??江西位于沿長江經濟帶和沿京九經濟帶的交匯點，同武漢城市圈、長株潭城市群、皖江城市帶共同構成中部地區經濟增長極，在我國乃至全球生態格局中都具有十分重要的地位。這片贛鄱大地，是古代書院的起源地，南昌起義、秋收起義的發起地，從“小平小道”出發，中國特色社會主義事業不斷從勝利走向新的勝利，因此這里也被稱為“中國革命的勝利福地”。

??張振崑：畢業于臺北科技大學的機械工程專業，1968年加入亞洲水泥集團，1997年11月加入亞泥（中國），現任亞泥（中國）執行董事、副行政總裁兼技術總監。

??在海峽兩岸日益密切的友好交往與經貿合作中，孕育了一批又一批優秀的企業家，水泥工業也不例外。作為江西最大的臺資企業，江西亞東興建于1997年，在有“三省通衢”之稱的瑞昌，坐擁豐富的礦產資源，北襟長江“黃金水道”，東連我國對外開放港口城市九江，交通便捷，信息靈通。智者愛山，仁者愛水，江西亞東憑借得天獨厚的先天之便，其現代化的生產技術和永續發展的經營理念早已聲明遠播，也使得水泥工業領域的這顆璀璨之星譽滿海內外。

??在新時代，我國水泥工業幾乎同步把握了世界新型干法水泥生產技術的發展脈搏。伴隨著改革開放經濟發展的大浪潮，水泥生產實現由落后技術向先進技術的跨越，一大批水泥工業企業家和技術專家正通過他們的智慧和勤奮以獨特的方式詮釋著行業的發展和變迀，將我國水泥工業推向新的歷史時代。

??一流技術鑄造一流品質 細化水泥工業頂層設計

??張振崑先生已經從事水泥行業研究五十一年，雖年過古稀，但他對技術研發依然保持充分的熱情和執著。在臺灣新竹及花蓮廠工作三十余年后，先后又經歷了2005年瑞昌地震和2008年的四川5·12特大地震，五十年如一日深耕水泥工業制造技術，如今仍然堅守在江西亞東的生產第一線。

正在看圖紙的張振崑

??新建廠看4萬張圖紙，系統性動態設計企業經營戰略，工業發展與環境保護可并行不悖。他是一名水泥工業老兵，更是一名當之無愧的技術行家。

??自江西亞東水泥公司第一條日產熟料5000噸新型干法水泥生產線于1997年12月動工以來，亞泥在大陸共建設了12條短窯生產線。生產線主設備采用國際知名品牌“點菜式”配置，同時根據已經投產生產線使用的經驗對后續的生產線設備進行優化改進。通過優化配置、不斷摸索總結，并將短窯系統配置逐步完善，使各項指標均處于國內國際領先水平。

江西亞東短窯

??在技術方面，張振崑是一個“完美主義者”。在中國水泥網總經理江勛和記者一行走訪江西亞東期間，張振崑向我們展示了很多“創新技術發明”，這些均由他親自主導設計、與設備供應商充分交流論證以達最優效果。

??從原材料選取到水泥出廠至終端用戶，江西亞東的設計處處充滿著“科技感”。礦山開采選用美國卡特彼勒設備和瑞典的阿特拉斯鉆機，年開采量達1900萬噸，充分利用高附加值的CaO和MgO資源，動態調整原材料級配，同時發展骨料產業。此外，還大力推進綠色礦山建設，對殘留邊坡進行復綠，未來還計劃在礦山周邊發展生態農業，開發畜牧養殖、果樹栽培、蔬菜種植和觀光旅游，將礦山打造為一體化的風景區。

雙向曲線皮帶長廊

??張振崑自主開發設計的翻轉皮帶長廊也是一項“神器”，連接礦山和江西亞東二廠的石灰石下坡節能發電帶運機，總長3.6km，運送1500t/h，發電量300kW·h/Hr，利用重力勢能發電，回程皮帶實現翻轉，讓與料接觸的皮帶面一直朝上，干凈環保。二廠至碼頭間的雙向曲線輸送帶運機，橫跨兩廠、居民區和工廠直至港口，總長2.92km，上行送熟料至碼頭1000t/h，回程送多種原燃料至二廠600t/h，高效節能，變頻控制速度，耗電量不到0.5kW·h/t。

