物流配送中心

市場開拓增效益

多元發展拓空間

智能物流促發展

創新驅動開新篇

攜手共進

取得突破

深化推進

網貨平臺攜手共進

深化與網絡貨運平臺頭部企業的合作，積極開發多個運輸項目，成功開發南陽中聯臥龍水泥煤炭運輸、潛江公司鈦石膏和熟料運輸、興業公司廢有色金屬運輸、荊門東寶凱龍礦業及洋豐眾為鈣粉運輸、松滋史丹利貨物運輸等。通過利用“回程車”運力資源，實現了車貨高效匹配與運輸保供。

項目開發取得突破

通過市場化開發與跟蹤，積極參與外部市場化投標競價，成功中標并簽約河南洛陽中聯、湖北四海通達、眾為鈣業、松滋史丹利等外部公司的市場化運輸項目，涵蓋煤炭、礦粉、化肥等多種業務品類。同時，公司廣泛收集外部市場化運輸和貿易項目信息，目前已識別和跟蹤了中交中南工程局天子山大橋（二級）粉煤灰供應項目、中交三公局一公司大冶南通道地材運輸項目、東方雨虹2024年（荊門、襄陽工廠）防水建材物流運輸項目以及湖北交投集團粉煤灰貿易項目等。

內部業務深化推進

自2024年6月份開始，嘉魚、宜城、老河口三家公司的市場煤供應項目以及荊門、鐘祥、宜城、松滋四家公司的清潔煤供應項目被納入物流貿易業務，貿易業務合同量大幅提升。公司積極與水泥公司生產管理事業部溝通，實時梳理各內部公司緊缺原材料供應項目。同時，對外積極開展磷礦尾渣、粉煤灰、磷石膏、煤矸石、轉爐渣等市場尋源工作，有效降低了荊門建材、鐘祥商砼、老河口、宜城等公司的生產配料成本。在增加公司貿易業務收入、提升產值和毛利的同時，也實現了與各方的互惠互利。

深化服務提效能

運輸管理顯成效

公司持續執行車輛“一日三檢”制度，實施每日“崗前三分鐘”視頻警示教育，提升駕駛員安全意識；定期組織月度行車安全檢查，及時發現并排除安全隱患。同時，建立并落實事故隱患報告獎勵機制，鼓勵員工主動發現并上報潛在風險。

公司通過多時段、多層級的管理，加強車輛運輸過程中實時在線監控，促進駕駛員形成安全行為自律，有效預防和減少交通事故的發生。

開展承運商專項整治行動，強化承運商安全準入、過程監管、考核評價、結果運用等閉環管理，確保承運商的安全管理達到公司安全管理要求，提升整體運輸管理水平。

黨建引領聚合力

文化建設促和諧

及時啟動黨紀學習教育，通過逐條逐句學習《中國共產黨紀律處分條例》，增強黨員干部學紀知紀明紀守紀的紀律意識、規矩意識。支部書記及紀檢委員共講授紀律黨課4次，國資e學集中培訓1期（29人次），邀請市委黨校專家解讀《中國共產黨紀律處分條例》1次，參加黨紀教育網絡競賽4期（116人次），“三會一課”及主題黨日10次，發放《中國共產黨紀律處分條例》36本，開展“黨紀專題知識你問我答”互動問答活動29人次。

對外與荊門市東寶區稅務局聯合開展“稅企聯學促發展 ?凝心聚力開新局”主題黨日活動，增進稅企溝通交流與業務指導合作，促進稅務業務規范開展。對內與戰略與運控部、荊門公司、潔新科技公司等聯學聯建，共商對策破解發展難題，推動生產經營企穩向好發展。

圍繞水泥公司執行力建設“四大提升”、合力建設“四個強化”、戰斗力建設“四大聚焦”等方面內容，加強公司“四力建設”，進一步轉變工作作風、激發工作活力、提高工作成效，努力培養職工能改革創新、能創造價值、能解決問題的本領，為公司深化改革鍛造一支高素質的職工隊伍，實現黨建與經營“雙融互促”。