雙峰海螺：水泥靠“綠色”求利潤
領導著湖南最大的水泥生產廠，雙峰海螺水泥有限公司董事長兼總經理卜華松最在意的不是生產規模，而是能耗、環保等“綠色指標”。
卜華松說這真不是矯情。水泥價格低迷、生產成本不斷提高，比起一味粗放擴大產能，做好節能減排的“綠色指標”才是新的利潤增長點。
水泥生產是高耗能工業，煤電成本要占總成本的70%左右。而雙峰海螺每噸水泥能耗為0.08噸標準煤，比全國水平低30%;余熱發電項目每年發電1.4億度……這才是節能減排大戰略下的本色經營之道。
雙峰海螺于2002年底成立，現已形成年產熟料360萬噸、水泥300萬噸的生產規模，在湖南省同行業中首屈一指。
卜華松一直從事新型干法水泥裝備技術的研究和應用，是水泥界資深的裝備專家和管理專家。自擔任雙峰海螺總經理、董事長以來，始終堅持走“資源節約型，環境友好型”可持續發展道路。
為了淘汰高能耗高污染的傳統濕法水泥生產，雙峰海螺建起了湖南第一條5000噸熟料生產線。目前雙峰海螺熟料生產線是湖南省目前最大、設備最先進的現代化環保型水泥熟料生產線，采用國內最先進的新型干法窯外分解技術，低氮氧化物燃燒器，采用低能耗、低污染的工藝設備，各污染物排放均優于國家標準，產品質量高于國家標準。
自建廠伊始，雙峰海螺就將余熱發電設施和生產線及同步規劃，分期施工。1.8萬千瓦余熱發電項目于2008年8月并網發電，目前已形成年發電量1.4億度的規模。不僅節約了成本，還可直接將廢氣變成寶，實現余熱發電，從原來的吃電老虎搖身一變成為產電大戶。這項“綠色”技術——低溫余熱發電，加速改變了雙峰海螺“高能耗、高污染”的形象。
而推動雙峰海螺“綠色經營”的不僅是工藝上的“綠色指標”。卜華松推動精細化管理和技術革新，從管理制度、生產現場管理到銷售環節，實現了由原來的粗放型向現在的精細型轉變。截止2011年10月，已實現銷售收入44億元，實現利潤總額12億元，向地方政府納稅6.5億元。
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