水電建設集團承建的尼泊爾灌溉工程奠基
2007-01-24 00:00
1月17日，由中國水電建設集團承建的尼泊爾最大的水利灌溉工程——西克塔灌溉渠首工程首倉混凝土澆筑奠基儀式在中方營地舉行。尼泊爾水源部、灌溉局、地方各級政府、各黨派代表、各屆人士及當地居民共八百余人參加了奠基儀式。中國水電十一局黨委書記王禹應邀出席奠基儀式并發表重要講話。
下午14時，奠基儀式開始。尼泊爾水源部部長將第一桶混凝土倒入泵中并按下了啟動開關，源源不斷的混凝土通過泵機直接打入倉號。之后，水源部部長為西克塔工程奠基紀念碑揭幕。尼泊爾各級官員、八大黨派的代表先后向西克塔工程和尼泊爾人民表示祝福。
十一局黨委書記王禹應邀出席儀式并在主席臺前排中心就座，發表了熱情洋溢的講話。王禹代表中國水利水電建設集團公司及中水電倫比尼聯營體，向尼泊爾水源部、灌溉局、計劃局及地方各級政府、各黨派代表、各屆人士表示感謝，對西克塔灌溉工程首倉混凝土澆筑奠基儀式的成功舉行表示祝賀。王禹向尼泊爾朋友介紹了中水電集團公司，展示了跨國經營的綜合性大型企業集團“中國水電建設第一品牌”在全球最大225家國際承包商百名之列的實力、形象和信譽。并承諾，通過尼泊爾各方和中水集團的通力協作和密切配合，通過聯營體在施工中的嚴格履約、科學策劃和規范管理，一定能將西克塔工程建成精品工程，為尼泊爾人民造福。
尼泊爾西克塔灌溉渠首工程自2006年6月12日進點以來，項目干部職工克服了當地天氣炎熱，清關緩慢、談判困難、物資匱乏等諸多難以想象的困難，根據尼泊爾的國情和國際工程的特點，打破常規，不斷創新，將國內工程管理經驗與西克塔工程的實際情況相結合，及時制定出一套行之有效的管理制度，建立了切實可行的目標成本控制機制和精細化管理運作模式。由于西克塔項目的進點迅速，均按計劃實現了各個預期節點目標，贏得了業主和咨詢的充分認可和信任，并引起了尼泊爾國內的高度重視，尼泊爾水源部、財政部、中西部區灌溉局等尼泊爾各級政府的官員先后來到西克塔工程工地參觀視察，對我公司的工程質量和進度均表示滿意。
（中國混凝土與水泥制品網 轉載請注明出處）
下午14時，奠基儀式開始。尼泊爾水源部部長將第一桶混凝土倒入泵中并按下了啟動開關，源源不斷的混凝土通過泵機直接打入倉號。之后，水源部部長為西克塔工程奠基紀念碑揭幕。尼泊爾各級官員、八大黨派的代表先后向西克塔工程和尼泊爾人民表示祝福。
十一局黨委書記王禹應邀出席儀式并在主席臺前排中心就座，發表了熱情洋溢的講話。王禹代表中國水利水電建設集團公司及中水電倫比尼聯營體，向尼泊爾水源部、灌溉局、計劃局及地方各級政府、各黨派代表、各屆人士表示感謝，對西克塔灌溉工程首倉混凝土澆筑奠基儀式的成功舉行表示祝賀。王禹向尼泊爾朋友介紹了中水電集團公司，展示了跨國經營的綜合性大型企業集團“中國水電建設第一品牌”在全球最大225家國際承包商百名之列的實力、形象和信譽。并承諾，通過尼泊爾各方和中水集團的通力協作和密切配合，通過聯營體在施工中的嚴格履約、科學策劃和規范管理，一定能將西克塔工程建成精品工程，為尼泊爾人民造福。
尼泊爾西克塔灌溉渠首工程自2006年6月12日進點以來，項目干部職工克服了當地天氣炎熱，清關緩慢、談判困難、物資匱乏等諸多難以想象的困難，根據尼泊爾的國情和國際工程的特點，打破常規，不斷創新，將國內工程管理經驗與西克塔工程的實際情況相結合，及時制定出一套行之有效的管理制度，建立了切實可行的目標成本控制機制和精細化管理運作模式。由于西克塔項目的進點迅速，均按計劃實現了各個預期節點目標，贏得了業主和咨詢的充分認可和信任，并引起了尼泊爾國內的高度重視，尼泊爾水源部、財政部、中西部區灌溉局等尼泊爾各級政府的官員先后來到西克塔工程工地參觀視察，對我公司的工程質量和進度均表示滿意。
（中國混凝土與水泥制品網 轉載請注明出處）
編輯：
監督：0571-85871513
投稿：news@ccement.com
本文內容為作者個人觀點，不代表水泥網立場。聯系電話：0571-85871513，郵箱：news@ccement.com。
