2010年9月，唐山冀東水泥股份有限公司收購哈爾濱泉興水泥有限公司有效資產(chǎn)，組建冀東水泥黑龍江有限公司后，出資建設(shè)東北地區(qū)單線規(guī)模最大的新型干法水泥生產(chǎn)線。公司占地面積27.6萬平方米，擁有儲(chǔ)量1億噸的高品位低堿石灰石礦山，設(shè)計(jì)能力日產(chǎn)熟料7200噸。此項(xiàng)目建設(shè)跨時(shí)八年，歷經(jīng)資金流斷裂、產(chǎn)能置換受阻、焦點(diǎn)訪談專題報(bào)道和國家十部委聯(lián)合調(diào)查等壓力和坎坷，在金隅集團(tuán)黨委、水泥股份黨委和吉黑區(qū)域黨委的決策部署和全力支持下，披荊破浪，一路向前。

2018年，這條東北地區(qū)規(guī)模最大、生產(chǎn)工藝先進(jìn)、裝備水平高的水泥項(xiàng)目終于迎來第一個(gè)生產(chǎn)試運(yùn)行完整年度。2019年，黑龍江公司在區(qū)域黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，有效應(yīng)對地區(qū)內(nèi)行業(yè)市場下滑局面，以較高的生產(chǎn)運(yùn)行水平保障了經(jīng)濟(jì)效益增長，企業(yè)首次實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)。

打造萬噸線目標(biāo)

2020年，黑龍江公司在嚴(yán)格做好疫情防控工作的同時(shí)，深入貫徹金隅集團(tuán)黨委書記、董事長姜德義提出的堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展、提升核心競爭力，向產(chǎn)業(yè)尖端、價(jià)值高端和行業(yè)前端要效益的指示精神，遵循冀東水泥黨委書記、總經(jīng)理孔慶輝提出的強(qiáng)化戰(zhàn)略思維、實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)涵式發(fā)展的要求，立足把黑龍江公司打造成為東北區(qū)域領(lǐng)袖企業(yè)的戰(zhàn)略定位，區(qū)域黨委召開專題會(huì)議，研究制定提升企業(yè)核心競爭力及制定黑龍江公司變市場壓力為工作動(dòng)力的措施，全面系統(tǒng)提升生產(chǎn)經(jīng)營水平，通過技術(shù)改造、工藝提升打造金隅系統(tǒng)第一條日產(chǎn)熟料萬噸生產(chǎn)線，實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越發(fā)展。

根據(jù)會(huì)議精神，黑龍江公司迅速成立打造萬噸線工作領(lǐng)導(dǎo)小組，提前謀劃、周密部署、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，合力推進(jìn)生產(chǎn)、設(shè)備、礦山、物資、質(zhì)量等相關(guān)部門以“易磨型、易燒性、低成本”為基本原則，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率穩(wěn)定提升為基礎(chǔ)保障等打造萬噸線準(zhǔn)備工作。并多次組織召開各層級(jí)工作會(huì)議，調(diào)動(dòng)和激勵(lì)技術(shù)骨干和全體員工發(fā)揮工作主動(dòng)性、創(chuàng)造性和實(shí)效性,成立熟料產(chǎn)能優(yōu)化提升攻關(guān)小組等多個(gè)工作小組，逐一研究解決制約窯臺(tái)時(shí)進(jìn)一步提升的瓶頸問題，責(zé)成生產(chǎn)及設(shè)備部門對預(yù)熱器C1翻板閥、一級(jí)內(nèi)筒、篦冷機(jī)斜坡、篦冷機(jī)六七八風(fēng)室、煤磨喂煤裝置等進(jìn)行一系列改造。采取使用高熱值煤，優(yōu)化配料及操作方案等措施提高窯的煅燒能力、生產(chǎn)能力和熟料質(zhì)量，為打造準(zhǔn)萬噸線奠定了良好基礎(chǔ)。

疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營“兩手抓、兩不誤”

2020年伊始，黑龍江省疫情發(fā)展態(tài)勢嚴(yán)峻，黑龍江公司在區(qū)域黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，將堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)和生產(chǎn)經(jīng)營攻堅(jiān)戰(zhàn)作為當(dāng)前最重要、最緊迫的政治任務(wù)。在疫情防控工作防控有力、措施準(zhǔn)確、整體態(tài)勢穩(wěn)中向好的同時(shí)，多措并舉積極做好企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，4月11日以來，黑龍江公司捷報(bào)頻傳，7200噸熟料生產(chǎn)線日產(chǎn)熟料連續(xù)突破10000噸，成為金隅集團(tuán)首條日產(chǎn)破萬噸生產(chǎn)線，目前設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)穩(wěn)定，產(chǎn)品質(zhì)量合格。

此舉，突破了疫情對原本嚴(yán)峻的東北地區(qū)經(jīng)濟(jì)困局和水泥行業(yè)困境的困擾，有效應(yīng)對了市場下滑局面，有力落實(shí)了區(qū)域黨委“高起點(diǎn)開局，高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)，高水平創(chuàng)利，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”的要求，全面系統(tǒng)開創(chuàng)了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的新局面，快速實(shí)現(xiàn)了打造“萬噸線”的初步目標(biāo)，取得了“疫情控防”和“生產(chǎn)穩(wěn)定高效運(yùn)行”同推進(jìn)，復(fù)產(chǎn)即盈利的顯著成績。下一步，黑龍江公司將圍繞區(qū)域黨委“目標(biāo)不變、任務(wù)不減”的年度總體工作方針，進(jìn)一步解放思想，拓展思維，精準(zhǔn)施策，主動(dòng)作為、勇于創(chuàng)新，緊緊盯住“市場”和“現(xiàn)場”兩條主線，全力以赴實(shí)現(xiàn)打造萬噸線的奮斗目標(biāo)。