8月19日，首屆全國預拌混凝土工廠智能制造和裝備設施綠色環保升級高峰論壇暨2017中國混凝土企業家創新發展研討會在南京舉行。本次會議以“預拌混凝土綠色工廠 智能制造 創新升級”為主題展開討論。

  中國混凝土與水泥制品協會執行會長徐永模在本次會議上做了《預拌混凝土行業轉型之路》的主題報告。

  徐永模認為“綠色 環保 智能制造”是預拌混凝土產業發展和綠色轉型升級的必由之路。并且目前，裝備企業、研發機構實際上已經在綠色、環保、智能制造上的發展做出了很大的貢獻。

  但在發展發展過程中，徐永模表示也發現了一些老問題依然存在:

  1、產業技術與投資門檻低：技術水平低、市場需求較弱加上缺乏政府支持。

  2、企業規模小而多，企業盲目投資，對產業的形象造成了很大的問題比如產能過剩超嚴重，目前的產能利用率約30%。

  3、同行價格戰，價格用戶宰，欠款居高不下。對比今年的水泥行業，因為市場協同，為水泥爭取到合理的價格，達到行業整體利潤上升很快。因此，預拌混凝土行業也應該有一個約束，讓價格成本的上升不能傳導到我們的市場。因為水泥行業市場協同，混凝土還是受到了很大影響，也出現了很多的混凝土企業寫信來反對水泥行業協同漲價的問題。

  4、混凝土企業形象在社會層面政府層面既不高大也不美觀，很多的企業都是工場性質。

  5、生產工藝簡單，環境臟亂差，產品低中端

  6、投資不掙錢，發展沒前景，已入行者是干也不行，不干也不行。城市的發展離不開混凝土，就如水泥工業一樣，不管是過去現在還是將來。但是，目前水泥工業的污染排放和消耗也是不容忽視的。所以例如上海，所有的水泥企業都關停。而北京的水泥廠若不實行向環保產業轉型向環保工人轉型，也必將被關停。

  徐永模在報告中指出，預拌混凝土產業在面臨如此的問題情況下，需求側創新與競爭替代是首要任務：

  1、預制混凝土產業在高技術材料制造、機械化建筑施工與綠色建筑理念的平臺上發展；

  2、國家發展預制混凝土與鋼結構裝配式建筑政策不斷發力近期國務院發布的關于建筑行業健康發展的政策，提出“力爭用10年左右的時間，使裝配式建筑占新建建筑面積的比例達到30%。”這成了政府的任務；

  3、砌體材料組合構件也借勢待發；

  4、整個建筑材料體系當中預拌混凝土主導建筑施工的時代正在過去！我們應該居安思危。

  怎樣解決目前的這些問題與矛盾？

  徐永模認為與其在自身找原因不如為行業爭取一些政策發展環境。努力的去提出一些政策建議，努力去呼吁預拌混凝土更好更健康的發展。

  第一，若要真正解決問題還是應該問題怎么來的就怎么去解決，自己的原因造成的問題就應該自己去解決。

  第二，政策怎樣淘汰落后產能，行業應該做什么樣的工作？前段時間環保督查組進駐，很快就將全國性的展開，每一個人每一個企業都不應該有僥幸心理。從我們國家的政策法規來淘汰落后產能。

  第三，發揮市場機制還是需要通過競爭來淘汰落后產能。但也不僅僅是競爭，更需要更好的商業模式。例如水泥行業的市場協同，其實是價格的壟斷，但是通過市場機制淘汰落后產能還是要通過其他的，比如說標準、產品質量，和一些法律文件與市場機制相結合來進行淘汰。不論是標準、質量實則都需要依靠技術進步。所以科技創新、提升標準、提高要求是至關重要的，再通過科技創新去開拓新的市場和高端需求。

  目前，中央強調以供給側結構性改革為主，行業需求十分給力，所以應通過商業模式創新實現行業自律，實現合作共贏。行業的利益大于企業的利益，企業的利益屹立于行業利益當中。

  預拌混凝土產業屬于材料加工業還是材料制造業？

  1、現代預拌混凝土產業既不是原材料加工業也不是工業品的深加工業，而是材料制造業。從工廠出去，只剩下一個輸送和成型過程，材料的性能已被設計和制備所確定。例如自密實混凝土

  2、現代預拌混凝土產業具備材料制造業的各種工藝技術元素，例如在車間，原料儲存和制備、組分設計，計量配料、均化、攪拌制備，車送泵送，成型凝固生產過程。

  3、所得硬化混凝土不同于任何一種原材料，是通過在控制條件下的化學物理反應形成的一種由膠凝材料和粗細骨料構成的和模塑的復合材料。

  徐永模認為：如果要將預拌混凝土產業定位為材料制造業，那我們的認識、我們的知識、我們的能力都需要進行提升。

  從制造業來講，我們應該在供給側改革與創新發展方向努力，如果預拌混凝土產業定位自己是制造業，那就應該往先進制造業這一塊發展，先進制造業在幾個方面的需求是必然的：

  1、建立完整的原材料產業體系

  2、建立齊全的高端制造裝備體系

  3、建立先進的混凝土材料科技體系

  4、建設綠色工廠和樹立清潔生產形象

  5、確立環保功能的社會定位

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  預拌混凝土產業的對標與轉型

  徐永模從以下五方面對預拌混凝土產業進行分析：

  1、與清潔生產對標：產業的內外形象 拿水泥行業舉例，水泥廠是個粉體制造的工廠，從生料到水泥制品都是會產生粉塵，粉塵可以說是無處不在，但是反觀現在，不管去哪家水泥廠，你會看到所有的玻璃都是干凈的，一塵不染，這就是企業自己管理的要求，每一個員工在自己的工作崗位上，員工都有職責，隨時保持干凈，不是做不到也不是技術問題。

