太平洋水泥是日本歷史最悠久、最領先的水泥制造商之一。

太平洋水泥在2023財年年報中匯報了其“23中期發展計劃”進度（2022財年~2024財年，2021年4月1日~2024年3月31日）并明確了下一個中期發展計劃（2025財年~2027財年，2024年4月1日~2027年3月31日）要點。

在過去的三年中，日本太平洋水泥業務有四個核心戰略——1、碳中和；2、美國及亞太地區市場擴張；3、水泥廠生產設備和設施管理現代化；4、骨料業務。

在接下來的三年中，日本太平洋水泥準備怎么做？

一、強化國內收益

針對日本國內水泥業務，太平洋水泥指出，其首要任務是建立有力的定價策略，確保成本端的上漲能夠及時傳導給價格，以確保企業利潤?，F在，大多數用戶都已經接受了因能源價格上漲而導致的水泥價格上調，接下來，企業將進一步探索附加費制度，并努力將水泥價格往合理價格區間推進。

編輯注：附加費通常指除了主要服務或商品的基本費用之外，額外收取的費用。以海運行業為例，集裝箱班輪公司向貨主收取的費用結構一般為“海運費+附加費”。其中，附加費是班輪公司經營中為彌補由于天氣、燃油、貨物、港口等多種原因而造成的額外開支或經濟損失，在運費之外收取的費用。

二、海外收益多元化

太平洋水泥表示，美國業務已經成為公司收入的主要來源之一，接下來，太平洋水泥將進一步布局東南亞市場，采取各項措施把握住東南亞的水泥需求。2024年5月，太平洋水泥菲律賓新生產線建成后，其年產能將提升至300萬噸。

太平洋水泥認為其海外業務的EBITDA利潤率能夠達到25%左右，國內外水泥業務將共同發力，以謀得更高盈利能力。

編輯注：EBITDA，稅息折舊及攤銷前利潤，即未計利息、稅項、折舊及攤銷前的利潤。

三、投資

太平洋水泥將進一步加大投資，以拓展海外業務，推進骨料業務，強化生產體系，加強公司的經濟基礎，通過各項經營活動保證公司的現金流。

此外，鑒于水泥行業投資規模大，回款周期長，太平洋水泥將引入ROIC等指標對投資行為進行評估。

四、人力資源

在人力資源方面，太平洋水泥把年輕一代的培養放在首位，將不斷推動教育方面的投資和職業晉升機制的完善，助力員工取得工作與生活的平衡。此外，為幫助員工積累工作經驗，太平洋水泥也將通過在海內外公司調派員工等方式，引入具有挑戰性的工作，助力員工成長。

五、碳中和

在碳中和方面，太平洋水泥將參考煤炭價格走勢控制投資規模，持續探討煤炭成本對水泥價格的影響。世界水泥和混凝土協會正在研究如何利用混凝土建筑降碳，太平洋水泥認為該研究對水泥行業減碳也有著重要意義。太平洋水泥充分重視碳中和這一全球化趨勢，將采用各項手段推進碳中和進程。