回程皮帶實現翻面

??節能環保方面，無氨脫硝、六級預熱器、分磨砂巖、新型微晶陶瓷耐磨材料、新型高效率推棒式冷卻機等新型技術也讓人眼前一亮。其中，零氨水脫硝采用煤粉缺氧燃燒，產生的一氧化碳，在缺氧環境下還原氮氧化物，脫硝90-100%；硬質砂巖和石灰石分開研磨，再依指定細度與配比均化后促進SiO2與CaO顆粒之間在窯中的固態擴散反應速率，提升C3S活性，進而提升熟料穩定性和品質；耐磨陶瓷輥胎和水泥磨陶瓷球成功運用，則使水泥生產成本進一步降低，窯頭窯尾采用耐高溫袋式收塵機，使排塵排放量低于15mg/Nm³甚至10mg/Nm³以下，實現超低排放。

??在強大的智力支持和技術支撐下，江西亞東的水泥品質自然也獲得廣大客戶和同業的認可。“水泥建筑物要承受50-100年才對，這是永久性建筑。”品質和安全性張振崑先生都尤其注重，他指出江西亞東生產的水泥均富余一個標號，高質量發展將是他們當前和今后任何一個時期的主旋律。

袋裝水泥自動包機正在工作

??縱橫長江中下游 上海升為一級戰區

??由于“洋房牌”水泥良好的口碑，在長江沿岸沿海和南昌地區，江西亞東成為雄踞在贛鄱大地的一方霸主。與此同時，基于得天獨厚的水運優勢，江西亞東可以輻射到幾億人口的范圍，即便運輸到上海地區，運費也僅需20元/噸，超低的成本為企業的核心競爭力提供了基本保障。

??便利的水運是江西亞東最明顯的優勢之一，為了充分的“揚長”，企業也作了大量的工作。江西亞東選用自動插袋準確率98%的HAVER IBAU八嘴包裝機及噴射式自動插包機，通過年裝卸量1800萬噸專用碼頭的精準計量系統，配合螺旋鉸刀等高效率裝卸設備，完全實現現代化自動系統，實現了將產品遠銷長江沿岸甚至美國。

江西亞東廠景

??張振崑還表示，由于上海是高階市場，借助布局的上海區域的中轉庫和攪拌站，2018年將調整上海為一級戰區。

??當大風來的時候，有人壘墻，有人建風車。江西亞東屬于后者。在日益趨嚴的環保大形勢下，工信部又出臺《水泥玻璃產能置換辦法》，張振崑認為未來淘汰產能的速度會加快，市場將更為規范，未來市場的競爭主要將是環保、品質、成本的競爭。他還指出，行業需要進入競爭與合作的良性發展。

江西亞東自有長江碼頭與湖北隔江相望

??市場方面，張振崑對于未來需求充滿信心。他預計今年全國的水泥需求將與去年持平，受城鎮化推進、地下管廊等基礎設施建設拉動，未來至少仍有五年需求將維持樂觀水平。

??價格方面，他認為2018年水泥價格仍然將維持高位。前期市場出現熟料水泥價格倒掛現象，他認為這不是常態，未來水泥價格將更趨于穩定，“未來的熟料價格我們認為在350~380元/噸左右是合理的位置，水泥價格在400元/噸是合理的”。

??多產業聯動 打造水泥產業航母

??水泥廠管理有很多竅門，張振崑運籌帷幄，深諳權衡各產業間的平衡。

??在江西亞東，由于企業內部規定石灰石原料中MgO含量一定要低于1.5%，每年可能面臨丟棄150萬噸高MgO石灰石，為此黃岡亞東還曾出現過礦山堆積450萬噸廢土石的困境。鑒于這種情況，張振崑對生料配比進行整改，優化熟料燒成操作，將黃岡亞東包括湖北亞東的三條窯石灰石原料中MgO含量控制在2.5%-3%之間，此舉使得石灰石礦山壽命增加8年，產值增加幾億，開采成本降2.5元/噸。

??江西亞東充分利用不同品類礦石的特點，高MgO石灰石用做骨料，高CaO石灰石制作水泥，為企業帶來了豐厚的利潤回報。即便如此，張振崑認為水泥主業仍然是他們最應該專注的方向。

