郭文叁：企業家需要向股東、國家及員工負責的決心
今屆終身成就獎得主郭文叁獲頒獎后在臺上致辭，他指出作為一名企業家，在企業的改革和發展中，一定要具備勇於擔當的精神和擁有高度的責任心，不僅要對企業負責，更要對股東、對社會、對國家、對員工負責！
首先，是對公司股東負責。海螺之所以能夠取得如今的驕人成績，離不開資本市場的支持。上市多年來，公司通過發行股票累計從資本市場獲得資金137億元，為公司快速發展提供了強大的資金保障，重要的是，也引進了上市公司的先進管理理念和監督約束機制。他又指出自97年上市以來，累積向股東分紅達138億元。資本市場變幻莫測，但多年來公司始終堅持說到做到，一諾千金，引導投資者價值投資，以較好的業績回報股東，獲得了資本市場的尊重和認可。
同時，還要對社會、對國家負責。水泥工業是傳統工業，海螺始終以振興民族工業為己任，嚴格環保要求、堅持技術創新，開辟了中國水泥行業低投資、國產化的先河。他指戍海螺水泥在行業內創造了多個“第一”，包括建成了我國第一條日產5000噸新型干法國產化示范線、第一條日產10,000噸新型乾法線，第一個千萬噸級熟料生產基地，第一套水泥純低溫余熱發電機組，第一套利用水泥窯處理城市生活垃圾的系統。我們還建設了4條世界上技術最先進、單產規模最大的日產12,000噸生產線，獲得了“世界水泥看中國，中國水泥看海螺”的美譽，為引領中國水泥工業技術進步、促進水泥行業結構調整方面付出諸多努力，盡了企業應盡的責任！
是對員工負責。海螺在2003年就按照安徽省政府的要求完成了集團改制，大膽探索國有企業混合所有制改革，實現了員工持股，促進了企業的健康，穩定和持續高速發展。2013年，我們又以海螺創業（00586-HK）上市為契機，對集團各企業的1萬8千多名技術管理骨干實施股權激勵，通過國際資本市場進一步完善了員工長期激勵機制，讓我們的海螺員工充分享受到了企業改革和發展的成果，進一步為上市公司可持續發展提供了機制保障。
編輯：曾家明
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