2013年1月，北京金隅下發了《關于發揮金隅中央研究院科技支撐作用的意見》（〔2013〕1號）的通知，按照公司對中央研究院的定位，為公司四大產業板塊提供科技研發和技術服務是中央研究院最重要的職能。2013年上半年，中央研究院結合院技術研發隊伍的特點，努力提升自身科技實力，院屬各專業所和部門積極整合資源、將服務計劃和內容落實到具體人員、時點和對象，為企業提供點到點的服務，確保服務工作的針對性和實效性。

　　經過半年來的努力和探索，中央研究院投入經費420萬元，為公司企業服務145人月，為企業創造了1300多萬元的直接經濟效益，支持了公司主營產業的發展，其服務效果也得到相關企業的認可和好評。

　　積極研究行業發展趨勢 推進企業轉型升級

　　2013年上半年，金隅中央研究院針對北京地區水泥企業生存發展的現狀進行了研究，撰寫了《北京水泥企業存在必要性分析》的研究報告；對公司水泥企業綠色轉型技術及污染物排放現狀進行研究，提交了《水泥窯氮氧化物減排環保技術調研》報告；對公司發展混凝土制品的可行性進行了調研，重點分析國內水泥行業十強企業的發展戰略、混凝土產業發展面臨的市場與政策、水泥混凝土制品在住宅產業化中的應用，為金隅旗下混凝土企業的發展提出合理化建議，編制了《水泥混凝土制品行業可行性研究報告》；開展加氣混凝土方面的技術、市場、產業調研，論證了產業發展的趨勢，撰寫了《加氣混凝土板是金隅水泥產業鏈延伸的一條路徑--加氣混凝土板、塊的技術、市場、產業調研》的研究報告；開展保溫材料體系、政策及應用前景調研，通過對國內外保溫材料發展現狀進行調研，對保溫材料的體系、政策、應用前景進行研究，并提出產業發展建議，撰寫《保溫材料體系、政策及應用前景研究》的研究報告；對北京綠色建筑技術政策與技術進行調研，與金隅嘉業公司一起，完成了公司綠色建筑評價標準體系的制定。

　　積極研發綠色轉型技術，重點推進水泥企業的轉型。在太行前景水泥公司開展水泥窯處置生活垃圾中試試驗，完成三次試燒工作，二噁英、煙氣以及水泥數量質量檢測全部符合國家標準，項目技術方案通過了北京市政市容委的專家論證；與強聯水泥公司共同開展了氟化鈣污泥用作熟料煅燒礦化劑技術的試驗，并在生產線完成第一次生產試驗，具有明顯的節能降耗效果；協助北京琉璃河水泥公司開展焚燒垃圾飛灰水洗廢水處理中試技術方案制定，試驗研究并參與審定MVR（機械壓縮蒸發），目前中試項目已經通過公司審批。

　　提高企業技術水平 提升公司混凝土企業的經濟效益

　　金隅中央研究院緊緊圍繞公司混凝土企業的質量管控和技術提升需求開展服務工作。對公司企業新建和新購并混凝土攪拌站著重于質量體系建設、技術人員培訓和工程服務指導等；對生產經營較成熟的混凝土企業，主要以高性能混凝土、特種混凝土，以及普通混凝土原材和配比優化等方面開展技術提升的服務工作。現場協調解決結構施工質量缺陷，減免我方擔責的經濟損失達100萬元；為企業提供原材料、產品等特殊檢測和試驗項目，節約企業費用80余萬元。

　　在北京、天津、石家莊、邯鄲、滄州等各地域混凝土公司開展混凝土生產、質量管控、配合比優化、工程施工等方面的技術培訓15場次，培訓生產和技術人員約200人次，使新轉行的水泥生產和技術人員更快地掌握混凝土生產、質量管控和工地服務的基本技能，使已從事混凝土的技術人員進一步提升了自身的知識水平和技術能力。

