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2009年6月22-23日，蕪湖山貓工程機械有限公司一行先后參觀和走訪了北京拉法基水泥技術中心和德國海德堡水泥集團北京辦事處。并認真聽取了兩家公司對各自情況的介紹。...

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臺泥（英德）水泥有限公司設立品質服務中心今日正式投入運營。未來臺泥將以更貼近的距離與更貼心的服務回饋長期信賴與支持臺泥的客戶，并把臺泥“堅持品質，一以貫之”的品牌承諾加強深化。同期，臺泥還發布了“磐石級”品質和“雞尾酒式”服務的標識。...

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本文從新型干法水泥生產線的裝備水平和管理水平的發展出發，對新型干法水泥生產線的設備資產管理的特點和難點做了分析，提出新型干法水泥生產線設備資產管理除了引入以預知性維修為主體的管理思想、建立規章制度和理順流程之外，還需要借助于信息化平臺，以實現一體化的設備資產管理，并給出了信息化平臺的建設目標和工作重點。...

中國水泥營銷咨詢專家蔡丹紅教授在5月23日召開的“2009中國水泥市場營銷論壇（暨華東華南水泥市場研討會）”上針對“競爭性行業市場營銷的規律發表了題為《把握當下，知曉未來》的精彩專題演講，以下為演講全文...

“2009中國水泥市場營銷論壇”以“水泥行業競爭模式的現在與未來”為主題。上海水泥協會會長諸葛培智認為，圍繞該主題，水泥企業應注重：如何識別本行業、本區域的競爭特點及發展趨勢，并在激烈的競爭中保持長勝不衰？在各區域中，大企業如何擔當起維護區域內競爭秩序、促進區域市場良性發展的重任？企業如何通過有效的營銷戰略和手段，共同促進大區域市場有序、健康發展？以下是諸葛培智報告內容整理，報告主要通過長三角地區水泥市場狀況，來透析中國水泥行業的競爭趨勢。...

目前，各水泥生產企業對利用水泥窯純低溫余熱發電技術建設余熱電站的熱情空前高漲。但由于國內眾多從事水泥窯純低溫余熱發電工程設計或總承包單位經驗水平參次不齊，投產的余熱電站存在實際發電能力達不到設計能力等一些問題，本文結合余熱電站是水泥生產企業建設的背景，對水泥生產企業在決定建設余熱電站時應注意研究的問題進行分析，將會給水泥企業帶來很多啟示。...

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某廠2×5000t/d水泥熟料生產線的生料粉磨系統采用的是單線雙立磨并聯方式的工藝布置型式，其四臺生料磨機選用的都是MLS3626立式輥磨機。磨機自2008年9月陸續投入生產。期間經過調試、生產、故障發生及排除、技術改進和常態化維護管理等一系列艱苦的工作，逐步掌握了該型磨機的固有特性，改造了影響磨機平穩運行的不合理結構，最終確保了四臺磨機連續安全穩定運轉。...

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6月28日下午，中國聯合水泥集團有限公司（以下簡稱“中聯水泥”）成立十周年慶典活動在北京人民大會堂隆重舉行。國務院國資委邵寧副主任，國務院國資委監事會主席崔世安，中國建筑材料聯合會會長張人為，中國城市經濟學會會長、中國建材獨立董事周道炯，中國水泥網總顧問、原國家建材局局長王燕謀，國務院參事室副主任蔣明麟、國務院國資委監事會副主席喬龍德、中國水泥協會會長雷前治、中國建材聯合會副會長徐永模等數十位國家部委、行業協會、省市級政府領導出席本次盛典，與中國建材集團、中聯水泥一同見證了這個重要時刻。中國水泥網CEO邵俊作為特邀行業媒體出席了活動。...

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中國聯合水泥集團有限公司(以下簡稱中國聯合水泥)，自 1999年成立以來，在中國建材協會、中國水泥協會的關懷、支持下，在中國建材戰略指導下，以“促進水泥工業結構調整，建立行業健康發展新局面’為己任，堅持以“聯合重組為主，新線建設為輔”的成長模式，堅持“區域化運作與行業企業合作共贏”的市場策略，謀劃企業快速發展，迅速成長為淮海經濟區最大的水泥企業集團。...

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很高興應邀參加此次論壇會，能夠有機會與水泥界的同仁們相聚一堂，共同就金融危機形勢下，水泥行業如何走新型工業化道路，應對危機保增長進行探討和交流。剛才，有幸聽了前幾位領導和同仁的主題演講和精彩報告，感到很受啟發，受益匪淺。...

非常感謝建材聯合會和海螺集團舉辦這次論壇。相信通過本次論壇，我們一定能夠領略到業界同仁的真知卓見，分享難得的寶貴經驗，獲取應對危機的良方。下面，按照本次會議的要求，我代表冀東水泥做如下發言，請與會的各位領導和同仁批評指正。...

6月9日，海螺論壇在安徽蕪湖召開。海螺集團副總經理余彪作報告。以下是報告全文：...

2002年以前，天瑞水泥僅有12條機立窯和一條濕法生產線，年產量為150萬噸。受90年代末亞洲金融危機影響，水泥市場處于低谷階段，老企業能耗高、環境污染嚴重、效益低下的矛盾日益突出，集團經過認真分析，果斷決策發展新型干法水泥，于2003年1月建成投產了河南省第一條2500t/d新型干法水泥生產線。之后，陸續建成投產了12條新型干法水泥生產線和七個大型水泥粉磨站，水泥生產能力超過了2000萬噸。...

很高興與政府、行業協會的領導和12家大型水泥企業的同仁相聚蕪湖，就水泥工業走新型工業化道路和應對金融危機問題，以及行業發展的一些深層次問題進行探討和交流，相信這將對水泥行業凝聚共識、應對挑戰、戰勝危機、實現健康發展起到非常重要的作用。...

2008年美國金融危機波及全球，已經影響到了中國實體經濟，水泥行業也未能獨善其身，表現在國內房地產業低迷，水泥市場需求萎縮。為了應對國際金融危機，國家全面實施了促進經濟平穩較快發展的一攬子計劃，拉開了“促內需、保增長、調結構”的序幕。目前中國經濟出現積極變化但仍面臨困難，此時中國建材聯合會舉辦水泥工業走新型工業化道路暨應對金融危機保增長的海螺論壇會，是一件很有意義的事情。...

首先非常高興能參加海螺論壇，也非常感謝中國建材聯合會和海螺集團為全國大型水泥企業提供這樣一個交流、溝通、合作的平臺。同時，這次海螺論壇也是紅獅向優秀水泥企業學習的一次非常好的機會。...

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6月9日，華新水泥股份有限公司總裁李葉青在海螺論壇上發表演講。...

三獅企業成立于1978年，1997年在原有國有2億資產基礎上成立了浙江三獅集團有限公司，僅有年產水泥76萬噸。三獅人在政府沒有再投入一分錢的情況下，不等，不靠，不要，靠在體制、機制上的不斷創新，...

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