10月25日，金隅冀東水泥集團全國電商采購培訓會在北京正式召開，金隅冀東水泥集團代表參觀了京東“亞洲一號”智能物流園，深入了解了京東先進的倉儲配送流程和優質服務，并就與京東進一步合作展開深入交流。

　　記者了解到，京東與金隅冀東水泥的合作由來已久。2016年，金隅冀東水泥全國各區域與京東企業購正式開展合作。2017年，雙方在日常辦公用品采購基礎上，將采購場景拓展至福利性勞保、專業勞保物品。2018年，京東智能采購已基本涵蓋金隅冀東水泥集團所有企業，大幅提高了采購效率、降低了運營成本，在水泥行業采購升級改革中樹立了標桿。

　　水泥行業勞保剛需 京東“京喜模式”破解采購發放難題
　　金隅冀東水泥集團相關負責人告訴記者，勞保采購是雙方合作的重點，集團95%勞保用品均通過京東進行采購。

　　然而傳統采購模式存在的一系列問題一直困擾著金隅冀東水泥。集團旗下一分公司采購負責人表示：“以往勞保采購大多采取線下模式，相較于智能采購模式有著很大的改進空間：一是采購流程難以有效監控;二是公司員工眾口難調，勞保商品選擇難度大;三是集中采購的商品數量多，占用倉庫資源，供應商庫存不足易導致勞保商品到貨時間變慢;四是發放困難，要調動倉儲物流進行配送、分發，耗費時間長，人力物力成本高。”

　　為此，金隅冀東水泥集團積極引入京東智能采購體系，借鑒京東京喜智能管理模式，將勞保采購流程大大縮減。金隅冀東水泥采購部門只需提供員工姓名、手機號、部門、積分情況等模板信息，員工通過掃碼一鍵選擇所需的勞保商品，由京東完成相關商品配送，最后由財務完成對賬結算。

　　商品方面，京東豐富的商品池可滿足不同場景勞保用品的多樣化需求。配送方面，京東物流的“隨購隨送”既能減少庫存壓力，又能降低集中發放難度。管理方面，全流程電子化的勞保采購發放模式，可實現按實際消費明細開具發票，使采購過程更加透明、高效。

　　智能采購落地金隅冀東 京東助力水泥行業深化供給側改革
　　水泥是供給側結構性改革的重點行業。來自水泥行業的專家認為，“水泥行業想要深入推進供給側結構性改革，真正實現降本增效，就必須要對企業運營的各個環節進行升級。”

　　金隅冀東水泥引入京東智能采購進行企業運營、采購管理升級，對整個水泥行業有著借鑒意義。引入京東智能采購模式后，金隅冀東告別了傳統線下采購模式的詢價、比價、審批、招標、結算等繁瑣環節，實現了在慧采平臺選購商品，直接采購，發票7天自動郵寄，平均提升效率58%，降低成本5%。

　　京東智能采購帶來的巨大“降本增效”效益，得到了金隅冀東水泥集團的一致認可，采購規模連續3年保持高速增長。據統計數據顯示，2016-2018年金隅冀東水泥利用京東智能采購平臺的采購規模月同比平均增長率達100%以上。特別是2018年更是呈現爆發式增長態勢，金隅冀東水泥集團旗下百余家分公司陸續與京東企業購開展合作。未來，隨著水泥行業供給側改革的持續深入，京東企業購與金隅冀東水泥的合作有望進一步加深。