轉型，嬗變，重生。

　　歷史翻回2008年10月，泰豐100萬噸旋窯水泥生產線建設明顯加快：10月22日，新生產線點火試運行；11月底，老廠立窯關閉；12月14日，新廠正式投產。

　　“最大限度降低能耗、減少污染，建資源節約型、環境友好型工廠”，從面臨被淘汰關閉到產業轉型建新生產線，從2008年12月末開始至今，四年時間已讓泰豐水泥公司脫胎換骨。

　　重生：產業轉型譜新篇

　　機遇往往不期而至，泰豐的歷史注定在這里寫下注釋。

　　2008年12月9日，湖北恩施自治州州長楊天然前來泰豐水泥公司調研。在與公司負責人座談時提出了淘汰落后產能、上節能環保型旋窯干法水泥生產線的要求。

　　楊州長的要求正是順應了當時的國家水泥產業政策。早在2006年10月，國家《水泥工業產業發展政策》要求2008年底前，進一步消減立窯生產能力，有條件的地區要淘汰全部立窯。

　　不轉型，就是死路一條；轉型，才能重生。公司董事長趙林伍心里明白，2002年通過拍賣取得水泥廠經營權時，年產量才8萬噸，2003年雖然通過改善生產工藝，年產量也才30萬噸，同時高能耗、不好處理的煙塵問題以及常常出故障的設備，也常常困擾著他。

　　“淘汰立窯，上旋窯水泥生產線”。2009年初，泰豐水泥有限責任公司2500t/d新型干法旋窯生產線建設項目開始進入立項準備階段，當年9月5日，建始縣政府正式向恩施自治州政府申請核準，9月11日，州發改委正式核準并報省發改委核準。自此，該項目正式進入實施階段。2010年8月9日，泰豐水泥公司新型干法旋窯生產線項目在建始工業園區下壩組團黃土坎村順利開工，2012年10月23日下午，泰豐水泥公司環保節能技改2500t/d新型干法旋窯水泥熟料生產線點火試運行，公司順利完成項目一期工程。投產后預計年新增產值3.5億元，實現利潤6500萬元，創稅金4000萬元以上，4年可收回項目建設全部投資。

　　從動念開始，到立項、報批、征地、開工建設、投產，泰豐以前所未有的速度華麗轉型，帶動建始水泥產業進入一個全新的發展時期。

　　質變：節能減排增效益

　　高能耗，高污染一直是立窯水泥生產線的詬病。節能減排增效則是產業轉型必須實現的目標。

　　從18歲進廠當工人，如今，32年與水泥生產相伴的曾輝已是泰豐100噸旋窯水泥有限責任公司生產部副經理。談起1980年剛進廠那會兒，曾輝一邊比劃著一邊描述著那時生產的一些事兒：工廠年產量1萬3千噸，土窯子，全部用人工，從石灰石配料、喂料等，基本上全是體力活。那時的工具就是鋤頭、撮箕，有的同志沒力氣，就將鐵掀把頂到肚子上往前推。當時工廠工人近200人，一天產出幾十噸，而且煙塵大，每天下班后，洗個臉要用肥皂使勁搓好幾遍。直到1987年以后，改成機立窯，勞動強度才相對減輕，年產量也上千到2012年的30萬噸左右。但煙塵污染的問題仍然沒有徹底解決。

　　“如今不一樣了，已鳥槍換炮、現代化企業了。”坐在新公司寬敞明亮的辦公室里，曾輝臉上帶著笑。新廠從燒成到裝袋，所有流程全部由十幾個工人在寬敞明亮、干凈整潔的中控室，點點鼠標就完成了，除了機器的轟鳴聲，以往嗆人口鼻的煙塵乖乖地地呆在各個收塵器里，再也不敢出來到處“亂跑”了。

　　除了這些直觀上的感受，還有一串數據激動人心：和立窯相比，旋窯生產線從效益、成本、降耗等各個方面都實現了大突破：產量大突破，年產將達130萬噸以上，綜合產值5億元以上，可解決300多人就業；產品質量大突破，全州領先，不同標號的水泥可滿足州內所有工程建設需要，包括鐵路、高速公路建設需要；稅收大突破，可達到原廠3倍以上，綜合稅收可達4000萬元以上，水的循環綜合利用讓每一滴水的作用都發揮得淋漓盡致不浪費； 1噸水泥耗煤量下降，可節約20%-30%；1噸水泥耗電量下降，可節約30度，廢氣利用余熱發電可解決企業三分之一用電需求；煙塵污染下降，生產期間無塵無煙，環保可達到歐洲標準；工人的勞動強度下降。

　　這一切，最核心的源泉是技術與設備的更新和大投入。

　　趙林伍介紹，新公司計劃總投入2.65億元，其中50%用于購置設備。為解決煙塵污染問題，公司選用同類設備中的一流品牌和大型號，在每個揚塵點都安裝有收塵器。僅這項設備投入就在1000萬以上。為選用最好的設備，當時有七家公司競標，其中一家的報價與最高報價懸殊一半，但價格再低都沒能打動趙總和公司一班人的心，他們最終決定選用了報價雖高但品牌一流、設備質量最好的產品，也因此為這一個設備多支出了280萬元。

　　展望：一身輕裝任爾行

　　采訪時，趙林伍說得更多的是對歷屆縣委縣政府的感激。他說：“泰豐發展到今天，領導重視支持是主要因素。”

　　為加快泰豐旋窯水泥生產線建設，縣人民政府辦公室印發了《關于切實做好2012年全縣重點項目建設工作的通知》等文件，“建立重點工程建設項目業主與縣主要領導工作匯報直通車”，規定了一個重大項目有一名縣級領導掛帥指揮，有一個責任單位負責協調，一個專班組織實施的“四個一工作機制”，并明確，泰豐水泥生產線建設及低溫余熱發電項目由縣人大主任汪本國同志聯系，譚志國、向紅林等縣四大家領導還多次到公司調研，要求各相關部門要盡企業所思、所想、所急，統籌兼顧，使各項工作同步進行。僅今年，縣主要領導親自主持召開專題會就有5次。

　　建始縣各相關職能部門也時刻惦記著泰豐的大務小事。今年4月15日，公司2輛運輸旋窯輪帶的大型車輛因設備超寬無法通過高速公路收費站，縣經信局知悉后，立即派人現場協調解決。初步統計，經信局牽頭發改、國土、住建、規劃、環保、水利、安監、交警大隊、消防、電力、長梁鄉政府等單位，把18個子項目的相關工作排成日程表，實行倒計時，安排值班專人，長期駐廠跟蹤督辦，在辦證等手續上，能簡化程序的就簡化，能縮短時間的就盡量縮短時間，常規需要三個月時間的一個月時間完成，原本要3個月才能完成辦證程序的，僅1個半月州里就審核通過，并在公司資金周轉困難時，為其爭取周轉金3500萬元，爭取老廠關閉獎勵資金350萬元。

　　零干擾，無障礙，無阻力。泰豐100萬噸旋窯水泥生產線建設在縣委、政府及各部門營造的寬松環境里快速推進，如今，項目一期工程順利完成，二期工程正在實施。據介紹，目前泰豐水泥公司正在籌劃再建1－2個產業同向輔助企業，著力打造產值過10億元的泰豐建材工業園。