截止2015年10月14日，中國水泥廠2#窯實現連續運行超過60天的周期目標，連續2個月運轉率達到100%，9月份2#、3#兩條窯運轉率均達到100%，超額完成了月度熟料生產計劃，為公司完成年度生產經營任務目標打下了良好的基礎。

穩定運行的生產線

  在外部嚴峻的經濟形勢下，中國水泥廠全力提升系統運行質量，以“穩定系統運行、降低生產成本、提升資源利用率”為原則，采取多項措施保障生產線穩定運行。

  持續加強裝備管理，全面提高系統主機設備運行質量。中國水泥廠積極加強崗位人員日常點巡檢質量管理，定期開展設備進行專項檢查，抓整改、抓落實，做到“有檢查、有通報、有考核”；通過原料磨、煤磨預檢修，對內部進行仔細排查，加大對設備的日常維護力度，消除潛在隱患，減少設備故障的發生，提高設備運轉率。

主機設備專業點檢

  組織操作研討，提高運行質量。中國水泥廠堅持四操一體的原則，不斷優化工藝操作，加強過程控制。針對均化庫料位低不利于窯長期穩定運行現象，公司多次召開研討會，梳理運行情況和存在問題，加強磨機例檢質量，制定相關保駕措施，保證磨機運行形成良性循環，為窯系統的穩產高效奠定了堅實的基礎。

  積極開展培訓，提高員工技能。中國水泥廠每月下發培訓計劃，定期對現場崗位人員開展培訓，做到“有計劃、有跟蹤、有落實”，充分發揮全員主動學習，自覺參與到生產運行系統每一環節。同時，強化考核激勵措施，下發“中國廠公司窯磨運行考核激勵辦法”，分專業落實考核激勵，以提高公司窯磨運行質量。

工段專業技能培訓

  目前，中國水泥廠各項管理工作和生產組織都在有序高效地開展，全體員工將繼續保持昂揚斗志，發揚不怕苦、不怕累的作風，為使大窯的運行質量更上一個新的臺階而努力奮斗。