6月7日上午，中國水泥協會會長雷前治、中國建材雜志社社長秦春雨、中國水泥年鑒總編韓翠林以及福建水泥總經理蓋小健等一行人到廣西魚峰集團調研，并為該公司中層以上領導干部作了一場精彩的報告。

　　雷會長曾于兩年前到過魚峰，此行，雷會長對兩年來魚峰發生的巨大變化特別是今年獲得全國五一勞動獎狀表示由衷的高興。報告會上，雷會長指出，這么多年來，全國水泥行業只有海螺、冀東獲得過此殊榮。如今水泥行業中熟料產能超過1000萬噸的有18家，魚峰只有500萬噸，在產能及規模都遠遠落后于許多大企業的情況之下，獲此獎項是來之不易的，是靠勤奮、努力、苦干獲得的，他代表中國水泥協會、水泥行業向魚峰表示熱烈的祝賀。

中國水泥協會會長雷前治為魚峰集團的領導干部做報告

　　雷會長說，現在全行業5000t/d以上的生產線有600多條，魚峰的生產線都是中等規模的，魚峰在對老企業進行技術改造，和延伸產業鏈上，做了大量富有成效的工作。最難能可貴的是領導班子團結，工作有效，保證了企業的健康發展。領導班子團結、穩定、堅強是魚峰之大幸，全體員工的大幸。領導班子帶好隊伍，重視人才，愛惜人才，善用人才，為人才創造機會，施展自己的才能，企業有了奔頭，這是魚峰兩年來取得好成績的重要原因。

　　雷會長在講話中還簡要回顧了中國水泥工業十五和十一五的歷程，并客觀分析了水泥行業在十二五面臨的機遇和挑戰，他指出，十二五期間國家將重點對水泥工業進行結構調整，戰略重組，延伸產業鏈；利用水泥窯協同處理廢棄物與城市垃圾，發改委、財政部、稅務局，特別是工信部，對水泥工業降低成本、提高經濟效益、水泥協同處理工業廢棄物都非常關心、支持和重視。十二五機遇要大于挑戰，過去的高運轉率、低價格只能是低回報，現在要根據市場的需求合理地控制產量，合理地制定水泥價格，那就能夠獲得市場的回報，使水泥價值獲得回歸。

報告會現場，大家聽的很認真

　　雷會長指出，各個經濟轉型期，一些企業獲得重大機遇實現全面發展，都是企業黨政班子團結協作的結果，他希望魚峰繼續努力，把握機遇，找準位置，迅速出擊，創造更新、更好的成績。

雷前治會長和魚峰集團的干部合影留念

雷前治會長參觀魚峰集團