　　每季度召開公司混凝土企業技術交流研討會，每次會議都邀請一位國內行業的知名專家舉行專題講座，開拓視野，如《高強高性能超高層泵送混凝土》、《石灰石粉在混凝土應用技術》等；推舉1-2個混凝土企業專題介紹工作做得特別好的方面，供大家學習借鑒，如北京金隅《試驗室標準化管理》、邯鄲金隅《單粒徑石子多級配控制技術》等；布置專項試驗研究任務，針對性地解決共性的技術難題；與會者自由提問、專家現場解答。混凝土交流研討會的內容和形式得到了企業技術人員的認同和積極參與，同時也吸引了系統內水泥企業、礦山企業代表參會。

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　　急企業之所需，積極主動幫助企業解決生產實際中問題。協助北京金隅混凝土公司單摻粉煤灰冬施配比優化，使材料成本單方降低3.5元，實現經濟效益105萬元。協助天津金隅混凝土開展C80自密實混凝土配比試驗，幫助制定海砂使用控制辦法、確保混凝土氯離子符合質量要求。多次到臨港金隅混凝土公司現場，以師帶徒的方式傳授指導混凝土的生產和工程應用，5月初，臨港金隅已經成功地向工地生產供應了約2000余方合格的C60高強混凝土，4000余方C40地下結構防腐混凝土，成為黃驊首家能夠生產C60混凝土的攪拌站，實現經濟效益24萬元。與邯鄲金隅混凝土共同開展體積法配比技術的試驗和應用，使用較低價格的砂石料優化了材料單方成本，技術經濟成效明顯。幫助金隅水泥科技公司開展減水劑原材料遴選優化試驗，使其減水劑產品與各區域的金隅水泥適應性得到顯著提高。

　　構建新型服務體系 推進公司建筑節能產品更新換代

　　針對公司制造業企業的生產經營和新產品開發、新節能系統，金隅中央研究院構建了新型的服務體系，開展了大量富有成效的技術服務工作，實現產品的更新換代。

　　為金海燕公司制定打摺加密玻璃棉系統開發計劃、方案，進行各項性能測試，指導工藝改進，編制"幕墻用玻璃棉"企業標準、施工技術規程，通過備案論證。為企業申報成功北京市科委推進節能減排"改性玻璃棉高效阻燃保溫材料研究開發與示范應用"項目，并獲得政府經費支持。

　　幫助金隅節能保溫公司開展巖棉外保溫系統大型耐候性檢測，巖棉通過北京市建委備案。進行農用巖棉的性能測試和新品開發、幕墻用巖棉、屋面用巖棉企業標準、技術規范的編制。共同進行了多次熱固性EPS中試實驗，摸索工藝參數、技術配方等。

　　組織參與了金海燕、金隅節能保溫公司、愛樂屋及公司新材部與國內、國外同行業的技術交流、現場考察等活動9次。協助金隅涂料公司完成了氣凝膠保溫涂料、氣凝膠透明防火涂料的開發、性能測試等工作。

　　與金隅加氣混凝土公司共同完成了B05級加氣混凝土抗凍性提升的技術難題，參與完成"中國樽"項目加氣混凝土應用研究，并與北京建筑設計院共同制定了加氣混凝土超高層建筑體系應用細部節點設計方案。參加金隅加氣公司對唐山生產基地的建廠考察，并主持開展了原材料性能試驗，提出了遴選方案。

　　在砂漿公司進行多次技術質量培訓，提高崗位人員的技術素質和質控能力。幫助金隅砂漿公司制定并實施生產線改造方案，工藝設計和設備選型。幫助砂漿公司完成四個新產品研發、生產和應用，完成質量體系和產品認證工作，編制企業生產工藝規程和產品技術標準四項。開展原材料優化遴選試驗，降低生產成本，實現經濟效益1034萬元。

　　2013年下半年，金隅中央研究院進一步加大投入，總結完善相關制度，充分發揮派駐企業技術人員的作用，為公司四大板塊的協同發展貢獻力量。