張振崑

張振崑與中國水泥網總經理江勛合影

??基于未來水泥行業的發展和日益趨嚴的環保趨勢，前瞻科學性的決策是江西亞東做強水泥主業的關鍵之一。當然，在近年來水泥行業逐步興起的水泥窯協同處置城市垃圾及危險廢棄物，江西亞東同樣成效顯著。

??江西亞東積極協助地方政府處置房屋拆遷建渣垃圾，將建渣垃圾磨細作為水泥磨混合材使用，降低生產成本，善盡企業社會責任。張振崑說：“歐洲水泥廠替代燃料比例高達80-100%，大多數水泥廠全部使用替代燃料，不使用煤炭，具有明顯的經濟效益和環保效益，未來這將是水泥企業環保發展的一個大趨勢”。為此，江西亞東水泥公司也正在積極配合九江市、瑞昌市政府規劃建設水泥窯協調處置生活垃圾和危險廢棄物項目，亞泥（中國）下屬各公司也在規劃固廢危廢處置項目。

??為做好水泥窯協同處置生活垃圾和危險廢棄物，張振崑還對飛灰三級漂洗技術、垃圾發電技術等進行了深入的調查研究。張振崑告訴中國水泥網記者，飛灰漂洗后可以用于制作工業鉀鹽、鈉鹽，進行廢水處理后，余渣還可進行固化、濾干處理，制作成顆粒狀用作水泥廠原料，經水泥窯1400-1500度高溫處理完全杜絕二噁英、重金屬污染。

??“垃圾處理是民生工程，我們有責任有義務和政府攜手，這對子孫后代是有利的”，張振崑表示。

??2018年是實施“十三五”規劃的中期階段，高質量、高水平的精細化發展已經成為全要素生產的大趨勢。江西亞東在多產業積極聯動的綜合布局下，不斷挖掘企業的創新活力，不偏不倚，為企業快速、健康發展提供了堅實的基礎，為成為水泥工業領域航母不斷積攢能量。

江西亞東所獲榮譽之一

??實施人才戰略 引領創新發展

??人才資源是經濟社會發展的第一資源，企業的競爭歸根到底還是人才的競爭。

??作為一位五十余年專注于技術研發的水泥工業老兵，張振崑精心培養并塑造了一支高技術水平的精英團隊。他特別指出，將致力于弘揚“亞東以瑞昌為家、瑞昌以亞東為榮”的文化，同仁的小事就是總經理的大事，提升每一位員工的幸福感，讓廠區成為每一位員工的家。

??據張振崑的介紹，江西亞東一直十分強調企業的永續經營，除了從臺灣來的高層之外，公司十分注重大陸人才的培養。目前，應屆畢業生的比例在中基層中占40%左右。張振崑認為，他們可塑性強、培訓接受的能力快、認知度強，在經過學習、培訓之后能夠更快的認同企業文化，部分已經到了副理、經理甚至副總級。“用心投入，沒有學不會的東西”，張振崑介紹到每年企業還會組織員工參加很多內部和外部培訓，他們更注重團隊之間的合作，而不僅僅是培養個人精英。

討論工作

??在中國水泥網“2017年中國水泥熟料產能百強榜”中，亞泥入選全國前十、六大區域產能排行榜前十。在企業發展進程中，江西亞東積極承擔社會責任，援建亞東希望小學，支持九江瑞昌貧困村莊硬化道路。因高度重視節能減排，還獲得了國家工信部“清潔生產全國示范企業榮譽稱號”，江西省科技廳、省工信委、省發改委、省環保廳聯合評定的“2013年度江西省節能減排科技創新示范企業”，江西省環境保護先進企業等榮譽稱號。

??十九大報告中指出，要加快建設制造強國，做好信息化與工業化深度融合這篇大文章,發展智能制造。江西亞東將大力推進智能化工廠升級，“爭取3年實現生產車間無人化”，張振崑指出，三班制使得員工作息不規律，未來將逐步實現中夜班無人巡檢，完成自動化生產，“自動化雖智能，但我們會下大力氣留住高階人才”。

中控室

??水泥工業在高速飛馳發展的進程中，不斷閃亮著中國制造與中國智慧。從水泥工業老兵到企業的財富，從中國品牌到中國創造，從海峽兩岸到開放共享，一個嶄新的以創新驅動戰略為核心的企業正在不斷刷新水泥工業的厚度和高度，走向縱深。