上峰水泥將擴大生產規模，水泥熟料規模中期增加 70%
上峰水泥8日晚間公告稱，公司董事會審議通過了《關于修訂<穩中求進戰略發展規劃>的議案》。據悉，此次修訂是在綜合分析公司經營發展實際情況、發展戰略、內外部環境等因素的基礎上，對公司原制定的《穩中求進戰略發展規劃》做相應調整和補充。
新修訂的《規劃》顯示，上峰水泥總體戰略目標是，立足建筑材料基礎產業，發揮靈活高效的機制優勢，融合社會資源，借助資本市場之力，努力將管理創新、品牌塑造、人力資源培育成企業核心優勢，實現高效優質發展，可持續發展，成為令人信賴與尊重的建材產業集團。
為此，上峰水泥啟動了為期三年(2019年-2021年)的中期規劃，公司一方面將立足主業，積極爭取資源，擴大規模和綜合實力；另一方面，要延伸產業鏈，優化配置資源，實現提質增效；同時，還要提高資源使用效率，加強管控，規范治理，嚴格把控風險。
在產能建設方面，按照規劃，在寧夏萌成整合提升、吉爾吉斯項目投產，其他有條件區域再新增兩條生產線項目投產后，上峰水泥規劃水泥熟料產品規模中期增加70%左右；在寧夏粉磨項目技改或新建、潁上擴建100萬噸，其他熟料生產線配套粉磨技改或新建投產后，水泥產品總產能規劃目標提升80%左右。
在產業鏈延伸方面，上峰水泥計劃拓展高毛利業務，加快提升骨料產能規模，安徽、浙江各基地骨料項目進一步提升規模，在寧夏等區域投資新建設骨料項目，骨料業務總規模計劃達到年產能1000萬噸以上。同時，還要進一步提高新業務的營業收入占比。
在水泥窯協同處置環保業務方面，依托上峰杰夏現有銅陵年產 33 萬噸危廢、固廢、生活垃圾處理；寧夏年產 16.8 萬噸危廢處理；寧夏總量 109 萬方危廢填埋的基礎上，計劃再利用其他現有水泥窯或新項目水泥窯增加危廢處理約 30 萬噸，力爭水泥窯協同處置業務收入逐漸提升增長到占公司營業收入比重 30%以上。
在提高資源使用效率方面，上峰水泥表態，要在提質與增量的同時，強化管理基礎，保持成本領先優勢，繼續改善管控機制，保持高效率運營的同時，全面建立符合公司文化和日益變化的環境需求的管理體系。
上峰水泥預計，根據以上總體規劃測算，公司的資本開支與現金流總體保持平衡，風險可控，以上項目全部按規劃投運后，公司營業收入和利潤收益、稅收等均可實現較大幅度增長，公司綜合實力大幅增強。
編輯：梁愛光
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