2011第五屆中國水泥信息化與自動化高峰論壇圓滿落幕
2011第五屆中國水泥信息化與自動化高峰論壇現場
六月,當全國諸多城市開始進入炎熱的夏季,在遼寧南端,有個地方依舊海風習習,甚是涼爽。這就是美麗的海濱花園城市——大連。“百年風雨洗禮,北方明珠生輝”,由中國水泥網主辦,丹東東方測控技術有限公司協辦的2011第五屆中國水泥信息化與自動化高峰論壇于6月11日上午9時在北方明珠大連仲夏花園酒店拉開帷幕。
出席本次高峰論壇的行業領導,專家,水泥和裝備企業的代表有中國建材聯合會科技部部長周清浩,中國建材規劃院院長劉長發,中國建材總院副院長王益民,國家建材工業信息中心主任張廣沛,中國硅酸鹽協會自動化分會秘書長李江,大連軟件行業協會常務副會長孫鵬,東方測控董事長包良清,中國水泥網CEO邵俊,新臺泥投資管理有限公司總經理吳黎康,中國水泥網高級顧問謝克平,上海東望軟件公司總經理前拉法基中國首席信息官林平,重慶科華集團董事長趙寶忠,金圓控股副總鮑維江,大連小野田水泥金子,亞洲水泥(中國)控股公司大陸總部資訊處經理林子淵,黔西南州泰安水泥副總張家彬,杭州云天計算機軟件有限公司總經理陳鋼,華新水泥IT部長劉勝,南方水泥IT高級經理凌晟,中國水泥備件網總監斯俊,武漢益達建設機械有限公司董事長王湘輝,ABB工程有限公司技術服務部門經理曹鵬,東方測控研發中心主任李巖峰,東方測控市場部長修蕾。
諸多專家領導參與論壇并做精彩報告,與出席本次論壇的百余家企業代表分享信息化與自動化建設經驗,解讀當前國家信息化與自動化相關政策。中國水泥網記者參與全程文字直播,視頻直播。
中國建材聯合會科技部部長周清浩
中國建材總院副院長王益民
大連軟件行業協會常務副會長孫鵬
東方測控董事長包良清
中國水泥網CEO邵俊
去年11月,工信部發布的《關于水泥工業節能減排的指導意見》中明確提出,水泥行業要加快推動信息化、智能化建設,提高水泥生產的信息化水平,以實現水泥行業可持續發展。可以說信息化自動化建設不但是水泥企業加快結構調整步伐,提高國內外市場競爭力的有利武器,更是企業未來必然面臨的政策環境!本次論壇以“推進信息化集成 提升自動化應用”為主題,在國家提倡“以信息化自動化帶動工業化”的大背景下召開,意義重大。[Page]
中國建筑材料工業規劃研究院劉長發做《對促進建材行業兩化深度融合的思考》的報告
中國建筑材料工業規劃研究院劉長發認為建材工業兩化深度融合的發展方向可概括為四方面:為以信息化技術創新研發設計方式,促進行業自主創新能力提升;推動生產裝備智能化和生產過程自動化,實現智能化制造,進一步提升行業生產技術水平;推動信息技術與生產性服務業融合,促進產業鏈流程再造,轉變行業發展方式,創新企業商業模式,提高行業運行質量和效益;推進企業管理信息系統的綜合集成,加快建立現代經營管理體系,提高企業在信息技術支撐條件下的現代化經營管理水平。
國家建材工業信息中心主任張廣沛
自十二五規劃建議提出了“工業化和信息化深度融合”后,兩化融合受到越來越多的關注。國家建材工業信息中心主任張廣沛從政府、行業、企業的角度分別闡述了兩化融合發展水平評估的背景,并總結出評估總體指標體系設計思路。其表示,當前信息化評估關注的三個主要方面,即信息化基礎,信息化應用及信息化績效。
中國水泥網高級顧問謝克平談水泥行業自動化應用的兩個先決條件
中國水泥網高級顧問謝克平另辟蹊徑,談起了水泥行業自動化應用的兩個先決條件,“必須要有穩定的原燃料管理體系,必須要有先進可靠的儀表采集信息”,謝克平鏗鏘有力的兩句話得到了與會者的廣泛認可。因為不穩定的生產線是根本不可能投入自動化運行,原燃料的不穩定就不能有穩定的生產狀態。此外,沒有準確信息,就無法自動控制,而水泥行業大宗原燃料的計量就是一直困擾生產穩定的因素之一。
上海東望軟件公司總經理前拉法基中國首席信息官林平
上海東望軟件公司總經理前拉法基中國首席信息官林平和參會者分享了《知識庫與商業智能對高層決策的支持和幫助》,作為信息化建設的最高層次,商業智能將散落在不同系統和不同部門的數據集合并轉變為信息,以幫助企業高層決策。
水泥企業信息化建設經驗分享論壇
在下午進行的水泥企業信息化建設經驗分享論壇中,張廣沛,包良清,邵俊,謝克平,林平,劉勝,林子淵作為專家嘉賓上臺就座,與參會者溝通交流。嘉賓與參會者的熱烈互動將會議推向了一次又一次的高潮,論壇持續到六點半仍令人意猶未盡。與會專家和企業代表就工業信息化和自動化發展趨勢,國內水泥企業信息化建設和應用,水泥企業信息化和營銷模式創新等問題展開了激烈的討論。專家們就國內水泥企業在企業信息化建設方面存在的問題提出了中肯的意見,令與會的水泥企業受益匪淺。
合影
2011第五屆中國水泥信息化與自動化高峰論壇在“東方測控之夜”晚宴中圓滿閉幕
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