江西萬年青水泥股份有限公司：股份公司召開2025年水泥板塊對標管理現場推進會
2月19日，江西萬年青水泥股份有限公司在玉山召開2025年水泥板塊對標管理現場推進會。集團公司黨委委員、股份公司黨委書記、總經理李世鋒出席會議并講話。會議由股份公司黨委委員、副總經理孫林主持。
李世鋒對公司2024年對標管理取得的成績給予了肯定，并指出面對行業嚴峻形勢，練好內功，加強管理，提升自身綜合競爭力是應對當前挑戰的關鍵。李世鋒要求，各單位要不斷吸收借鑒好經驗、好做法，結合實際抓好落實，堅持“管理+技術”雙輪驅動，全力推動各項工作實現新的突破。一是夯實“三基”管理。高度重視內部管理，加快推進標準化、規范化、流程化管理，提升企業核心競爭力。進一步推動大部制改革，優化人力資源配置,提高管理水平和管理效率。持續優化“一人一表”考核評價體系，提升考核評價的科學性、精準性。二是強化數字化思維。聚焦“數字化提升年”，在業務數字化基礎上，突出管理數字化，提升表單管理和數據理性思考能力。堅持實事求是，反對弄虛作假，為決策和管理提供全面、準確的數據支持。三是加快企業發展。關注水泥行業政策，做好熟料企業產能補齊工作，扎實推進企業轉型升級。打破常規思維,圍繞企業發展要敢于嘗試、勇于創新，為企業發展注入新活力。四是提高經營效益。加強煤炭、輔材采購管理，踩準采購節奏，切實降低采購成本。牢牢守住市場份額，全力維護市場價格，推動實現高質量營銷。積極與政府部門加強溝通，應享盡享惠企政策。五是堅持和加強黨的全面領導。持續深化“四題”黨建特色活動“三結合”，推動黨建與經營互融共促。壓緊壓實管黨治黨政治責任，持之以恒落實中央八項規定精神，營造風清氣正干事創業良好氛圍。六是守牢安全底線。把安全生產作為一切工作的前提，做實做細安全生產各項工作，確保安全生產形勢持續穩定向好。
會議表彰了2024年度對標管理先進單位，通報了各單位2024年對標管理情況，并結合各自亮點和不足，提出了2025年對標管理的具體目標和措施。公司領導班子成員、各水泥生產企業主要負責人及相關人員，銷售公司、供應公司主要負責人、高級專家及公司相關職能部門負責人等參加了會議。
監督：0571-85871667
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