線，2005年投產及在建的還有10多條，2005年底，山東省新型干法水泥比重達到45%左右。雖然比重提高了，但是代表落后工藝的立窯水泥卻并沒有完全死掉，他們也許只是“冬眠”，從而為經濟的健康發展埋下隱患……盲目上馬“新干”也有可能一招不慎踏入沼澤之中……
    豪賭背后
    面對當今整個水泥行業出現的冰火兩重天局面，豐源集團申豐水泥有限公司總經理陶志銘表示：申豐水泥是豐源公司在全面考察論證之后，慎重投資建設的一個非煤項目，早有多年的打算，光立項申請就歷時兩三年，決不是想趟“新干水泥”這河混水，更沒有多元化盲目擴張一說。據了解，此次山東豐源煤電集團巨資涉足水泥行業是有多方面考慮的，山東豐源煤電集團是一家以煤為主，多業并舉、跨行業經營的大型企業，是山東省重點工業企業，多年來就想上市，但因種種原因似乎火候還不夠，豐源急需培植新的經濟增長點壯大實力，而近期上市的呼聲又越發高漲。
    事實上，豐源集團掌門人陶志遠看得更深更遠。目前，棗莊經濟正進入“后資源時代”，煤炭近年來逐漸走向枯竭是不爭的事實。今天，棗莊將怎樣有效利用有限資源發展循環經濟，由“資源型棗莊”走向“創新型棗莊”將是一個大課題，誰讀懂了“后資源時代”，抓住機遇進行企業戰略轉型，誰將笑到最后，走向真正的可持續發展之路，這是棗莊留給企業家們的最后一次機會，棗莊人沒有理由再放棄了。
    毫無疑問，豐源這次巨資“涉水”是企業戰略轉型的一次豪賭，“申豐水泥”是他的一顆戰略棋子，陶志遠之所以敢下18.3億賭注，他還有一個殺手锏：低成本制勝。豐源集團充足的自產煤炭供給、自備的電力，這一組合優勢，在豐源集團周圍二三百公里范圍內盤踞的海螺、中聯、山水等三大水泥巨頭都不同時具備。然而，資本市場畢竟江湖險惡，在水泥業大佬面前，“申豐”能否長袖善舞，從中分得一塊大蛋糕，實現自己多年的夙愿，似乎還有待市場的證明和考驗。事實上，目前申豐水泥正處于一場愈演愈烈的“淮海圈地運動”旋渦中心。
    淮海圈地
    分析中國水泥市場華東戰局不難看出，南部：中國水泥行業老大海螺集團，靠實施T型戰略已控制江南一帶，2004年又把一翼伸到淮海腹地的徐州賈旺，成立徐州海螺水泥公司，欲扼死山東（棗莊）水泥南下咽喉，實現自己鯨吞華南、牽制華東的野心；北部：躋身中國水泥行業第二的濟南山水集團，已牢牢控制了山東北部、膠東半島一帶，外人很難涉足并打開局面；中部：中國建材集團旗下的中聯水泥不甘示弱，除控制華北一帶外，憑借其核心公司、盤踞魯南多年的水泥基地——魯南水泥廠和蘇北淮海水泥廠的地緣優勢，2004年開始聯盟棗莊安廈水泥集團，隨后收入囊中。2005年10月再次出拳蘇北，收購成立中聯巨龍水泥（連云港）有限公司，中聯水泥意欲整合淮海市場，建立革命根據地，其意圖昭然若揭。
    近兩年，中國水泥市場的“淮海圈地運動”陡然升級，“淮海戰役”充滿了慘烈的硝煙味。面對愈演愈烈的淮海大戰，面對棗莊水泥行業的崛起和龐大以及在山東省乃至全國水泥行業中的重要地位，中國水泥巨頭們認為“棗莊水泥”這顆棋子越來越事關大局了，甚至有人說：中國水泥是“得棗莊者得淮海，得淮海者得華東，得華東者得天下”。
    在這場聲勢浩大的“淮海圈地運動”中，豐源煤電集團18.3億砸向水泥產業的狂飆舉動，加上上聯水泥、煙臺電力的插足淮海，無疑觸動了號稱中國水泥十強之一的中國聯合水泥有限公司最敏感的神經。2006年春節剛剛過去10天，年味還未散去，中聯集團便派人匆匆南下，對淮海腹地的棗莊兩家“新干”水泥企進行考察收購，通過業內人士引見，得到可靠消息：證實中聯水泥2006年在淮海地區有收購重組計劃，此次考察了棗莊兩家水泥企業，但還沒有達成共識，這僅僅是中聯水泥企業戰略規劃的一部分……，中聯“2006年的第一場收購”似乎“比以往時候來得更早一些”，同時今年的“淮海圈地運動”似乎也增加了一層神秘色彩和緊迫氣氛。
    另外，據有關人士透露，面對中國水泥格局的風云變幻，豐源集團之所以砸出18億巨資，押寶水泥業，除了自己的資源殺手锏外，還有一個更大的野心——下一步整和棗莊水泥市場。近年來，豐源看到由于中國水泥產業結構調整帶來冰火兩重天的慘烈局面，棗莊盡管是全省乃至全國“水泥第一大市”，年產量3400萬噸，產能達4000萬噸，占山東省水泥年產量1/4，但不是強市。棗莊水泥有群羊效應，但沒有雄師效應，沒有形成龍頭企業和抗風險能力。一旦出現行業結構調整或外部環境變化，就會整體受到沉重打擊，甚至遭遇滅頂之災，要么全軍覆沒，要么被外來大鱷一一吃掉，棗莊自我做主的產業優勢將不復存在，這一次水泥“寒流”對棗莊的重創就是很明顯的例證，豐源對此似乎不愿袖手旁觀。
    商場如戰場。中國水泥市場自九十年代初以來，歷經三次浪潮，風起云涌，激蕩起伏；近年來，資本市場的翻云覆雨和變幻莫測更是令人眼花繚亂，應接不暇。作為水泥企業相對集中的淮海地區，一場大背景下的行業洗牌在所難免。而對于掀起這場戰爭的多方交戰者——中聯集團、海螺集團、上聯集團等及棗莊本土企業的捍衛者們，他們似乎都對這塊天然的大奶酪產生了濃厚的興趣，且胃口極好，樂此不疲。看來，在這塊自古兵家必爭之地的戰場上，水泥材料的“淮海之爭”，其大幕才剛剛拉開，精彩的大戲還在后面。