8月份，中國水泥廠認真貫徹落實年中工作會議精神，加大市場拓展力度，找準方向、明確著力點，各部門積極適應形勢，主動作為，梳理專業管理思路，齊心協力，下半年連續三個月銷量呈穩步增長勢態，其中：八月份地銷量環比增幅達21%。

  下半年以來，公司把“有效提升地銷量，增強市場話語權”放在首要位置，明確下半年工作重點，穩抓生產運行，扎實推進對標管理、用工優化和節能降耗技改等工作，降低運行成本，增強公司的競爭實力，全員銷售服務意識逐步增強。

  公司認真分析和總結以往合作的經驗，抓住三個突破口：品質、適應性和保供能力，雙管齊下攻關重點工程。對內，積極與質控處溝通水泥凈漿流動度范圍，同時協調生產部門2000T/D專庫保供；對外，堅持不懈的送樣攻關，與采購部門、技術部門人員的對接溝通。

  長江南京以下12.5米深水航道二期工程是《長江干線航道建設規劃（2011-2015）》的重點建設項目之一，在結合一期工程項目積累的經驗以及對中國廠海螺水泥品牌、保供和后期服務工作方面的肯定下，于8月初取得該項目的供應權，有效提高公司產品形象，進一步擴大海螺水泥在南京市場的影響力。

  預制沉排模具混凝土澆筑施工現場

  為提高公司高標號水泥市場份額，公司質控處多次配合銷售送樣至攪拌站當場做實驗配比，加強對攪拌站化驗室溝通，8月份成功恢復源力攪拌站供應。

  隨著市場需求逐步回溫，為確保發運效率、提升客戶滿意度，公司組織24小時保駕護航，安排人員夜間現場值班；安排生產發運部門夜間設備管理解決突發情況；保衛部門巡邏維持現場裝車秩序，公司日均發運量增加明顯。

  公司加強后勤細節服務保障，推進客戶服務標準化建設，提升客戶滿意度。一是發運現場開辟駕駛員休息室，增設開水爐、長條椅子供駕駛員排隊等待期間硬件設施；二是受發運影響駕駛員進廠等待時間較長、臨近吃飯時間，憑發貨單到銷售處登記人數，公司免費提供駕駛員午餐；三是利用中國廠網點客戶群及時告知客戶發運裝車情況，信息傳遞及時有效，中國廠一點一滴的改進措施得到客戶們的一致好評。

駕駛員休息室