5月17日，2018全國建材企業管理創新大會在河北省石家莊市召開。會上，河北建材協會執行會長李懷江發表了題為《樹立管理創新理念  勇于管理創新實踐 努力提升行業發展質量和效益》的演講，以下是演講全文：

  尊敬的各位領導、各位同仁：

  大家上午好！

  在這陽光明媚、鮮花盛開的五月，2018年全國建材企業管理創新大會在美麗的石家莊隆重召開。我代表河北省建材協會對大會的召開表示熱烈地祝賀，對各位領導、專家學者以及來自全國各地的同仁表示熱烈地歡迎！

  石家莊是河北省省會，是一座年輕的城市，也是一座有著光榮革命傳統的城市。歡迎大家在石家莊多走一走、看一看，體驗一下石家莊開放且包容、美麗而樸實的民風民俗。

  習近平同志在黨的十九大報告中指出，經過長期努力，中國特色社會主義進入了新時代，要在繼續推動發展的基礎上，大力提升發展質量和效益。今年全國建材企業管理創新大會的主題就是“新時代謀劃新思路，新征程力促新作為”，這是我們建材行業、企業管理工作者的動力，也是建材行業健康發展、高質量發展的支撐。

  大家知道，管理是永恒的主題，管理也是生產力。我們不但需要技術創新，還需要管理創新。管理創新是一種嶄新的資源整合方式，在完善各項基礎管理的同時，不斷采用適應市場需求的新的管理方式和管理方法，把管理創新與技術創新等其他創新有機結合起來，形成完善的激勵機制和制約機制，使各種資源配置和利用更有效率，在有效降低成本提升企業競爭力的同時，進一步促進供給側結構性改革更好地滿足市場需求。

  2016年，工信部等11部委聯合下發了《關于引導企業創新管理提質增效的指導意見》以來，建材行業涌現了一大批企業管理創新成果，在行業自律、成本控制、節能減排、環保治理、體制機制創新等方面成效顯著，為行業、企業的生存與發展提供了強有力的支持。按照《指導意見》的精神，河北建材協會開展了大量富有成效的工作。從整個行業的利益出發，我們河北省建材協會積極推動行業協同，定期開展停窯限產和夏季、冬季錯峰生產，2017年河北建材整個行業實現扭虧為盈，正是得益于錯峰生產、行業自律；我們創新銷售模式，引導企業逐步從企業銷售向區域銷售、行業銷售發展；我們在行業內大力推廣新技術新工藝，召開技術交流大會，為建材企業搭建交流合作的平臺；鼓勵水泥企業協同處置固體廢棄物、生活垃圾和危險廢棄物，為政府排憂解難；積極推動綠色工廠建設，一大批花園式工廠在燕趙大地上遍地開花，極大地提升了河北省建材行業的整體形象。

  結合本次大會管理創新的主題，在這里我提四點建議：

  一是全方位開展對標管理，促進管理理念創新。沒有比較不知道差距，要通過對比標桿找差距，對比表格抓落實，對照標準提問題，從宏觀目標、過程控制和微觀細節全方位、系統地為企業管理提出整體解決方向與思路。標桿除了是行業的最好水平以外，還可以將企業自身的最好水平也作為內部標桿，通過與自身相比較，可以增強自信，不斷超越自我，從而實現企業自上而下的管理理念的創新。

  二是打好技術創新的基礎，為管理創新提供保障。技術和管理的關系體現了生產力發展和生產關系的適應契合程度，會有相互促進相互制約的作用。只有豐富的技術創新積累，管理創新才能從根本上促進企業效益的提升。那就要從基礎工作上抓起，如基礎數據、技術檔案、統計記錄、信息收集歸檔、工作規則、崗位職責標準等，建立規范有序的技術管理內部運行機制，為管理創新提供必要而準確的信息、資料等數據，助力管理創新的順利進行。

  三是管理創新也是組織的創新、人才的創新。企業組織創新要不斷優化各項生產要素，大力開發人力資源，注重企業價值形態意識的培養。企業的組織創新還要建立能對市場信息變化作出及時反應的應變體系，適時調整管理思路和經營方式，完成安全生產、資產經營、項目發展等各項目標任務。

  四是持續地進行管理創新。真正的成功者決非僅進行一兩次的管理創新。相反，他們是持續的管理創新者。企業的管理創新既要發揮基層是創新原動力的作用，又要發揮企業高層的創新設計能力。創新管理要有容錯機制、鼓勵機制。要以積極的態度面對變革，永不滿足、不斷改進、始終保持創新精神。我們建材行業最近幾年來過的很不容易，每個企業都遇到了各種各樣的問題，承受著很大的壓力，但我們都一個一個地解決了問題，化解了難題。縱觀管理創新的發展歷程，有壓力才有動力，問題和困難倒逼改革創新，所以每一個困難對我們來說既是挑戰、也是機遇！我們每位企業家應該帶領企業迎難而上、謀劃全局、高瞻遠矚，持續不斷地創新！只有持續不斷地創新，企業才能在全行業占有領先地位，才能永續發展。

  我就講這么多。最后，再次預祝本次管理創新大會取得圓滿成功！祝各位領導、專家和各位同仁在石家莊愉快、順利！

  謝謝大家！