千業水泥“三步走”狠抓跑冒滴漏
10月9日，筆者從千業水泥了解到，該公司圍繞設備存在的“跑、冒、滴、漏”問題，狠抓防范治理，努力延長設備設施使用壽命，提高設備設施完好率。
追根溯源。各分廠領導親自上陣，帶領班組長仔細排查各自區域內存在跑冒滴漏問題的設備，找準設備發生跑冒滴漏的源頭，制定相應的處理措施，為下一步治理奠定基礎。
閉環管理。各類問題除按照計劃進行整改外，在相關會議上，各分廠負責人還要匯報現場關于“跑冒滴漏”問題的治理情況及遇到的問題，并采取后續措施，直至問題得到徹底治理，確保形成閉環管理。
流程固化。為進一步鞏固“跑冒滴漏”治理成果，各分廠結合設備維修方案，一方面組織專業設備維修人員對職工進行相應的培訓，另一方面把設備跑冒滴漏檢查工作列入常規的精益檢查和分廠綜合檢查范圍內，加大現場巡查巡檢力度，對于因操作不當、巡檢不到位或檢修質量不過關等造成的問題，一律納入績效考核，同時對于及時發現問題、有效避免問題擴大化或提出好建議的職工，分廠給予獎勵，形成了人人參與設備管理的良好氛圍。
編輯：余婷
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