[原創]諸葛文達：把握當下，守業、轉型
日前，中國水泥網CEO邵俊一行造訪了湖北世紀新峰水泥有限公司，與中國水泥網理事會理事長、世紀新峰水泥董事長諸葛文達以及徐榮芳等高管團隊進行了交流。雙方就各自發展情況以及眾多的行業熱點問題做了充分探討。
世紀新峰水泥現有四條熟料生產線，共計年熟料產能約440萬噸。其中，鄂州市二條線設計產能分別為6000t/d和2500t/d。年初，世紀新峰水泥成功發行了1.5億元私募債券，用于發展商品混凝土業務及生產線配套技術改造項目的建設。據介紹，公司將在以武漢為核心的區域內布局3~4家大型攪拌站，計劃規模1500~1800萬立方米，目前已有一家在建。諸葛文達認為，現在是水泥企業進入混凝土業務領域的有利時機，但經營策略要有講究。水泥企業應該著力打造自己的核心市場，牢牢掌握市場控制力。同時，水泥企業經營混凝土要利用現有平臺做好金融增值服務。
諸葛文達熱烈歡迎水泥網一行
不過，諸葛文達表示，世紀新峰將把水泥作為一個產生現金流的業務板塊，而不太可能會再進行大規模的產能擴張，參與并購重組的可能性也不大。對于水泥企業來講，好好把握當前是關鍵，同時，企業也要做必要的轉型考慮。諸葛總認為，他比較看好未來消費升級的機會，網絡電子、現代餐飲、品牌服裝行業等都有不錯的發展，不過得有商業模式上的創新，轉型的模式主要可能還是以股權投資為主。
當前，水泥行業面臨產能過剩問題，淘汰落后產能實際執行力度一般。諸葛文達認為，按市場經濟規則，讓企業自主決策，就能夠實現有序進入和有序退出。水泥行業仍有10年左右的穩定時期，但之后會慢慢萎縮，彼時將面臨更明顯的行業退出問題。“城鎮化”短期會有一定需求拉動效應，但改變不了產能長期過剩的事實，而且從長期來看，可能會使得行業拐點提前。
湖北是為數不多的在旺季能夠基本實現產銷平衡的地區，而且市場集中度尚可，但近來受到外來水泥的影響較大，當地企業正考慮等量對外輸出。諸葛文達認為，水泥是個年度淡旺季明顯的周期性商品，水泥價格有明顯的季節性波動。淡季該降則必須降，旺季可漲則抓緊漲。如此，企業才能活下去，還能減少小型粉磨站的無序競爭。
世紀新峰管理團隊成員和水泥網一行在諸葛文達的辦公室合影留念
編輯：劉冰
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