中國水泥協會會長雷前治調研北京金隅集團
9月6日，中國水泥協會會長雷前治前往北京金隅集團總部進行調研，北京金隅股份有限公司總經理姜德義、北京水泥協會秘書長姜英武接待雷會長一行。
雷會長就今年的市場形勢進行了論述：今年水泥市場下行，上半年全面打價格戰，大地方大打，小地方小打；大企業大打，小企業小打。華東新增產能釋放較大，市場競爭激烈，這次和喬會長去海螺，參觀了海螺在脫硝、生活垃圾和裝備制造，并在市場方面進行了交流，回來后和中國建材高層也進行了交流，形成一些看法：
對目前市場產能過剩的看法是一致；
過剩產能的區域充分競爭是必要的，新增產能必然通過競爭釋放，舊的平衡打破了，正在建立新的平衡。在協同的認識上存在一些差異。在一個大區域協同太難，小區域協同還是可行的，但要具備條件：
1.市場需求穩定
2.新增供給不多了，即使還有一些，但占現有產能的比重不大了
3.淘汰空間不大
4.中國建材和海螺聯手整合市場
大家都認同：區域協同，合理定價。長江水路暢通、成本低，但大家都看到了，成也長江，敗也長江。定價一定要合理，重慶東方希望的水泥可以賣到徐州，說明什么，價格定的過高，外來水泥就會沖擊你的市場。真正意義上的協同還是要靠水泥企業，協會只能起到潤滑劑作用，這里面有地方利益、企業利益，如何求同存異要有技巧。要找平衡點，企業利益、產業利益、區域利益，找出他們之間的平衡點，只有在這個基礎上，才能求大同存小異。
去年的協同搞得不錯，今年被市場急剎車打破了，去年我在西柏坡看展覽，足足看了4個小時，中國的解放戰爭是毛澤東和蔣介石兩人的較量，在戰略上不存在多少差異，毛澤東給戰區司令充分的自主權，蔣介石什么都要抓在手里，蔣的戰略沒什么大問題，但在戰術上存在很大問題。
區域協同關鍵是定價，定價不合理，外來水泥一沖就垮。河北、北京、天津放在一起搞協同，也要考慮和東北之間的關系，河北協同的好，東北就沒問題，河北水泥大舉北上，東北就沒有辦法。協會就是潤滑劑，進行信息溝通，這里面水泥協會沒有自身利益，考慮的是行業利益。
政府不會同意搞協同，這樣會引發壟斷，企業絕對競爭不搞協同，行業就會全面虧損，造成社會不穩定，什么事情都有個度，要把握好度。西方協會就是這么發展起來的，市場競爭是絕對的，協同是相對的。協同，庫存是一個關鍵因素，庫存反映了市場的流動性，影響到了價格，通報庫存情況，根據庫存定出合理的價格，要形成機制，這樣市場就會穩定，我拜訪歐洲水泥協會，他們經常碰頭，研究市場情況，根據庫存判斷了解市場，定出合理的市場價格。
大面積停窯我不主張，這樣使企業不能效益最大化，要停就要停效益差的線。
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