  2、與先進制造對標：自動化與智能化水平，今天的主體之一是智能制造，在與專家的交流中，發現與其他的行業相比，預拌混凝土產業的自動化與智能化水平還是存在一定的差距。

  3、與高端制造對標：產品性能與附加值，產品和附加值一方面是取決于科研手段，另一方面也的確是有賴于市場。預拌混凝土的中高端的市場需求還是不夠多，所以希望在政策上支持，有一些高端的需求，生產和利用高性能混凝土。

  4、與環保產業對標：行業的社會功能。社會功能就是指這個行業具不具備保護環境的功能，如果像水泥產業一樣，去承擔社會責任，保護生產環境，那預拌混凝土產業就會受到社會的尊重，政府的重視，社會的贊揚。

  5、與相關產業對標：影響力與可替代性。與拌混凝土產業對社會經濟發展，對生態環境建設有多大的影響力，這個行業是否可替代？在發達國家，過去的木材，磚和砌塊，還有鋼結構，復合材料，這些作為結構材料都在和混凝土材料競爭。在美國、日本，混凝土占整個市場需求的30%。鋼結構在我國剛開始推行，要爭取達到5%-10%的需求占比，木結構也將慢慢增加，特別是森林多了，木材資源豐富了，木結構也會占一席之地。所以預拌混凝土行業還是不斷的發展自己才可以。

  6、與商業模式對標：做大做強的模式。我們應該創造社會多種多樣的市場環境的商業模式。

  徐永模還在報告中表示：預拌混凝土的發展也需要借政策的東風。2017年2月21日國務院辦公廳關于促進建筑業持續健康發展的意見（國辦發〔2017〕19號）中，有很多方面的內容是值得我們去思考去借鑒的。

  例如：1、建筑業勞務企業轉型，大力發展木工、電工、砌筑、鋼筋制作等以作業為主的專業企業。為什么沒有澆筑作業呢？砌筑是可以外包的，但是澆筑是不可以的。這不僅是我們產業鏈的延生也是確保我們材料質量的。

  2、嚴格執行工程質量終身責任制，在建筑物明顯部位設置永久性標牌，公示質量責任主體和主要責任人。 在這樣一個環境條件下，我們能不能夠借助這個工程質量來淘汰落后的技術和落后的產能

  3、對采用常規通用技術標準的政府投資工程，在原則上實行最低價中標。這個實際是就是為了控制預算。

  4、嚴格執行工程預付款制度，及時按合同約定足額向承包單位支付預付款。建設單位不得將未完成審計作為延期工程結算、拖欠工程款的理由。未完成竣工結算的項目，有關部門不予辦理產權登記。對長期拖欠工程款的單位不得批準新項目開工。

  5、健全建筑業職業技能標準體系，全面實施建筑業技術工人職業技能鑒定制度。協會應該站在行業的角度去思考和解決行業所面臨的問題。

  商業模式創新

  1、集團化發展，發揮規模優勢（原料采購、產品研發、工程保供、技術服務等）：例如中聯，規模的確能夠降低成本

  2、延伸產業鏈，上游原材料產業，下游澆筑專業施工，打造質量品牌：例如預制構件方面也是一種產業鏈的延伸

  3、通過相互參股、委托經營；合理分配地方市場，協同自律，避免惡性價格競爭：水泥行業一些成功的不成功的經驗都是值得我們借鑒的。

  4、地方行業協會牽頭建立去產能合作基金，補償自愿退出企業，鼓勵兼并重組。提高市場集中度。

  質量責任終身制下的質量品牌管理

  1、產品質量最重要的不是性能高低，而是性能穩定性。

  2、要確保水泥、外加劑、砂石供給的品質穩定性，避免混凝土工程質量問題風險；

  3、要工廠化生產，實現對生產全過程的原料檢驗、車間溫度、濕度、計量以及運輸過程的信息化和智能化控制，準確掌握影響質量的各個環節；

  4、要加強現場技術服務與監督（必要的成本），確保規避道德風險。

  5、協會應組建質量品牌聯盟，促使落后企業退出。協會正在各個地區組建質量品牌聯盟，如果不搞黑名單，是否可提供紅名單？去幫助做的好的企業樹立品牌形象，更好的去理解這個行業的發展。

  加強技術創新

  技術創新是至關重要的，如果沒有技術創新，商業模式創新就會缺乏基礎和支撐只有技術創新才是解決當前的落后產能過剩、避免同質化價格惡性競爭的基礎。

  徐永模表示預拌混凝土技術創新中最重要的兩點是：1、低熱硅酸鹽水泥：與普通硅酸鹽水泥復配，早期強度具有可調性都可以配制，有效改善外加劑相容性、降低混凝土溫差開裂風險；

  2、砂石品質：粒形、級配、含泥量和海砂鹽污染問題沒有受到研發的足夠重視。

  報告的最后，徐永模表示綠色環保是預拌混凝土行業轉型的內在要求、外在要求、以及社會功能；信息化智能化是預拌混凝土高端升級的必由之路，降低生產成本的有效途徑，也是質量控制的有效方法。