1、 不低于200天！山西發布水泥行業2024—2025年錯峰生產方案

山西省建材工業協會發布水泥行業錯峰生產方案，非采暖季錯峰至少4次、不少于80天；采暖季為120天。所有水泥熟料生產線均需錯峰，特殊情況如供暖和危廢處置可有所調整。錯峰生產需分類指導、片區聯動，不執行的企業將面臨處罰，包括限制產能置換等。

2、 那些離開水泥企業的員工都去了哪？

隨著水泥行業經濟形勢的嚴峻，水泥企業面臨著利潤總額大幅下降和高虧損率的挑戰。為了降低成本和提升運營效率，企業通過減少人力資源和推進自動化、智能化替代傳統人工，導致許多員工離開水泥行業，轉向其他行業就業或暫時休息。大部分水泥企業的員工規模均有所縮減，這一變化反映了水泥行業當前復雜的經濟環境和從業者面臨的生計壓力。

3、 曲寨集團總經理牛會慶：水泥企業需要具備三點優勢

河北曲寨集團總經理牛會慶認為水泥企業要應對行業變化，需具備三大優勢：優質礦山資源、完整產業鏈、完善市場布局。同時，中國水泥網董事長邵俊介紹，網站推動行業數字化轉型，建立大數據平臺和數字化服務體系。雙方計劃加強溝通協作，共同發展。

4、 福建省國資委回應福建水泥虧損問題

福建水泥連續兩年虧損，原因包括行業整體趨勢、產品單一、成本高、市場競爭激烈及歷史包袱。公司股價波動與行業指數一致，將加強信息披露和投資者關系管理。高管薪酬與公司業績掛鉤，水平較行業低。煤炭采購利用福能物流優勢，降低成本。面對市場低迷和內部挑戰，公司將實施新政策，強化可持續發展，降本增效，提升競爭力，發展為綠色低碳企業。

5、 日本太平洋水泥：接下來這么干！

日本太平洋水泥在其“23中期發展計劃”報告中提出接下來的策略：國內市場將通過強化定價策略來保障利潤；海外方面將多元化收益，尤其是擴展東南亞市場，提高海外業務EBITDA利潤率；公司將加大投資以推動海外和骨料業務發展，并引入ROIC指標評估投資；人力資源方面，將加強年輕人才培養和職業晉升機制；碳中和方面，將控制投資規模并推進碳中和進程。

6、 停窯200天還不夠！山西水泥到底要停多少天？

山西省建材工業協會發布的錯峰生產實施方案要求水泥行業非采暖季停產80天，采暖季停產120天，合計200天。據統計，山西日熟料產能18萬噸，按200天停產計算，年熟料產量約3900萬噸，轉化為水泥約5820萬噸。然而，2023年山西水泥需求量預計為4400萬噸，說明即使停產200天，供給也大于需求。為平衡供需，山西水泥企業需停窯240天。

7、 魚峰集團：搶進度、拼速度、加力度，全面落實扭虧為盈工作

魚峰集團在一季度經營分析會上總結經營情況并安排二季度工作，強調搶進度、拼速度、加力度落實扭虧為盈，要聚焦市場開拓、年度重點工作、降本增效、創新增效、管理增效、轉型升級和作風轉變七個方面，推動組織變革，強化黨的全面領導，提升安全生產水平，高質量落實各項任務，確保年度目標達成。會上簽訂經營目標責任書，并對二級子公司進行點評和工作部署。

8、 劉燕調研中南水泥并講話：穩定市場份額，抵制惡性競爭

中國建材股份黨委副書記、天山材料董事長劉燕調研中南水泥，對其一季度成效給予肯定，并提出四點要求：一是平衡好量價關系，穩定市場份額，抵制惡性競爭；二是推進替代燃料工作，嚴控資本支出；三是關注“雙碳”政策，優化資產配置，減少成本；四是加強“聚材通”平臺建設，創新銷售模式，提升銷售業績。呂文斌等公司高層及天山材料相關部門負責人參加了調研。