安徽桃沖礦業公司水泥廠實行營銷新機制
2000-09-26 00:00
自今年5月份以來，安徽馬鋼(集團)桃沖礦業公司水泥廠積極推行營銷新機制，使企業生產經營步入良性發展新軌道。
這個廠投產初期，水泥銷售實行的是先發貨后收款政策，資金回籠慢，而且導致拖欠貨款等現象。此外，由于營銷人員眼睛只盯住幾個老客戶，人為地畫地為牢，不利于拓展水泥銷售市場，銷售人員分區而轄統得過死，不利于充分調動營銷人員的主觀能動性。今年5月，該廠抓住水泥市場“回暖”這一有利時機，變被動為主動，產品銷售實行“款到發貨制”，銷售人員或客戶須先拿錢開票才能去提貨。這樣一來，既不存在賒欠問題，又加速了資金的回籠和周轉。同時，該廠還適當調整水泥銷售價格，建立激勵機制，按銷售距離遠近、銷售收入多少分級別提存獎勵，銷售人員在同一條件下公平競爭，大大提高了營銷人員的積極性。
新機制實施以來，該廠水泥銷量穩步提高，資金回籠快，促進了生產有序進行，企業出現前所未有的良好態勢。1～8月份，這個廠已售出水泥101431噸，是去年全年銷量的1.5倍，8月份該廠還創造了水泥月產量和月銷售量的新紀錄。
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