中南水泥中材株洲：以'五創新、五促進'強化黨建，驅動高質量發展
堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國國有企業的光榮傳統，是國有企業的“根”和“魂”，是我國國有企業的獨特優勢。做好國有企業黨建工作，要將黨建工作與生產經營深度融合，把黨的政治優勢、組織優勢轉化為企業的競爭優勢、創新優勢和發展優勢，實現生產經營高質量可持續發展目標，為推進企業改革創新、促進企業高質量發展提供堅強有力的政治保障和動力支持。
本期黨建經營實踐案例為您呈現的是中南水泥所屬中材株洲選送的《“五創新、五促進”黨建工作方法》
中材株洲水泥有限責任公司黨總支在上級黨委的正確領導下，圍繞創新轉型、科技攻關、成果轉化等，結合企業實際，創造性提出“五創新、五促進”黨建工作方法，有效實現黨建、科技創新、生產經營相互融合、互相促進。
企業黨總支高度重視創新思想觀念培育，以“六基礎”、“三動態”學習為核心，促進技術人才培養。加強習近平新時代中國特色社會主義思想等六大基礎理論學習，引導黨員干部掌握馬克思主義的世界觀和方法論，開拓思想、解放思想。搭建黨建書屋，購買書籍600余套，為廣大職工創建讀書和交流分享平臺，深入探討水泥行業新技術、新裝備、新工藝等三個方面發展動態。每年組織參加水泥行業發展論壇等技術交流會議和各類專業培訓70余次，使黨員干部熟悉水泥行業局勢，正確判斷發展趨勢，為企業培養造就了一批技術人才，擁有正高級工程師1名、高級工程師2名、中級工程師25名、初級工程師6名。
企業黨總支充分發揮黨組織的政治優勢和組織優勢，精準施策，靶向發力。建立創新工作考核機制，將“創新型”黨組織建設與黨員干部KPI相結合，并作為選拔任用、培養教育、獎勵懲戒的重要依據，推動資源和政策向創新工作傾斜。靈活運用激勵機制，每年投入3萬余元，用于開展勞動競賽和技能比武活動，引導員工不斷提高專業技能。堅持“三個優先”黨員發展機制，重點在一線業務骨干、專業技術人員、優秀團員青年中發展黨員，把更多的一線優秀人才、業務骨干聚集到黨組織中來，提高關鍵人員的使命感、責任感、歸屬感，促進科技創新價值導向形成。企業黨總支切實加強科技創新工作的政治引領，成立由黨總支負責人任組長，47人參與的研發工作小組，為科研工作開展提供了組織保障和人才支撐。建立健全相關工作制度，制定了《科技成果轉化的組織實施與激勵獎勵制度》等12個相關管理制度，為科研工作開展提供了根本遵循，以制度創新推動科研工作落地落實。領導班子牽頭常態化開展現場調研工作，推動廣大黨員干部帶頭深入一線，發現問題、研究問題、解決問題，加快成果轉化。企業黨總支充分運用宣傳陣地，強化輿論引導，設立“樹立榜樣，凝聚力量”等宣傳專欄，深入挖掘技術團隊和專業人員先進事跡。加大技術改造、攻關等典型案例的宣傳力度，先后發布“綠色發展|中材株洲：多措并舉 探索綠色低碳循環發展之路”等報道，得到中國建材股份、業內消息等業內主流媒體轉載，充分發揮了黨建宣傳的引領作用，服務創新文化建設，在企業內部營造了濃厚的創新文化氛圍。企業黨總支以調動黨員積極性、主動性、創造性為著力點，在鞏固深化黨建、生產經營融合的基礎上，圍繞關鍵技術攻關，生產指標優化，產品質量提升等課題，創新性開展“黨建+QC攻關”活動，使黨員和骨干員工共同參與到QC創新活動中來，其中“預分解系統降阻改造”項目，得到業內一致認可，每年可降低電量約412萬度，節約成本約260萬元。“黨建+QC攻關”活動的持續開展，促進了黨建、科研和生產經營的深度融合，有效推動生產經營工作高速發展。中材株洲“五創新、五促進”黨建工作方法實施以來，企業創新轉型工作快速發展，研發團隊順利攻克高溫低塵暨“塵硝一箱化”SCR脫硝技術，國際首套塵硝一箱化SCR脫硝系統在企業順利建成投運，解決了SCR系統與水泥生產線的“兼容”問題，在業內具有示范引領作用。獲授權發明專利1項，實用新型專利19項，“穩定立磨料層降低電耗的技術方法”等2項成果獲得中國建材集團技術革新二等獎，“無煙煤改為純煙煤后的煤磨系統安全改造”等5項成果獲得中國建材集團技術革新三等獎。創新轉型工作的持續開展，也為企業生產經營工作提供了澎湃動力，煤耗、電耗等主要生產指標不斷取得新突破，連續兩年入圍湖南省能效“頭雁”，企業先后獲得國家級高新技術企業、國家級綠色工廠、國家級綠色礦山、中國科技創新先進單位、湖南省工業固體廢物資源綜合利用示范企業等多項榮譽，PO42.5水泥獲評國家級綠色設計產品。
原標題：黨建經營融合實踐案例展播（12）
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