黨的二十大報告強調，加快發展數字經濟、促進數字經濟和實體經濟深度融合。2024年的政府工作報告，“深入推進數字經濟創新發展”被寫入“大力推進現代化產業體系建設，加快發展新質生產力”的重點任務。數字經濟作為新一輪科技革命和產業變革的重要驅動力量，已經成為推動新質生產力發展的重要引擎。

在集團“1254“藍圖的指引下，我們在數字化浪潮下奔涌向前、不斷探索，以數字化技術和數據要素流動為驅動力，以“智改數轉”為核心，全面推動“產業數字化轉型”和“數字價值化提升”，服務新質生產力發展，支撐現代化產業體系建設。

集成“數字化礦山、智能實驗室、分布式能源、智能倉儲、智能裝車、窯磨專家”等數智控制系統，以數字賦能傳統產業升級，打造高水平數字運營平臺，加快人、機、料、法、環全面協同，提高了操作精準度、可靠性，有效減少員工勞動量，保障生產現場本質安全提升，激發運行活力，實現了降碳、減污、擴綠、增長協同推進。

成立財務共享中心，實現了“核算上移、管理下沉”財務管控方式的轉變，形成業、財、資、稅、檔、表的天然融合和一體化閉環管理，實現系統協同、信息共享，對業務數據、財務數據全過程源頭化集中管理，基礎核算人員減少60%，成本核算工作量減少50%，月末結賬出表時間縮短了一半。創造企業以“業務為驅動、財務為支撐、業財深度融合”的良性循環，打造業財數字生態圈，構建價值創造管控體系，全面提升企業管理決策能力。

部署上線中國建材集團智能安全生產管理系統，實現系統平臺、算法服務、手機APP有效融合，充分解決企業在安全管理中的痛點、難點和效率問題，用數字化賦能企業安全生產，以智能化重塑安全管理流程，通過管理流程的改進實現效益提升，切實提升了企業安全生產管理水平。

開辟“我找車”物流服務新模式。面對制造業企業廠內物流與社會物流融合不充分、效率低下，運費管理存在短板，運輸過程監管存在盲區等問題，寧夏建材經過數年的技術開發、業務探索，以拓荒者的姿態開辟出“我找車”智慧物流平臺。著力制造業市場，從采購和銷售兩端入手，利用物聯網、云計算、人工智能、大數據等創新技術，融合企業工業互聯網，創新運輸的組織模式。推動制造業延伸產業鏈、穩定供應鏈、提升價值鏈；通過雙向融通，打通制造業企業廠內物流與廠外物流，實現信息與管理融通，提高物流業效率、效益，物流業保障制造業供應鏈及時性。

不斷推進“我找車”業務模式探索、技術架構迭代，使網絡貨運業務拓展駛入快車道，車后市場、供應鏈金融等增值業務得到深入拓展，繼續挖掘物流業務流量中蘊含的商業變現價值，鞏固線上結付、共享卡車、急客付款、輪胎管家、電子油卡、保險搓合和供應鏈科技等業務套餐的成果。持續打造“讓社會放心、讓貨主安心、讓物流企業舒心、讓司機暖心”的“四心”智慧物流雙創平臺，構建物流業與制造業深度融合的生態圈。

始于需求、終于滿意，將e客商、招采平臺、無人值守、智能裝車、“我找車”進行高效集成，滿足客商通過APP追溯廠內發運、廠外運輸所有業務環節的需求，實現產品的全生命周期管理，提升客商滿意度，實現從“產品中心”到“客戶中心”的轉變。

運用數智云倉推進企業資源共享，實現庫房自助化無人化，降低管理成本。建立公司內部、公司與伙伴共享倉儲，推動供應商寄存，構建同城超市，保障物資供應、減少庫存積壓、盤活閑置物資，促進企業“零庫存”。